90 milliarder kroner på oppussing av norske hus og hytter. 12 milliarder kroner brukt på salg og promotering av boliger.

59 prosent av Norges befolkning er litt eller veldig interessert i interiør og innredning av bolig, mens 40 prosent pusser opp boligen hvert år.

Kort sagt: Norge er en stormakt innen oppussing og boliginteresse.

Det var bakgrunnen da Frode Bjørnevik, Rune Haraldsen og Eileen Stulen Thorstensen startet bedriften Mahoom, som kan bli et slags Facebook for boliginteresserte.

– Slappe av og bli inspirert

– Det startet som en idé om hvordan man kan presentere eiendommer best mulig. Vi ønsker å utvikle konseptet til et boligunivers, sier Bjørnevik.

Til nå har over 2.000 brukere logget seg inn i appen, og det er lastet opp mellom 7.000 og 8.000 bilder på plattformen.

– Vi har nå utviklet grunnmuren og har lagt til rette for at brukerne kan kommunisere med hverandre via chat og samtidig få varsel når noe skjer på profilen, sier Bjørnevik.

– Folk elsker å dele og blir inspirert av å titte inn i andres hjem. Vi ønsker å skape en plass der du kan samle bilder, inspirasjon og nøkkelinformasjon om boligen din, og et sted hvor du kan slappe av og bli inspirert til å realisere boligdrømmen din, sier Bjørnevik.

Driver firmaet på deltid

Firmaet drives på deltid, og de tre gründerne har andre jobber ved siden av.

Selv har Bjørnevik tidligere vært fotballspiller i Tippeligaen, og han jobber fulltid som eiendomsmegler ved siden av gründerjobben og familie med tre barn.

Eileen Stulen Thorstensen jobbet i 13 år som prosessoperatør ved Norcem.

Hun har imidlertid hoppet over til å bli boligfotograf, og hun har 150.000 følgere på Instagram.

– Eileen ble med som testbruker av Mahoom sommeren 2018 og ble med i teamet på fulltid fra mars 2019. Ved siden av Mahoom jobber hun som interiørveileder, fotograf og influencer via sitt eget firma, sier Bjørnevik.

Rune Haraldsen var i høst programleder for TVNorge-serien «Oppussing på en dag», og til daglig driver han firmaet Dekorhuset innenfor mikrosement.

– Rune er en ekte handyman og har et stort nettverk innen bolig, oppussing og interiør, samt mange spennende nye prosjekter innenfor både TV og sosiale medier, sier Bjørnevik.

Retter seg mot bedriftsmarkedet

– For mange er terskelen veldig høy for å legge ut bilder fra boligen på Instagram eller Facebook. Vi vil senke den terskelen. Vi vil at man skal kunne legge ut et bilde og spørre «Hei, hva skal jeg gjøre med badet?», og så kan andre boligvenner komme med forslag, sier Haraldsen.

STILL SPØRSMÅL: I Mahoom kan du få hjelp til ulike valg i hjemmet ditt, for eksempel ved oppussing, reklamerer bedriften. Foto: Mahoom

Bjørnevik beskriver forretningsmodellen som tosidig.

– I utgangspunktet skal Mahoom være gratis for alle brukere, men etter hvert kan vi ta oss betalt for tilleggstjenester.

– Mesteparten av inntektene skal komme fra tilbydere av borelaterte produkter og tjenester, forklarer han.

Klikkpris via hotspot, affiliate-markedsføring, partneravgifter eller produktplasseringer er stikkord for denne delen av virksomheten.

Det er imidlertid ikke klart om de skal knytte seg opp mot én eller flere kjeder og i hvilken grad slike store bedriftskunder skal inn på eiersiden som investorer.

Har brukt 3 millioner kroner

Så langt har utviklingen av appen og bedriften kostet rundt 3 millioner kroner.

– Å bygge en teknologiplattform koster penger, og vår strategi har hele veien vært at plattformen må ha god nok brukeropplevelse før vi kan begynne å tjene penger, sier Bjørnevik.

Så langt er kapitalen kommet fra investorer i eget nettverk og gjennom akseleratorprogrammet TheFactory.

Selskapet har ikke hatt ordinære salgsinntekter.

I 2018 fikk Mahoom imidlertid tilskudd og refusjoner fra Innovasjon Norge og Skattefunn på tilsammen 830.000 kroner.

Bommet på folkefinansiering

I februar 2019 prøvde gründerne å få inn ny egenkapital i en folkefinansieringskampanje på det norske nettstedet Dealflow.

De prøvde å hente opp mot 3 millioner kroner til en verdsettelse på 19 millioner kroner, men emisjonen ble droppet fordi bare 148.976 kroner fra tilsammen 17 investorer ble meldt inn.

– Grunnen til at vi ikke lyktes var at vi var for tidlig ute med crowdfunding. Prosjektet var også i en veldig tidlig fase, sier han.

– Produktet fungerer, og vi har entusiastiske brukere. Vi har funnet ut hvordan vi skal skaffe oss inntekter, det handler bare kun om hvem som blir med, sier Haraldsen.

– Hvordan ser bedriften ut om fem år?

– Da er det to muligheter. Enten har ingen hørt om oss, eller så er vi blitt det nye Facebook for boliger, med millioner av brukere i mange land, svarer han.