– Nå slipper vi diskusjoner om investeringsmidler skal gå til å kjøpe en anleggsmaskin eller en eiendom, sier adm. direktør i Veidekke Eiendom, Pål Aglen. 

Han er veldig fornøyd med at virksomheten han leder nå skal styres av andre om en to måneders tid. Nærmere bestemt et konsortium bestående av Fredensborg, Norwegian Property og Union Real Estate. Han kan kanskje ikke si annet, for han skal selv være med på lasset.  

– Det eneste fornuftige var å skille eiendomsvirksomheten ut av Veidekke, det er såpass kapitalkrevende å drive med eiendomsutvikling, sier Aglen. 

Eiendomsvirksomheten ble solgt til 7,7 milliarder kroner for en knapp måned siden. Transaksjonen gir en gevinst til Veidekke på ca. 1,2 milliarder kroner og eierne et ekstraordinært utbytte på 20 kroner pr. aksje. 

Trodde på full stans 

Før Veidekke Eiendom overleveres til selskapene til Ivar Tollefsen og John Fredriksen, så kan de vise til relativt gode salgstall, hensyntatt corona. 

Veidekke solgte 264 boliger i andre kvartal 2020 mot 275 boliger i andre kvartal 2019, og 299 boliger i 1. kvartal 2020. 

NY EIER: John Fredriksen og Norwegian Property er fra september nye eier eiendomsvirksomheten til Veidekke. Foto: Eivind Yggeseth

– Vi så veldig mørkt på det i starten av coronakrisen, vår prognose var at hele andre kvartal ville så og si bli borte. Analytikeren sa til meg at vi ikke ville være tilbake til normalen før i fjerde kvartal. Salget de første ukene var jo tilnærmet null, sier Aglen. 

Men Veidekke Eiendom stanset ikke produksjonen, permitterte ingen ansatte og holdt seg litt for øynene mens coronakrisen sakte med sikkert begynte å avta for boligmarkedet. 

– I det vi gikk inn i coronakrisen hadde vi 1.200 til 1.300 boliger i produksjon. Fokuset vårt var å ferdigstille disse og drive resultatsikring. Vi lagde oss en prioritering, de boligene som var nærmest ferdigstillelse i mars, april og mai skulle ha mest fokus, sier Aglen

– De seneste ukene har vi vært på normale salgsnivåer sammenlignet med før coronakrisen. De første fem-seks ukene var vi nede på 20-30 prosent salg, fortsetter han. 

Salgsrekord i Sogndal 

Nylig var det salgsstart Veidekkes «Lerum brygge» hvor Sogndals dyreste leilighet noensinne er solgt. 

– Vi har solgt 25 av 43 leiligheter som har en verdi på 136 millioner kroner. Her har vi også solgt den dyreste leiligheten solgt i Sogndal noen gang. 118 kvadratmeter til 10,15 millioner. Gjennomsnittlig kvadratmeterpris i prosjektet Lerum Brygge er 73.000, forteller Aglen som vil sammenligne prosjektet med Barcode i Oslo. 

– Har dere startet bygging med lavere salgsgrad enn normalt?

– Nei, det har vi ikke gjort, med unntak av Rovik i Sandnes, der solgte vi 45 prosent før corona og valgte å starte bygging der. Vanligvis venter vi til 50 prosent, sier han. 

REKORDPRIS: Toppleiligheten på Lerum Brygge gikk for over 10 millioner kroner og skal være den dyreste leiligheten solgt i Sogndal noen gang. Foto: Veidekke Eiendom

Nye eiere

16. juni ble eiendomsvirksomheten solgt til Fredensborg, Norwegian Property og Union Real Estate. De førstnevnte blir likeverdige partnere med 42,5 prosent hver, og Union vil eie 15 prosent.

– Hva gjenstår for å få salget av eiendomsvirksomheten gjennomført?

– Vi er glade for å kunne si at nå er så godt som alt på plass. Vi leverte et veldig solid grunnlag i DD-prosessen, og kan se oss i bakspeilet og si at vi har greid å vise frem eiendomsvirksomheten på en svært god måte.

– Hva blir annerledes med nye eiere?

NY EIER: Ivar Tollefsens Fredensborg, og Fredensborg Bolig vil eie 42,5 prosent av eiendomsvirksomheten til Veidekke i september. Foto: Lasse Åkerstrøm/Heimstaden

– Fra å være en integrert del av en veldig stor familie, så kommer vi inn i en mindre selskapsstruktur, med mer rendyrket fokus på eiendomsutvikling og ikke på stordriftsfordeler på tvers av et konsern.

– Det er jo stor forskjell på å drive entreprenørselskap og eiendomsvirksomhet. Førstnevnte er veldig ressurskrevende, mye folk og korte sykluser, eiendom er få folk og lange sykluser, med stort fokus på kapital, sier Aglen. 

– Hvordan blir det for din jobb?

– Vi får en del finansielle instrumenter og en komponent eier som gjør at vi kan vokse fortere og bredere enn det vi har gjort frem til nå, sier Aglen.