– Det er en styrkebeskjed, og bekrefter at vi har en sterk posisjon, man kan ikke si noe annet, sier Stine Trygg-Hauger, Clas Ohlsons adm. direktør i Norge til Finansavisen.

Siden 2017 har omsetningen økt fra cirka tre milliarder kroner til mer enn 3,4 milliarder kroner. Akkumulerte tall viser et samlet resultat på 482,2 millioner kroner på knappe fire år. Det er Norge-sjefen godt fornøyd med.

– Det er veldig tydelig at vi har truffet rett med både kampanjer og sortiment. Vi har jobbet systematisk og målbevisst, og det er gøy å se at det har gitt resultater, sier Trygg-Hauger.

Etter ferien overtar hun ansvaret for den kommersielle agendaen til hele Clas Ohlson-konsernet. Hun vil riktignok fortsette som Norge-sjef.

Norsk vekst

Den norske filialen er et datterselskap i det svenske Clas Ohlson-konsernet, som er børsnotert på Stockholm-børsen.

I motsetning til andre detaljister som Europris og Kid, er Clas Ohlson-aksjen ned siden årsskiftet.

Den norske virksomheten har imidlertid ikke satt foten på bremsen.

I en børsmelding i forrige uke rapporterte det svenske konsernet en organisk vekst på 29 prosent i juni for den norske avdelingen.

Juni-omsetningen i Norge endte på 319 millioner svenske kroner, ni millioner svenske kroner mer enn det samlede salget i Sverige.

Til sammenligning sto Norge for 41 prosent av salget i fjor, mens hjemmemarkedet utgjorde 46 prosent av omsetningen.

Suksessfull Kolonial-satsing

I september i fjor lanserte varehuskjeden et samarbeid med Kolonial etter å ha lyktes med et tilsvarende samarbeid i Sverige med MatHem.

– Vi har hatt et enormt fokus på tilgjengelighet og bekvemmelighet for kundene våre, og det er samarbeidet et godt eksempel på, sier Norge-sjefen.

Samarbeidet innebærer at flere av Clas Ohlsons varer er tilgjengelige i Kolonials butikk på nett.

Det skulle vise seg å bli en suksess da landets befolkning stengte ytterdøren og gjorde seg klar for hjemmekontor.

– Etter bare noen måneder var Clas Ohlson-varer i én av ti handlekurver hos Kolonial.no, og i mars ble butikken hos Kolonial vår åttende største butikk i Norge. Det ble veldig tydelig at mange trengte kabler, ting til hjemmekontor og matoppbevaring, og ønsket det levert på døren med melk og brød, sier Trygg-Hauger.

Clas Ohlson-konsernet rapporterer etter avvikende regnskapsår. Ved utgangen av regnskapsåret – som ble avsluttet i slutten av april – hadde varehuskjeden 228 fysiske butikker: 97 i Sverige, 90 i Norge, 40 i Finland og én i Storbritannia.

Økt fokus på netthandel

Kolonial-samarbeidet var ikke det eneste varehuskjeden gjorde for å videreutvikle selskapets netthandelsplattform i fjor.

I oktober ble deler av butikken på Slependen omgjort til et ekspresslager for å kunne dra bedre nytte av butikken som en del av logistikkjeden.

– Høsten 2019 gjorde vi også en stor oppgradering av netthandelsplattformen, som resulterte i at kjøp som tidligere tok 14 klikk, nå kan gjøres på kun fire klikk. Vi har arbeidet iherdig for å gjøre kundereisen så smidig som mulig.