Tor Mesøy er noe så sjeldent som en norsk lederguru i Asia. Nordmannen har i løpet av denne uken gjort seg bemerket på bestselgerlistene hos Amazon.
Han har nettopp sluppet boken med tittelen «Musings on leadership». Nå finnes det riktignok en rekke kategorier på mange språk, men boken har blant annet blitt en bestselger i kategoriene «management science» og «organisational change».
Gjennom lang tid har Mesøy trent opp asiatiske ledere. Selskapet hans heter Agnus Consulting. Boken er skrevet sammen med hans kinesiske kolleger.
– Det finnes et hav av bøker om ledelse. Jeg har ikke skrevet om abstrakte modeller og rammeverk, men om hvordan vi som mennesker kan bli bedre til å lede oss selv og lede andre. Jeg skriver om hvordan man kan øve opp evnen til å observere og greie å sette seg i andres ståsted. Jeg introduserer dagligdagse hendelser og drar inn perspektiver på ledelse. Så er jeg også opptatt av hvordan man kan lede seg selv og ikke bli revet med av følelser, sier Mesøy.
Kinesisk TV har laget innslag om boken og ifølge Mesøy skal George Washington Business School ta boken inn som pensum på sitt MBA-studium. Han har også fått melding fra et av verdens ledende konsulentbyråer om at de vil bruke boken til intern opplæring, men dette er ikke offisielt.
– Det tar helt av, kommenterer Mesøy.
Superkonsulent
Mesøy er en av få i verden som har vært partner både i Accenture og McKinsey. Han var partner i Accenture da selskapet ble børsnotert i 2000. Senere jobbet han fem år som partner i McKinsey i Norge. Her kom han inn i voksen alder og skal være den første i de nordiske landene som er blitt partner uten å først gå veien om å være junior.
For tre år siden møtte Finansavisen Mesøy utenfor hans bosted i Discovery Bay, som ligger en liten fergetur utenfor Hongkong. De siste tre månedene har Mesøy sett sin hjemby drukne i opptøyer.
Store demonstrasjoner og voldelige sammenstøt har preget byen, som nå er i resesjon og opplever dramatisk turistsvikt. Mesøy har fått oppleve kaos både i gatene i Hongkong og på flyplassen.
– Jeg har klienter over hele verden og har fått oppleve å stå i en stengt avgangshall sammen med 2000 mennesker. Det har vært mye kaos og det er ikke hyggelig når vi hører om voldspisoder på pendlerstasjonene.
Det er ikke krig
Nordmannen har fått en rekke meldinger og telefoner fra venner og bekjente som lurer på om han er ok. Scenene på TV er virkelige, men Hongkong er slett ikke en krigsscene, understreker han. Byen står støtt og han frykter ikke for sin egen sikkerhet.
Derimot er han svært bekymret for fremveksten av hat. Han har engasjert seg i konfliktene gjennom et leserinnlegg i South China Morning Post.I leserbrevet forteller han om to venner som bor i Hongkong, men opprinnelig er fra Kina. De stiller spørsmål om de bør flytte tilbake. Paret har en datter og frykter for hvordan det blir for henne å vokse opp i Hongkong, hvor hatet mot fastlandet er voksende.
Mesøy prøver seg på brobygging på leserbrevplass: På begge sider av konflikten står det mennesker som har de samme verdiene og den samme tilhørigheten. De som er uenige med oss har også gode intensjoner, skriver han.
– Da Hongkong ble tilbakeført til Kina utgjorde vi 18 prosent av Kinas BNP. I dag står Hongkong for bare 3 prosent av Kinas BNP. Det var en femtedel, nå er det nesten ingenting. Vi blir marginalisert og investeringsviljen går ytterligere ned. Jeg er bekymret for de sårene samfunnet blir påført gjennom de voldelige opptøyene.
Industrifall
Da Kina begynte sin transformasjon fra ren masseproduksjon til et mer innovativt næringsliv var det skrikende behov for lederkompetanse. Det var starten på Agnus Consultings virksomhet i Asia.
– Å lede en bedrift som skal leve av innovasjon er noe helt annet enn å administrere en leketøysfabrikk. Denne kompetansen er en stor mangelvare i Kina, sa Mesøy til Finansavisen da vi intervjuet ham for tre år siden.
Men han driver også lederutvikling for vestlige bedrifter. Hans spesialitet er å gå inn og hjelpe enkeltpersoner og ledergrupper med å utløse sitt potensial.
– Gjennomsnittlig levetid for selskapene som er med i S&P 500-indeksen faller og er lavere enn noen gang. Selskaper må fornye seg og det er her jeg kommer inn og hjelper.
