Kverker corona med nytt vidundermiddel

Oljekrisen fratok Tor Petter Eriksen levebrødet. Nå har coronakrisen gitt ham nye muligheter innenfor desinfisering.

PublisertPubl. 14. apr. 2020 20:12 | OppdatertOppd. 15. apr. 2020 13:57
Article lead
TIDLIGERE OLJEMANN: – Frem til oljekrisen kom i 2014 handlet livet mitt om å bygge plattformer for selskaper som Aibel, sier Tor Petter Eriksen, gründer i Oxyl-Clean. Foto: Gunnlaug Broshaug/Oxyl-Clean

– Frem til oljekrisen kom i 2014 handlet livet mitt om å bygge plattformer for selskaper som Aibel. Da oljesmellen kom, brukte jeg rundt 1 million kroner i sparepenger på å bygge opp mitt eget selskap, sier Tor Petter Eriksen (51), daglig leder i Oxyl-Clean.

Oxyl-Clean holder til på Karmøy utenfor Haugesund, og har spesialisert seg på desinfiseringsmidler.

Frem til begynnelsen av mars regnet de færreste det som en spesielt sexy bransje, men nå har selskapet hatt supervekst.

– Har knapt sovet på to uker

Selskapet omsatte for 1,8 millioner kroner i fjor. Eriksen vil ikke gi ut tall på hva selskapet har omsatt for nå, men Finansavisen får inntrykk av at bedriften har solgt flere ganger fjorårets omsetning bare nå i mars.

– Jeg har knapt nok sovet på to uker. Forrige natt tilbrakte jeg på kontoret. Nå handler bare alt om å produsere nok, sier Eriksen.

Oxyl-Clean

(Mill. kr) 2019 (prognose) 2018
Driftsinntekter 1,8 3,0
Driftsresultat - −1,5
Resultat før skatt −1,7 −1,5
Årsresultat "}">- −1,5

Eiere (før emisjonen): Tor Petter Eriksen (46 %), Terje Øverland (17 %), Hantho Holding (17 %), andre (20 %).

Han har ikke høyskoleutdanning, og betegner seg som en gründertype som har jobbet med plattformdesign i rundt 20 år, primært tilknyttet Haugesund-bedriften PDS.

Oxyl-Clean startet med at Eriksen interesserte seg for faren for legionellasmitte ved bruk av klor i varmtvann.

– Jeg begynte å se etter alternativer, og kom over et produkt i Storbritannia som kunne fungere minst like bra mot legionellasmitte, sier Eriksen.

Produktet heter Oxyl-Pro og produseres i Nederland på lisens fra det britiske selskapet Chemiteq.

Eriksen og Oxyl-Clean har hatt agentur på Oxyl-Pro siden bedriften hans startet i 2016.

12. mars fikk selskapet Oxyl-Clean resultatene som viser at Oxyl-Pro tar knekken på coronaviruset.

RENGJØRING TIL 45 MILLIONER: Midt oppi coronakaoset hentet selskapet 5 millioner kroner i ny egenkapital. Det skjedde til en prising av bedriften på 45 millioner kroner. Foto: Gunnlaug Broshaug/Oxyl-Clean

Har lansert nye varianter

– Jeg ønsket å komme med nye varianter av Oxyl-Pro og finne nye anvendelsesområder i bedriftsmarkedet. Chemiteq hadde ikke anledning til å ta det videre, men sa at jeg kunne gjøre det. Så jeg fikk med meg en molekylærbiolog og reiste hjem for å starte eget selskap, sier Eriksen.

I dag selger og markedsfører Oxyl-Clean en rekke produkter: Oxyl-Pro Agro er rettet mot jordbruk og hagebruk, Oxyl-Pro Marine er for havbruksnæringen, Oxyl-Pro Rindoff er til osteproduksjon, mens Oxyl-Pro De-Slime brukes ved prosessering av fisk.

– Hvilken merverdi tilfører dere?

– Vi har utviklet mange nye produkter i samarbeid med Chemiteq. Tidligere kom 5 prosent av Chemiteqs omsetning fra Oxyl-Pro. Nå er andelen nærmere 95 prosent, svarer Eriksen.

– Ingen skadelige stoffer

– Hva skiller Oxyl-Pro fra vanlig såpevann?

– Vi har et helt unikt produkt som er 100 prosent bærekraftig, og som ikke har noen skadelige stoffer i det hele tatt. Vårt produkt fjerner biofilm som danner seg i vannrør. I tillegg har Oxyl-Clean samarbeidsavtale med FN, og det er godkjent brukt mot coronavirus etter ISO-standard, sier Eriksen.

Lastebilene med produktene må krysse flere grenseoverganger før de ender opp hos kundene i Norge. Likevel skal vareflyten så langt ha vært problemfri.

– Varene kommer frem, i noen tilfeller til og med før vi har ventet det. Vi skalerer opp produksjonen for hver uke som går, og har klart å doble kapasiteten bare nå den seneste uken, sier Eriksen.

Midt oppi coronakaoset hentet selskapet 5 millioner kroner i ny egenkapital. Det skjedde til en prising av bedriften på 45 millioner kroner.

Blant investorene i denne runden er Frank Mohn, tidligere konsernsjef i Rieber & Søn. Nå er han sjef i industriselskapet W. Giertsen. Mohn satser 810.000 kroner på Oxyl-Clean.

– Pengene går til å bygge opp ny produksjonskapasitet, fordi etterspørselen vokser så raskt, og det koster enormt. Vi må kjøpe nytt tappeutstyr, og vi må kjøpe inn råvarer før vi får solgt varene, og leverandørene prøver å øke prisen på plastflasker. Alt dette kan potensielt strekke likviditeten vår, sier Eriksen.