– Brutalt er et sterkt ord, men det oppleves rimelig brutalt. Vi har en rekke hotelleiendommer, og når du er rundt på de hotelleiendommene, ser du med egne øyne at der er det ingen gjester og ingen aktivitet. Da er det heller ingen inntekter, sier Anders Buchardt i AB Invest.

Og legger ikke skjul på at coronakrisen hittil har vært tøff.

– Vi lever i en symbiose med hotelloperatørene som leier disse hotelleiendommene, og når de ikke har inntekter, blir det lite inntekter på oss også. Det rammer hardt.

– Og det er øyeblikksbildet. Det som er mer krevende, er å forholde seg til hva som venter fremover. Hadde man visst at om to, fire eller seks måneder er vi tilbake igjen, men det er det ingen som vet, sier Buchardt.

 – Ingenting er lagt i skuffen

AB Invest eier 12 hotelleiendommer i Norden, men har i dag ingen nye hoteller under bygging.

– Heldigvis! Vi har som ambisjon å hele tiden ha et hotell under bygging, så sånn sett får vi tenke at vi er heldige. Det hadde ikke vært noe særlig å åpne et nytt hotell i disse tider, sier Buchardt.

– Betyr det at planer om nye hoteller er satt på hold?

– Nei, vi holder på som vi pleier og forsøker å holde trykk på de prosjektplanene vi har. Ingenting er satt på vent eller lagt i skuffen, vi jobber dem frem til de eventuelt er klare til å kunne bli et prosjekt, så får man ta en beslutning da.

Buchardt-familien har hotelleiendom i både Norge og Sverige, to land som har valgt å håndtere coronaviruset på hver sin måte, men det har ikke hatt noen stor innvirkning på deres virksomhet.

– Realiteten for reiseliv er den samme, og mye likere enn om man bare ser på tiltakene. Reising er det blitt fullt stopp på, uavhengig av hvilken strategi man har valgt i de ulike landene, sier hotellinvestoren.

Merkbart lavere inntekter

Det er i hovedsak Petter Stordalens Nordic Choice Hotels og Scandic som leier deres hoteller. Sistnevnte leier to hoteller – et stort hotell i Norge og et i Sverige.

– Stordalen har uttalt at Nordic Choice taper 250 millioner kroner i måneden på hotellene, hva betyr det i kroner og øre for dere?

– Det kommer an på hva slags leiekontrakter man har. Vi har en kombinasjon av mer eller mindre faste leier, minimumsleie eller helt flytende og omsetningsbasert. Der vi har fast eller minimumsleie, er det forholdsvis forutsigbart, mens der det er omsetningsbasert, er det vi som tar vel så stor belastning, sier Buchardt, og fortsetter:

– Litt stygt sagt, men er du en hotelldriver og betaler leie ut fra hvor mye du omsetter, kan du stenge hotellet, skru av lyset og sende personalet hjem. Da har du nesten ikke kostnader igjen. Mens vi sitter med eiendommen og finansiering som skal betjenes. Våre kostnader er de samme, men for mange av hotelleiendommene er leieinntektene borte.

Regnskapet for 2018 viser at konsernet hadde en omsetning på 528 millioner kroner, hvorav 393 millioner kroner var leieinntekter.

– Hva betyr det for deres økonomiske situasjon?

– Inntektene er merkbart lavere, og det kommer de til å fortsette å bli også. Heldigvis, selv om vi har satset friskt i mange år, er vi forsiktige, nøysomme og solide, og har god likviditet, som gjør at vi kan stå gjennom slike stormer som dette her.

– For det er den største stormen du har opplevd hittil i karrieren?

– Ja, det tror jeg det er for mange, faktisk. Finanskrisen var bare litt spenning i hverdagen, i motsetning til dette her, svarer Buchardt.

Han er likevel ikke bekymret for at leietagerne deres ikke skal klare seg gjennom krisen.

