Når det graves til vann- og avløpsanlegg i østlandsområdet. Eller ved produksjon og rehabilitering av vei eller grunn- og terrengarbeider. Da er det ofte aksjetrader Tore Aksel Voldberg og Solon-gründer Simen Thorsen som har jobben.
Det vil si, Solon-duoen kjøpte i 2018 en av Vestfolds mest tradisjonsrike bedrifter, Arne Olav Lund Entreprenør. Gründeren hadde gått bort, og fem–seks arvinger fikk selskapet i fanget.
– Jeg er fra Brunlanes ved Stavern, og var på styreformannen for å kjøpe selskapet sammen med administrasjonen, sier Simen Thorsen.
Sammen med Tore Aksel Voldberg kjøpte han 80 prosent. Resten gikk til ledelsen. Siden har omsetning og resultater skutt i været.
Stiller høyere krav
– Selskapet hadde da i ti år omsatt 250 millioner. I 2019 omsatte vi for 320 millioner, og i 2020 for 420 millioner kroner. Så har vi fått med bunnlinjen også. Antallet ansatte er det samme, så det lå mer kapasitet i hver ansatt i selskapet, sier Simen Thorsen.
– Hvordan?
– Det handlet om å få tilgang til mer jobb samt at ledende folk fikk eierskap. Det har jeg tro på. Og at det er eiere som stiller krav. Vi følger mer med, og er mer «på» enn noen som har arvet, som gjerne var en ingeniør, en sykepleier og så videre uten det samme bakenforliggende grunnlaget til å følge opp.
– Hva er planen videre?
– Nå har vi tatt et bra steg med en topplinjevekst på 60 prosent på to år, så nå vil vi prøve å holde oss der før vi tar neste steg. Vi skal skynde oss langsomt, men er fornøyd med ordrereserven, og har forutsigbarhet for 2021, sier Thorsen.
Ansvaret for det har Erik Hedvald Nilsen fått. Han tok over som sjef for butikken for fire uker siden.
Larvikittmurer
– Vi tror på gode tall i år også, selv om det foreløpig er tidlig, sier Thorsen.
– Tenker dere på Euronext Growth?
– Vi er litt sent ute. Dette er tradisjonell industri bygget sten på sten, og å være på bølge med bra ansatte, så det er lettere å holde seg der.
– Hvor lenge skal man eie slikt?
– Vi har et evighetsperspektiv i utgangspunktet. Så lenge det er potensial, vil vi fortsette.
– Og det gjør du?
– Ja, når vi har kjøpt en butikk som tjente 10–12 millioner og nå tjener 30 millioner, må vi bevise at vi kan gjenta det, pluss vokse senere.
– Dessuten driver vi med Larvikittblokka, der vi produserer larvikitt til bygging av støttemurer, moloer og brygger. Det handler om miljø og fotavtrykk av kortreist stein i stedet for importert. Stein fra norsk natur har 1/18 av fotavtrykket til betong, sier Thorsen.
– Det høres ut som et godt prosjekt å spinne av for Euronext Growth?
– Ja, hvis vi gjør det, skal du få credit for ideen.
