Pareto under juletreet
Mannen som ledet Kapitaltilgangsutvalget har startet kampen mot meningsløse julegaver. Den saken er så viktig at han jobber gratis.


Aksel Mjøs er prestesønnen som gjorde karriere i internasjonal finans. Han ble en av toppsjefene i Morgan Stanley i London. Senere vendte han hjem og ble adm. direktør i DNB Asset Management.
Det vekket oppsikt da Mjøs forlot toppjobben for å flytte hjem til småbruket Hoshovde på Osterøy. Såpass at denne journalisten reiste til Bergen for å finne ut hva som var på ferde. Han hadde aldri vært opptatt av prestisje, kunne han fortelle. Nå ville han skrive doktorgrad og forske. Han ble etterhvert førsteamanuensis ved NHH, en stilling han fortsatt har.
Mjøs har mange jern i ilden. Han er lidenskapelig opptatt av det nøysomme arbeidet på småbruket. Samtidig er han opptatt av hvordan vi utnytter ressursene våre. Mjøs ledet Kapitaltilgangsutvalget, som la frem sin rapport våren 2018. Utvalget skulle blant annet undersøke om det er en effektiv kobling mellom dem som søker kapital og dem som ønsker å investere.
Det føles meningsløst når vi gir en gave som vi erkjenner at ikke vil bli verdsatt av mottakeren
Men nå er det julegavene det handler om og Mjøs har lenge tenkt på måter å effektivisere prosessen med å gi bort julegaver. Han og hans kone, Kari, har bygget opp og lanserer nå en tjeneste som heter Gi Gaven Videre.
Det er i hovedsak et digitalt gavekort. Det retter seg i første omgang mot bedriftsmarkedet, men skal etter planen også bli et gavealternativ for folk flest. Det gir mulighet for, som navnet tilsier, å gi gaven videre.
Den som gir en gave kjøper et kort med en viss verdi. Senere kan mottakeren gi pengene videre til et godt formål. Og her skiller Gi Gaven Videre seg fra andre: Mottakeren kan velge formålet. Så langt har Mjøs fått med seg over 80 ulike organisasjoner. Alle skal være godkjent av Innsamlingskontrollen eller medlem av Innsamlingsrådet.
Jobber gratis
En stor dugnad ligger bak utviklingen av ordningen. PwC, Sparebanken Vest, Keyteq, og studenter ved Høyskolen Kristiania og Norges Handelshøyskole er noen av dem som har bidratt.
– Det kjennes godt når vi gir en gave som treffer, men det føles meningsløst når vi gir en gave som vi erkjenner at ikke vil bli verdsatt av mottakeren.
Økonomisk er julegaver en dårlig modell. Mjøs peker på avdøde Agnar Sandmo som skrev om dette i sin ironiske artikkel fra 1979 i Sosialøkonomen: «Pareto som julenisse. Et forslag til effektivisering av julegavesystemet».
Gaver forbruker både penger, tid og ressurser.
– Sandmo argumenterte sterkt for at tradisjonelle julegaver er ineffektive siden de sjelden har full verdi for mottakeren: «Det kan ikke sterkt nok fremheves at enhver gjenstandsgave påfører samfunnet et effektivitetstap», skrev Sandmo.
Løsningen er digitale gavekort mener Mjøs.
– For hvor riktig er det at de av oss som har «alt», forbruker enda mer gjennom julegaver?
– Og om man ser gavene i et globalt bærekraftsperspektiv så er jo alt økt forbruk i seg selv utfordrende.
Ideen kom fra hans eget 50-årslag i 2014.
– Jeg sto overfor et dilemma. Hva skulle jeg ønske meg? En hvit, rik, priviligert kar som meg har ikke bruk for en dritt, erkjenner Mjøs.
50-årslaget endte med en dugnad for Strømmestiftelsen. Det ble samlet inn 25.000 kroner.
– Senere spant vi videre på det. Gikk det an å lage generaliserte modeller som gjør det å gi bort gaver enklere?
Mjøs erkjenner at det er mange andre initiativer der ute. Greenpeace har et initiativ som de kaller Giveupgifts.org. Kirkens Bymisjon, Plan, Kirkens Nødhjelp, Strømmestiftelsen og andre hjelpeorganisasjoner tar imot gaver til gode formål. Mange bedrifter benytter seg av dette i dag. Og mange velger rett og slett å droppe julegaver. Men Mjøs mener likevel at Gi Gaven Videre tilbyr noe mer.