Akers relativt ferske oljeselskap Aker Energy hadde planer om å komme med en endelig investeringsplan for utbygging i Ghana denne høsten. Dette lar imidlertid vente på seg.
– Vi undervurderte kompleksiteten og de regulatoriske og politiske prosessene, sier Aker-sjef Øyvind Eriksen.
Da Aker leverte inn sin plan for utvikling og drift (PUD) for hovedreservoaret Pecan tidligere i år, foreslo selskapet endringer i regelverket i Ghana for å gjøre det lettere å planlegge helhetlig og utover hvert enkelt felt. Noe vil bli tatt til følge, men ikke nok. Dermed skifter Aker strategi.
– Endringen av strategi består i at Aker Energy primært vil optimalisere Pecan-utbyggingen og i mindre grad jobbe med å legge til rette for senere faser. Vi vil ikke fokusere på endringer i lovgivningen, sier Eriksen.
Samme muligheter som før
Aker vil se på mulighetene for å forenkle utbyggingskonseptet og begrense investeringsnivået. Aktivitet som ikke er direkte relatert til Pecan blir stanset.
– Vi gjør dette for å ta ned risikoen i Pecan-utbyggingen og gjøre prosjektet mer finansielt robust. Det er uttrykk for at vi vil beskytte aksjonærverdiene – ikke at vi har mindre tro på prosjektet, forklarer Aker-sjefen.
– Selv om vi endrer strategi, er mulighetene nøyaktig de samme. Vi ser fortsatt Ghana som en attraktiv region for leting og produksjon av olje og gass og ønsker å vokse ut over eksisterende felt, sier Eriksen, som heller ikke vil utelukke ekspansjon til naboland.
Verdiene redusert
Fredag presenterte konsernsjefen Akers resultater for tredje kvartal, og de viste at verdiene i selskapet falt i perioden.
Den verdijusterte egenkapitalen (net asset value – NAV) ble redusert med 1,7 milliarder kroner fra kvartalet før og endte på 43,1 milliarder kroner, tilsvarende 580 kroner pr. aksje.
– Verdiutviklingen er i stor grad en refleksjon av oljeprisutviklingen i kvartalet, men jeg er godt fornøyd med det arbeidet som gjøres i selskapene våre, sier Eriksen.
Aker-verdiene
(Mrd. kr. hvor ikke annet er oppgitt) |
|||
| Investering | Eierandel (%) | Verdi pr. 3. kv./19 | Verdi pr. 2. kv./19 |
| Aker BP | 40 | 35,1 | 35,2 |
| Aker Energy | 49,2 | 0,9 | 0,9 |
| Aker Solutions | 34,8 | 2,3 | 3,3 |
| Akastor | 36,7 | 1,1 | 1,2 |
| Kværner | 28,7 | 0,9 | 1,1 |
| Ocean Yield | 61,7 | 5,0 | 5,6 |
| Aker Biomarine | 98 | 2,4 | 2,4 |
| Cognite | 64,6 | 0,0 | 0,0 |
| Finansielle investeringer | - | 6,4 | 7,0 |
| Netto verdjustert egenkapital | - | 43,1 | 44,8 |
* I verdiendringen er justeringer for utbytte og investeringer inkludert. |
Fredag hadde Aker-aksjen en svak oppgang, og hittil i år har den steget 6 prosent.
Som i tidligere kvartaler er det Aker BP som utgjør de desidert største verdiene i Aker, med sine 35 milliarder kroner. Verdibidraget fra Aker BP var imidlertid positivt med en halv milliard kroner i kvartalet. Bidraget fra oljeselskapet ventes å bli større i årene fremover i og med at Johan Sverdrup-feltet nå er satt i produksjon.
Skal høste erfaringer i fornybar
Olje og gass utgjorde 75 prosent av Aker-selskapenes aktiviteter i tredje kvartal, men flere begynner å få et grønt skjær over seg. Eriksen ser ikke bort fra at også Aker selv tar en større rolle i fornybar energi.
– Fornybar energi er en sentral del av vår strategi, og vi er allerede i ferd med å gå tyngre inn i dette gjennom Aker Solutions og Kværner. Jeg kan ikke utelukke at Aker etter hvert vil spille en enda større rolle, spesielt innen offshore vind, og jeg vil ikke utelukke at vi tar direkte eierskap i utility-delen, men da er det sannsynlig at vi gjør det sammen med andre ledende aktører. På kort sikt vil vi høste erfaringer fra porteføljeselskapene våre og de prosjektene som er i gang, sier han.
Kan sitte på en gullgruve
I tillegg til en rekke børsnoterte selskaper, eier Aker teknologiselskapet Cognite, som har en stadig voksende kundebase og ekspanderer.
Nylig åpnet selskapet kontorer i USA, og før nyttår står også Tokyo for tur. Tidligere i år fikk Cognite en samarbeidsavtale med verdens største oljeselskap, Saudi Aramco.
– Intensjonsavtalen med Saudi Aramco er en stor tillitserklæring. Saudi Aramco har som mål å bli ledende på digitalisering innen 2022, og kaster ikke bort tiden på leverandører som de ikke har klokkertro på. Derfor er det helt unikt at Cognite får en slik mulighet allerede før selskapet er tre år gammelt, sier Aker-sjefen.
Som Finansavisen skrev i september, mener meglerhuset Danske Bank at Cognite kan være verdt hele 7 milliarder kroner. I tredje kvartal bokførte Aker verdien til 42 millioner kroner.