– Nei. Både Nordic Choice og Scandic er utrolig dyktige, godt posisjonert, veldrevet, har mye flinke folk og evne til å tilpasse og omstille seg. Og så har vi heldigvis en veldig tett relasjon, dialog, og kjenner hverandre godt over mange, mange år. Så jeg har urokkelig tro på dem.

Sover særdeles godt

På spørsmål om hvordan gjeldssituasjonen til AB Invest har forandret seg gjennom krisen hittil, svarer Buchardt at den er uforandret.

Ved utgangen av 2018 hadde AB Invest en rentebærende gjeld på cirka 4,1 milliarder kroner.

– Gjelden i kroner er det den er. Når du regner på gjeldsgrad, måles det opp mot verdiene en har, og hvordan de verdiene har utviklet seg nå, er vanskelig å vite.

– De er sikkert ikke blitt mer verdt, de verdiene vi har, de seneste ukene, men hvor mye mindre verdt de er blitt, er umulig å bedømme her vi står nå. Vi har god likviditet og veldig god, løpende dialog med banken. Sånn sett sover vi særdeles godt om natten, sier Buchardt og legger til:

– Det er veldig mange som fortjener mer bekymring enn akkurat vår virksomhet.

Avhenger av flybransjen

– Hvor mye tid bruker du på å tenke eller regne på hvordan corona vil endre reiseliv i fremtiden?

– Nei, jeg regner sjelden, men jeg tenker mye, svarer Buchardt, og fortsetter:

– Jeg tror det kommer til å bli større, varige endringer. Vi kommer til å bli mer bevisste på om det er nødvendig å reise, særlig i jobbsammenheng. Vi har sett det går an å møtes på andre måter, som for eksempel over video, selv om jeg blir enda mer overbevist om at det å møtes fysisk er verdifullt.

– Det kan slå begge veier, men jeg tror bevisstheten kommer til å øke, og så kommer det helt an på hvordan flybransjen utvikler seg. Det er klart at mye av den reisevirksomheten vi har sett de siste årene, er på grunn av at tilgjengeligheten har vært så god, og prisene har vært gunstige. Det spørs om det kommer til å fortsette, sier Buchardt.

Bygger hytter for 120 mill.

Eiendomsinvestoren sier han er forsiktig optimist til hyttemarkedet, men mener også dette er vanskelig å spå.

– Etter det man leser, er det lett å tenke at flere vil feriere i Norge og kanskje ikke kjøpe seg noe i utlandet, som taler for at man kan få en bra utvikling. På den annen side, så vet vi at når det er usikre og dårlige tider, så blir folk generelt litt mer forsiktige, litt mer tilbakeholdne, litt mer avventende, og det trekker i den andre retningen, sier Buchardt.

Han tror likevel mange kommer til å ha det forholdsvis økonomisk uforandret fremover.

– Så jeg tror at markedet for fritidsboliger kan holde seg ganske bra, men at volumet vil falle, og da er min tanke: her gjelder det å satse, men forsiktig og kontrollert.

For når det kommer til fritidsboliger, er det gjerne noe folk vil ha ganske raskt, etter at de har bestemt seg for det.

– Som jeg pleier å si, da gjelder det å ha varer på disken. Derfor fortsetter vi å bygge sånn som vi har planlagt. Vi setter ingen av de prosjektene på hold, fordi vi tror markedet kommer til å være der, men med noen færre kjøpere.

Og fordi det er flere andre prosjekter som ikke vil bli igangsatt, ser Buchardt en gunstigere konkurransesituasjon.

– Det er en god mulighet når man tør å fortsette bygging og produksjon.

I løpet av første halvår av 2020 forteller Buchardt at de har overlevert og vil overlevere fritidsleiligheter for i overkant av 300 millioner kroner. I tillegg har de igangsatt bygging for 120 millioner kroner til, som skal stå ferdig om et år.

– Det er bare i Hemsedal. I tillegg skal vi etter planen i gang på Hafjell, men hvor stort volumet blir der, er ikke helt avklart ennå, men det blir sikkert 30-50 enheter der.