– Vi regner med to-tre år med regulering og at hele utbyggingen vil stå ferdig om ca. 10 år. Investeringene vil være rundt 3 milliarder, sier utviklingsdirektør Kim Alexander Larsen.
Området er på 53 mål og med 800 meter sjøfront. Området er nå under regulering til bolig og servicefunksjoner, i tillegg skal kaifronten åpnes slik at det blir strandpromenader etc.
Det er arkitektbyrået Halvorsen og Reine i Drammen som har fått oppdraget av SPG med å utvikle planene.
Tro på Drammen
– Vi har utrolig stor tro på Drammen på grunn av god infrastruktur og nærhet til Oslo og Vestfold. Det har vært en vilje til å utvikle byen, og det vil også skje ekstremt mye i Drammen fremover, sier Knut Holte.
Han er managing partner, styreleder og gründer av SPG.
Bygging av nytt sykehus, helseklynge, intercity-forbindelse, nye togstasjoner og ny bybro, er noen av stikkordene.
I Drammen ligger boligprisene i attraktive områder nå på 70-75.000 kroner pr. kvadratmeter.
Dyre tomter i Oslo-randsoner
Holte mener at det svenske boligmarkedet nå ser bedre ut enn det norske. Dette skyldes høye tomte- og entreprisekostnader i Norge.
– Eksempelvis ser vi at tomteprisene kan ligge mellom 15-20.000 kroner pr. kvadratmeter bolig i Ski, Vestby, Kolbotn etc. I tillegg kommer entreprisekostnader på drøye 40.000 pr. kvadratmeter, sier han.
– Vi er ikke med på så høye tomtekostnader; vi har aldri betalt mer enn 10.000 kroner pr. kvadratmeter i randsonen av Oslo.
– Man må også huske på reguleringsrisiko og at det er ventet en sidelengs utvikling i boligprisene fremover, legger han til.
Holte tror også at prisforskjellen mellom byer og bysentra vs. randsoner vil forsterke seg fremover.
– Vi er skeptiske til dybden i markedet for « premium-leiligheter» på nye destinasjoner i randsonen av Oslo.
Man ser litt av den samme kostnadsutviklingen i Oslo-området som man så i StockholmKnut Holte
Tror mer på Sverige
Holte mener man nå ser litt av den samme kostnadsutviklingen i Oslo-området som man så i Stockholm for få år siden.
– Alle utviklerne skulle bygge dyre leiligheter. Men med de nye regulatoriske endringene i Sverige rundt avdrag etc., ble det bråstopp i boligmarkedet. Medelsvensson fikk ikke innvilget lån til å kjøpe disse dyre leilighetene, og dette har blant annet resultert i at børsnoterte selskaper som Tobin Properties og Oscar Properties har falt kraftig på børsen; 80-90 prosent.
Nå begynner det svenske markedet å bedre seg igjen, samtidig som tomte- og entreprisekostnadene har gått ned.
– Derfor tror vi mer på det svenske enn norske boligmarkedet i 2020. Det som også er spennende med Sverige, er at man kan utvikle både hyresrätter og bostadrätter. I dagens marked er det attraktivt å regulere inn hyresrätter, dette er en aktivaklasse som spesielt institusjonelle investorer gjerne vil investere i. Andelen som leier i Sverige er hele 50 prosent.
Stor boligportefølje
SPG har nå ikke mindre enn 4.700 boliger under utvikling.
Strategien innen bolig er å bygge ulike boligkonsepter rettet mot eldre, førstegangsetablerere og familier i randsonen av Oslo og Stockholm.
– Vi blir ofte kontaktet av familier som sitter på spennende tomteområder, der de selger prosjektet til oss, slik at vi kan utvikle eiendommen, samtidig som familiene blir med som aksjonærer i prosjektene, sier Holte.
Porteføljeverdien på utviklingsprosjektene er nå 14 milliarder.
Det største prosjektet under utvikling er Franzefossbyen i Bærum med 1.200 boliger.
Selskapet har også boligprosjekter på Jessheim, Skårer, Oslo, Sandnes, Rykkin, Kampen og Fredrikstad. I tillegg har SPG syv prosjekter i Sverige, hvorav fire utenfor Stockholm.
Tidligere i år kjøpte selskapet også Eterfabrikken på Østensjø i Oslo, hvor målsetningen er å utvikle et eldrebolig-prosjekt.
Samarbeider med investorer
SPG har siden etableringen i 2004 gjennomført eiendomstransaksjoner for over 60 milliarder kroner.
Selskapet organiserer investeringene i egne single purpose selskaper, hvor både de ansatte og investorer blir invitert med på eiersiden.
Typisk er to-fire eksterne investorer inne i hvert prosjekt.
– Vi samarbeider med sentrale eiendomsaktører og 15 ledende family offices i Skandinavia, hvorav Canica og Ferd er to store i Norge, sier Holte.
– I tillegg ønsker vi at SPG med partnere/ansatte skal være med på eiersiden med en betydelig eierandel i prosjektene vi investerer i, noe som gir eierskap til prosjektene. Vi er gjerne inne i prosjektene 5-8 år før vi selger, legger han til.
Innenfor helse/omsorgssektoren har selskapet realisert verdier for cirka 2 milliarder kroner bare de siste fire årene. Siden 2010 har SPG utviklet og solgt 80 helse/omsorgseiendommer.
Har levert god avkastning
– Vi har levert gode tall gjennom mange år og har skapt enorme verdier. I snitt har den årlige avkastningen/net IRR vært 28 prosent, og det er vi selvfølgelig stolte av. Men man må også huske på at det har vært en supersyklus innen eiendom de siste ti årene, og det vil ikke bli like lett å oppnå supermarginer de neste årene, sier Holte.
Managementselskapet Scandinavian Property Group har betalt ut 100 millioner i utbytte bare til nøkkel-eierne i perioden 2015-2018.
Det er Knut Holte som er største eier i managementselskapet med 35 prosent.
De andre eierne i selskapet er Bert Ola Christian Olofsson (25 prosent), Carl Eric Tryggve Zetterqvist (15 prosent), Pål Hvammen (15 prosent), Christer Kirkestuen Holler (5 prosent) og Terje J. Thorkildsen (4 prosent).
Scandinavian Property Group (SPG)
