– Vi har holdt stengt siden 22. november og har utsatt åpning gang på gang. Det er forferdelig å holde stengt så lenge, og det er første gang vi har holdt stengt over en så lang periode, sukker hotelldirektør Hans Edmund Harris Utne på Hotel Ullensvang ved Hardangerfjorden.
Og han har litt historie å vise til. Hotellet har vært åpent og familiedrevet siden 1846, og han er femtegenerasjons driver sammen med kona Barbara Zanoni.
– Påsken er viktig for oss, det er en viktig start på vårsesongen. Det er på tide at coronaen sjekker ut og at andre kan sjekke inn, sier Utne.
Mange byhoteller holder allerede stengt og flere typiske «påskehoteller» vurderer det samme, holde stengt den andre påsken på rad, fordi coronatiltakene gjør hotelldriften umulig.
Kriselån
Samtidig som Hotel Ullensvang ikke er i drift så forsøker familien å selge hotellet.
– Det har gått i første gir. Nå konsentrerer vi oss om å få de 42 permitterte ansatte tilbake i jobb, forhåpentligvis om en måned, sier Utne.
Hotel Ullensvang har tatt opp et kriselån på 15 millioner kroner og håper de snart kan tjene penger igjen.
– Nå er det neste håpet en like god sommer som ifjor. Vi skal klare oss, vi har jo vært ute en vinternatt før, med hotelldrift i 175 år, sier Utne.
Savner støtteordinger
Åpent holder heller ikke Liatoppen fjellhotell i Ål som etter renovering i 2020 skulle ha åpnet i desember ifjor.
– Vi skulle ønske vi kunne bli behandlet på lik linje som de som har drift å vise til. Vi søker etter støtteordninger, men finner ingenting. Det er ikke spesielt næringsvennlig. Det tas ikke hensyn til de bedriftene som er etablert i denne perioden, sier hotelldirektør og driver Erik Leander Paule.
Liatoppen fjelhotell i Ål skal ha blitt kjøpt for 5 til 6 millioner i april ifjor av Espen Aass, som blant annet hjelper andre firmaer med å søke tilskudd gjennom selskapet Esacon. Det er verre med tilskudd til hans eget hotell.
– Vi har planlagt åpning i flere runder, men totaliteten har gjort det for vanskelig, spesielt med skjenkestopp, sier Paule.
– Hva betyr det for dere økonomisk?
– Vi har brukt 15 millioner kroner på oppussing og hadde håpet at vi skulle kunne begynne å tjene penger. Det tærer på egenkapitalen og vi har permittert ansatte, sier Paule.
Nå har de utsatt åpning til 22. juni.
– Vi håper å få åpne i juni og at vi får med oss sommeren. Jeg tror også kurs-og konferansemarkedet vil løsne når folk er vaksinert, sier Paule.
Hull i systemet
NHO Reiseliv mener det er tragisk for mange hotell som nå kan se seg nødt til å holde stengt når inntjeningen skulle vært på sitt beste.
– Påsken er den absolutt viktigste sesongen for mange, og nå mister man den for andre året på rad. Mange har fått veldig mange avbestillinger nå. Det er helt katastrofe, sier adm. direktør i NHO Reiseliv, Kristin Krohn Devold.
Hun har medfølelse med de hotellene som «aldri» får åpnet og mener det burde vært satt av midler til de hotellene som av ulike grunner ikke var i drift i 2019.
– Det er et fryktelig hull i systemet. Vi har ønsket oss en ventilordning med individuelle vurderinger for de som faller mellom alle stoler. Nå er det opp til kommunene å bruke «coronamilliardene» fornuftig slik at de også kan gå til denne typen bedrifter, sier Devold.
Tidligere i mars snakket Finansavisen med Rømskog Spa og Resort i Indre Østfold som har valgt å stenge hotellet tross omsetning på rekordnivåer. Smitteverntiltakene har ifølge eier Morthen Bakke gitt de milliontap de kunne unngått ved å holde stengt og heller mottatt støtte fra staten.
– Det er trist at ordningen regjeringen har kommet med oppfordrer til at vi må stenge. Vi har belastet staten veldig lite, men nå må de ut med trygdeutbetalinger. Vi straffes hardt, selv om vi egentlig går godt, sa Bakke.
– Det er veldig mange som er i den situasjonen, med altfor dyre smitteverntiltak slik at de ikke klarer å holde det lønnsomt og må stenge, det betyr også mange permitterte, sier Devold.
Næringsdepartementet har ikke hatt anledning til å kommentere saken.
