Friskmelder XXLs «problembarn»

XXL har i lang tid slitt med høyt varelager. I første kvartal ble lageret redusert med over 300 millioner kroner til et nivå som konsernsjef Pål Wibe omtaler som sunt.

PublisertPubl. 29. apr. 2020 13:21 | OppdatertOppd. 29. apr. 2020 13:33
Article lead
DEBUT: Pål Wibe debuterte onsdag med kvartalsfremleggelse som konsernsjef i XXL. Ha la ikke overraskende frem et gigantisk underskudd. Foto: Eivind Yggeseth

Onsdag morgen leverte XXL regnskapstall for første kvartal og det var ventet elendige tall – spørsmålet var bare hvor dårlige. 

I første kvartal fikk sportskjeden et driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) på minus 83 millioner kroner, mot en forventning på pluss 24 millioner kroner. Resultatet før skatt kom inn på minus 268 millioner kroner, som er det største underskuddet XXL har hatt i første kvartal noen gang.

Men det finnes heldigvis lyspunkter i kvartalsrapporten. XXL har i lang tid slitt med et altfor høyt varelager og i løpet av første kvartal er lageret redusert fra 2,84 til 2,53 milliarder kroner.

– Dette kan sammenliknes med fotball. Hvis du skal vinne titler i fotball må man ha et veldig sterkt forsvar. I retailbransjen er varelager og kostnader selve forsvaret. Derfor er jeg veldig fornøyd med at vi har greid å få ned lageret. Vi har tidligere kommunisert et mål om at varelaget pr. varehus i snitt skal være på 25 millioner kroner og vi er ganske nær det nå. Totalnivået er sunt, sier konsernsjef Pål Wibe, og legger til:

– Når det er sagt er ikke mix'en av varer helt optimal enda. Vi må fortsette å selge ut endel gamle varer og få inn ferske varer.

Marginen kraftig ned

I vinter hadde XXL en stor salgskampanje for å få ned varelaget, noe som følgelig påvirket bruttomarginen veldig. I første kvartal var marginen på 27,9 prosent, ned fra 40,7 prosent i tilsvarende periode i fjor.

– Vil bruttomarginen normalisere seg i andre kvartal?

– Det er for tidlig å si. Det var et helt spesielt salg i februar og mars, og det vil ikke gjenta seg. Foreløpig er vi imidlertid ikke på de margin-nivåene vi ønsker å være, sier Wibe.

Salgskampanjen har likevel gitt topplinjen et løft og i første kvartal økte omsetningen fra 2,01 til 2,16 milliarder kroner. Like-for-like-veksten kom inn på 2,8 prosent, som er første gang siden andre kvartal i 2018 hvor dette måltallet hadde positivt fortegn.

Ifølge sportskjeden er den finansielle situasjonen god inn i andre kvartal og selskapet har likviditetsreserver på 774 millioner kroner.

– Vi går inn i andre kvartal med en mye sunnere balanse. I etterpåklokskapens navn er vi veldig fornøyd med at vi gjennomførte emisjon, refinansiering og hadde stort lagersalg før coronakrisen kom, som riktignok ingen kunne forutse, sier han.

XXL

(Mill. kr) 1. kv./20 1. kv./19
Driftsinntekter 2.162 2.014
EBITDA -83 192
Resultat før skatt -268 -23
Resultat etter skatt -224 -19

Vekst på nett

Som følge av coronaviruset opplevde XXL sterk vekst i netthandelen og i første kvartal økte salget med 35 prosent sammenlignet med i fjor. 

– Vi er veldig fornøyd med nettsalget og det viser at vi er en komplett omnikanal-aktør. Veksten har vært krevende å få til siden vi allerede kom fra relativt høye nivåer, og vi har virkelig fått testet systemene våre, sier Wibe.

Ifølge konsernsjefen utgjorde netthandel om lag 20 prosent av den totale omsetningen i kvartalet.

– Det blir spennende å se om coronaviruset vil være en «gamechanger» for netthandel, eller om veksten normaliserer seg når krisen er over. Vi skal uansett være der kunden ønsker å handle, uansett om det er på nett eller i butikk, sier han.

Onsdag klokken 13.20 ble XXL-aksjen omsatt for 10,60 kroner etter en oppgang på 15,6 prosent.

Positivt med hjemmesommer

Mens coronaviruset herjer Norge finner stadig flere veien til skogs. Det merker sportskjeden og spesielt villmarks-kategorien selger bra om dagen.

– Vi har solgt 20.000 hengekøyer i Norge de fem siste ukene, noe som er ti ganger mer enn i Finland og Sverige samlet. I tillegg har vi solgt dobbelt så mange termoser i Norge, sammenlignet med de nevnte landene. Nordmenn er glad i friluftsliv, sier Wibe med et smil.

XXL

  • Sportsutstyrskjede etablert i 2000 av Øyvind Tidemandsen. 
  • Har hovedkontor i Oslo, og i flere år hatt størst markedsandel blant kjedene i Norge. 
  • Har også varehus i Sverige, Finland og Østerike. 
  • Tidligere Europris-sjef Pål WIbe overtok jobben som konsernsjef i XXL i starten av august. 
  • Største aksjonær er oppkjøpsfondet Altor Equity Partners. 
  • Altor-partner Hugo Maurstad er også styreleder i XXL.

Det ligger an til at befolkningen i Norden må feriere i sine respektive land i sommer, noe som kan bidra til økt salg for XXL.

– Jeg er ingen spåmann, men en hjemmesommer er jo isolert sett positivt for oss, samtidig må man ta hensyn til at mange folk har mistet jobben og/eller har lavere kjøpekraft, så det er for tidlig å sin noe sikkert, sier konsernsjefen.

Skal investere

I tråd med den eksisterende vekststrategien vil XXL fortsette å investere i nye butikker, netthandel, eksisterende butikker, infrastruktur og IT-systemer.

Totalt forventer sportskjeden at investeringer (CAPEX) vil beløpe seg til mellom 150 og 180 millioner kroner i år.

Fremover skal XXL åpne færre butikker og det er ventet at det vil åpne tre til fem nye pr. år. I løpet av 2020 har XXL signert fire nye leieavtaler for butikkåpninger, hvorav en i Norge og Sverige, og to i Østerrike.