– De seneste årene har det vært krevende å være i et marked som fokuserer på olje og gass. Vi er liksom ikke kule nok, sier Pål Roppen (60), daglig leder i FutureOn.

Bedriften leverer skybasert programvare for å visualisere data i utviklingen av olje- og gassfelt på en felles, digital plattform.

I disse dager snakker selskapet med potensielle investorer om en emisjon på mellom 50 og 60 millioner kroner.

JAKTER PENGER UTE: – Vi var veldig nær å lukke emisjonen før coronaviruset slo til for fullt, sier Pål Roppen, daglig leder i FutureOn. Foto: Anders Horntvedt

Emisjonen priser selskapet til 35 millioner dollar før ny kapital kommer inn, tilsvarende 350 millioner kroner.

Les også

Kapret superinvestor – startet pitch i lunsjkøen

IT-gründerne fra Skype, Supercell og F-Secure gjør sin første investering i Norge. Nå satser de 12 millioner pengene på AI-startupen Strise.

– Mange er interessert

Vekstkapitalen er det imidlertid ikke planen å hente inn fra norske investorer. 

– Vi jobber med en London-basert rådgiver for å hente inn beløpet vi trenger for å finansiere veksten de kommende årene, sier Roppen.

Finansavisen fortalte i første halvdel av mai at Investinor fant en amerikansk-canadisk kjøper til Exprosoft, som også driver med olje-IT.

– Vi var veldig nær å lukke emisjonen før coronaviruset slo til for fullt. Men internasjonalt er det mange potensielle investorer som er interessert, så vi håper å få lukket emisjonen innen utgangen av året, legger han til.

– Hvorfor har du ikke fått napp i Norge?

Investorene har oljeskam, rett og slett

Pål Roppen, FutureOn

– Vi har forsøkt et års tid og kommet til at det ikke er et godt klima for denne typen investeringer i Norge. 

– Vi har snakket med rundt 30 miljøer innenfor venturefond, private equity og forvaltere av familieformuer. Tilbakemeldingen vi får er at dette ikke er et heldig segment å være i nå. Investorene har oljeskam, rett og slett, sier han.

– Hvordan føles det å bli jaget fra landet?

– Jeg vil ikke akkurat si det slik. Det skal hentes mye olje opp fra bakken de kommende 30–40 årene, og vi er med på å digitalisere en global industri som omsetter for rundt oppunder 2 billioner dollar i året, sier Roppen.

– Vi har ingen planer om å flytte fra Norge selv om vi bruker en britisk rådgiver til å hente kapital. Tvert imot har norske selskaper godt renommé ute i verden, ikke minst innenfor digitalisering, legger han til.

Han understreker at han ikke ser det som noe nederlag å satse på internasjonal kapitaljakt.

Les også

Får Goldman Sachs på eiersiden

Wall Street-banken Goldman Sachs kjøper seg inn i norske EcoOnline, som sikter mot å bli det nye Visma for HMS-programvare.

– Når vi får styrket den internasjonale aksjonærbasen vår, vil vi i større grad fremstå som et internasjonalt selskap, sier han.

– Hva skal dere bruke pengene til?

– Det seneste året har vi inngått flere globale avtaler med internasjonale energiselskaper. Det utløser krever økt satsing på kundestøtte og support. 

– Opplever økt bruk

Opprinnelsen til FutureOn ligger i Xvision, et konsulent- og designselskap med EXP Group som hovedeier. Bedriften har siden 1999, laget bilder, animasjoner og interaktive opplevelser for små og store selskaper i norsk industri.

EXP Group er i sin tur Selvaag-arving Tharald Nustads (48) investeringsselskap.

VENTURE-KONGE: Selvaag-arving Tharald Nustad. Foto: Anders Horntvedt

Forretningsmodellen i FutureOn er software as a service, det vil si tilgang til skybasert programvareplattform på abonnementsbasis.

Vi opplever økt bruk av programvaren vår

Pål Roppen, FutureOn

10 av de 25 største oljeselskapene i verden er allerede kunder av FutureOn, med Shell, Total, ENI, BP, ExxonMobil, Equinor, Aker BP, Lundin og OMV Norge som noen av dem. Oljeserviceselskaper som Saipem, Schlumberger, McDermott, Subsea 7, Wood Group og Aker Solutions er også kunder.

Det seneste halvåret har oljeprisen gått fra rundt 65 dollar fatet til rundt 25–30 dollar.

Les også

IEA ser fortsatt kraftig fall i oljeetterspørselen

Men estimatet nå er ikke like ille som tidligere. For oljeforsyningene ser IEA «spektakulært» fall nå i mai.

– Hvordan påvirkes dere av det?

– Vi opplever økt bruk av programvaren vår. Siden mange jobber på hjemmekontor, innebærer det økt behov for skybasert programvare og løsninger for samarbeid, sier han.

– Merker dere noe til at oljeselskapene kutter det som kuttes kan?

– Nei, det er snarere motsatt. Flere kunder av oss har gitt signal om at de vil satse på vår teknologi fordi den er blitt mer relevant for dem, svarer Roppen.