Wilhelmsen-opprøret:– En ny struktur og styringsmodell må på plass

Tre av de fire grenene av Wilh. Wilhelmsen-familien er uten stemmerett i det viktigste familieselskapet. De vil ha medinnflytelse på styringen av den felleseide formuen.

Publisert 16. feb. 2020 20:24
Article lead
FRONTER: Cathrine Løvenskiold Wilhelmsen representerer eierinteressene i familieselskapene tilhørende tre av de fire familiegrenene; skipsreder Wilhelm Wilhelmsens to søstre og deres etterkommere og datteren til hans avdøde bror Finn Wilhelmsen. Foto: Bilde fra Facebook

I lørdagsutgaven av Finansavisen sa konsernsjef Thomas Wilhelmsen, sønn av skipsreder Wilhelm Wilhelmsen, at det ikke foregår noen restruktureringsprosess og avdramatiserte uenigheten i familieselskapene.

Thomas Wilhelmsen tilhører grenen som sitter med kontrollen gjennom A-aksjen i selskapet Tallyman. Tallyman er hovedaksjonær i børsnoterte Wilh. Wilhelmsen Holding.

Thomas Wilhelmsens kusine Cathrine Løvenskiold Wilhelmsen fronter initiativet fra de tre øvrige familiegrenene, som omfatter Wilhelm Wilhelmsens to søstre og deres etterkommere og hans avdøde bror Finn Wilhelmsens datter.

– Illustrerer utfordringen

Via sine selskaper har de engasjert meglerhuset Carnegie til å bistå i en prosess med mål om å endre styringsstrukturen og sikre at alle familiegrener får en innflytelse som står i forhold til deres eierskap.

Cathrine Løvenskiold Wilhelmsen er lite lysten på å kommentere fetterens uttalelser, men sierat «hans utsagn om at det ikke er noen restrukturering på gang illustrerer jo det som er selve utfordringen. Det er nettopp en ny struktur og styringsmodell vi mener må på plass».

Fredag for halvannen uke siden valgte hun å trekke seg fra styret i det børsnoterte hovedselskapet Wilh. Wilhelmsen Holding og orienterte markedsovervåkningen på Oslo Børs om bakgrunnen for sin beslutning.

Det ble vist engasjementet av Carnegie og igangsettelse av en prosess for om mulig å få en mer tidsmessig selskaps- og styringsstruktur i de private selskapene som kontrollerer Wilh. Wilhelmsen Holding via Tallyman.

– Vi har ikke noe annet ønske enn å bidra til å videreutvikle gruppen og selskapene, sier hun.

Ingen løsning

For en uke siden skrev Finansavisen at det er uro på eiersiden i familieselskapene i Wilh. Wilhelmsen og at tre av de fire familiegrenene hadde hentet inn en ekstern rådgiver for å bistå i en forenkling og modernisering av eierstrukturen.

Disse aksjonærene, som er indirekte eiere i Wilh. Wilhelmsen Holdings hovedaksjonær Tallyman, mener at dagens eierstruktur og styrings­modell er moden for fornyelse.

– Thomas Wilhelmsen sier lørdag at det er gjort et «lojalt» forsøk på å finne gode løsninger på eierstrukturen i femte generasjon basert på den modellen dere har overtatt fra tidligere generasjoner?

– Jeg vil ikke kommentere enkeltheter i dette, men børsmeldingen forrige fredag viser jo at vi ikke er kommet til en løsning som er tilfredsstillende for tre av de fire familiegrenene.

– For vel 20 år siden ble Niels Werring-familien kjøpt ut av eierskapet i Wilh. Wilhelmsen ved at Wilhelmsen-familien overtok aksjene. Kan et salg være aktuelt for dere?

– Vi ønsker å være aktive bidragsytere i den videre utviklingen av den maritime industrigruppen som vi gjennom familieselskapene er med å eie.

– Vi tror en mer tidsriktig styringsmodell vil være en klar styrke, både for de private selskapene og for den børsnoterte gruppen, sier Cathrine Løvenskiold Wilhelmsen.