Tjener 200 millioner på kristen fattigbank

Misjonsalliansen har slått seg opp på smålån til fattigfolk i Ecuador. Nå går banken på børs, og kristenfolket kan hente ut over 200 millioner kroner.

Publisert 17. des. 2019 21:08
Article lead
ER BYGGET OPP STEIN PÅ STEIN: Misjonsalliansen startet med mikrofinans i Ecuador i 1997. I dag har Banco D-Miro utlån på nærmere 1 milliard norske kroner, 320 ansatte og nærmere 70.000 kunder. Foto: Banco D-Miro

– Dette er årets største bankdeal i Ecuador, sier Lars Langsrud (53), styreleder i Alliance Microfinance.

Frem til nylig har norske Alliance Microfinance vært eier av banken D-Miro, som har slått seg opp på smålån til fattigfolk i Ecuador. Alliance Microfinance er heleid av Misjonsalliansen, som er en norsk, frittstående, økumenisk kristen misjonsorganisasjon.

Nå blir norskeide D-Miro slått sammen med Banco Solidario, som er en børsnotert bank i Ecuador.

Misjonsalliansen startet med mikrofinans i Ecuador i 1997, og vi har bygget opp denne banken stein på stein
Lars Langsrud, Alliance Microfinance

Dermed skapes landets største mikrofinansbank. I samme grep trekker de norske eierne seg ut og selger sine ferske Banco Solidario-aksjer til Banco Solidario selv.

– Noe i overkant av 200 mill.

Salgssummen er ikke offentlig, men etter det Finansavisen forstår, innebærer transaksjonen at kristenfolket casher inn rundt 200 millioner kroner.

– Banco D-Miro har en bokført egenkapital på 200 millioner kroner. Det er riktig å si at transaksjonsbeløpet ligger noe i overkant av det, sier Langsrud, som er daglig leder i Alpha Corporate Finance.

PÅ FLYTTEFOT: Svein Arne Lende (42) er daglig leder i Alliance Microfinance. Lars Langsrud (t.h.) er styreleder i samme firma. Til daglig leder han Alpha Corporate Finance på Tjuvholmen. Foto: Anders Horntvedt

Alpha Corporate Finance flytter i disse dager inn på Tjuvholmen i Oslo, og har spesialisert seg på fusjoner, eierskifter og finansieringsløsninger for norske små og mellomstore bedrifter.

Langsrud har vært styreleder i Alliance Microfinance siden 2016 og styremedlem siden 2009.

– Har bygget stein på stein

– Misjonsalliansen startet med mikrofinans i Ecuador i 1997, og vi har bygget opp denne banken stein på stein, sier Langsrud.

HAR VOKST: Banco D-Miro i Ecuador tilbyr lån til fattige bønder og innbyggere i slumområder. Foto: Banco D-Miro

I 2010 ble virksomheten skilt ut i datterselskapet Alliance Microfinance i Kristiansand. I 2011 ble Banco D-Miro regulert som bank, og deretter har virksomheten vokst raskt.

I dag har banken utlån på nærmere 1 milliard norske kroner, 320 ansatte og nærmere 70.000 kunder. I tillegg har Alliance Microfinance bankvirksomhet i Liberia, Bolivia og Vietnam.

Rollen til Alliance Microfinance er å forvalte finansinstitusjonene.

D-Miros hovedvirksomhet er å tilby finansielle tjenester til de lag av befolkningen som tradisjonelt ikke har hatt tilgang til slike tjenester.

Det betyr at den tilbyr lån til fattige bønder og i slumområder der det ikke finnes mulighet for å dokumentere eierskap til fast eiendom eller å inndrive pant.

Sikkerhet for lån skaffer banken seg gjennom kausjonister. I tillegg kan bankkundene låne mer på sitt neste lån hvis de betaler renter og avdrag i tide på sitt nåværende.

Tar pengene til Liberia

– Driver banken for profit?

– Ja, og det har vi gjort siden 1997. Vi tror ikke man kan drive en bank på noen annen måte. Det er den eneste fornuftige driftsformen over tid, sier Langsrud.

Han legger imidlertid til at Misjonsalliansen parallelt har drevet tradisjonelt bistands- og misjonsarbeid i landet.

– Vi har regnet på avkastningen. Den viser at vi har skapt en internrente på rundt 10 prosent årlig. Avkastningen er 3,3 ganger investert kapital, sier Langsrud.

ÅRETS BANKDEAL I ECUADOR: Finanstilsynet i Ecuador holdt pressekonferanse da transaksjonen ble kunngjort. Foto: Banco D-Miro

– Hva skal pengene brukes til?

– Kapitalen som frigjøres skal investeres enten i våre andre finansinstitusjoner eller i ny mikrofinansvirksomhet i mindre utviklede land der vår kompetanse og våre ressurser kan komme til nytte. Én mulighet er banken i Liberia som vi startet i 2015.

– Vi ser også på muligheten for å konvertere tilsvarende mikrofinansinstitusjoner i andre land. Det er mulig å skape bedre vilkår for lånekundene ved å ta små, amatørmessige lånevirksomheter og utvikle dem til regulerte, profesjonelt drevne banker. Dette er et spesialisert arbeid som vi nå har fått erfaring i, sier Langsrud.

– Det er viktig å understreke at andelen ecuadorianere som lever i ekstrem fattigdom siden 1997 er blitt redusert fra rundt 30 prosent til 5 prosent. Vi er med på å skape økonomisk vekst ved å tilby finanstjenester, legger han til.