Kjøpesentre i Oslo har måttet holde stengt siden 23. januar; til sammen 9,5 uker i første kvartal. I en rekke kommuner i Viken og i andre deler av landet har kjøpesentre holdt stengt i opptil 7,5 uker i dette kvartalet. Det har naturlig nok preget omsetningen i landets 60 største kjøpesentre.

I Oslo, som har hatt de strengeste coronatiltakene, viser seks kjøpesentre på topp 60-listen en samlet omsetningsnedgang på hele 26,2 prosent i første kvartal, ifølge tall fra Kvarud Analyse. Sentre som Oslo City (landets 23. største kjøpesenter i fjor) og Aker Brygge (nummer 30 i fjor) har forsvunnet ut av listen over de 60 største sentrene.

Ser man på kommunene med de nest strengeste tiltakene (blant annet Asker og Bærum) er nedgangen på 7,5 prosent.

Til sammenligning viser topp 60-listens fire kjøpesentrene i Stavanger (inklusiv Kvadrat i Sandnes) en vekst på 15,3 prosent i første kvartal. I Bergen, der sentrene har holdt stengt i to ukers tid, er veksten på 11 prosent. Fem Trondheim-sentre viser en vekst på 5,9 prosent.

Ett Oslo-senter med vekst

Men det finnes unntak, også i kommuner med strenge restriksjoner. Mest oppsiktsvekkende er kanskje AMFI Ullevaal. Senteret ligger i Oslo, og har dermed holdt stengt siden 23. januar, men kan likevel vise til en vekst på 9,7 prosent i første kvartal. Det er det eneste kjøpesenteret i Oslo som har opplevd vekst.

ENESTE OSLO-SENTER MED VEKST: AMFI Ullevaal, her ved senterleder Vilde Holte Lerbak. Foto: AMFI Ullevaal

– Vi lener oss mye på januar og februar. I januar hadde vi en fin økning, og det ble også noe vekst i februar. I mars sank omsetningen, sier Vilde Holte Lerbak, senterleder ved AMFI Ullevaal.

– Men hvordan i all verden klarte dere å øke når dere har måttet holde stengt i 9,5 uker av kvartalet?

– Det har med butikkmiksen å gjøre. Vi har Vinmonopol og er godt dekket innen mat (Coop Mega, Burger King og Domino’s Pizza, red.anm.), sport og hus og hjem. I tillegg har svært mange av våre leietakere vært gode på Klikk & Hent.

Også blant kjøpesentre i Viken, som har måttet holde stengt i mellom 6,5 og 7,5 uker i første kvartal, finnes det noen lyspunkter. Rygge Storsenter kan vise til den høyeste prosentvise omsetningsveksten av de 60 kjøpesentrene - 28,2 prosent - mens Østfoldhallene økte med 9,3 prosent i dette kvartalet. Samtidig opplevde Viken-gigantene Sandvika Storsenter og Strømmen Storsenter en omsetningssvikt på henholdsvis 14,7 prosent og 24,8 prosent.

35 AV 60 KJØPESENTRE NEDSTENGT: – De 35 som har vært nedstengt hadde en samlet omsetningssvikt på 5 prosent i første kvartal, sier Tore Kvarud i Kvarud Analyse. Foto: Finansavisen

Samlet vekst på 1,8 prosent

Samlet sett omsatte landets 60 største kjøpesentre for like over 18 milliarder kroner i årets første kvartal. Det er en vekst på 1,8 prosent fra samme periode i fjor.

– 35 av de 60 kjøpesentrene har vært stengt i kortere eller lengre perioder. De 35 som har vært nedstengt hadde en samlet omsetningssvikt på 5 prosent i første kvartal, mens de øvrige viste en vekst på 13 prosent, sier Tore Kvarud i Kvarud Analyse.

– En del kjøpesentre som har måttet holde stengt store deler av kvartalet har likevel klart å øke omsetningen. Hvordan er det mulig?

– Det kan hende at de er store innen dagligvarer og at de har Vinmonopol. I tillegg har mange vært dyktige på Klikk & Hent i denne perioden.

Kvarud forteller at de 60 kjøpesentrene samlet hadde en omsetningsnedgang på 4,8 prosent i januar og 12,5 prosent i februar. I mars ble det en vekst på 28,7 prosent. Dermed ble det en samlet vekst på 1,8 prosent i første kvartal.

– Mars-tallene trekker opp; både fordi hele påskehandelen havnet i mars i år, fordi mars i år hadde én ekstra handledag og fordi mars i fjor var forferdelig dårlig. Innen klær økte de 60 kjøpesentrenes omsetning med 54,5 prosent i mars i år i forhold til samme måned i fjor, forteller Kvarud.

– Det som driver veksten er dagligvare og Vinmonopol. Jeg hadde kanskje trodd at oppussingsbølgen skulle legge seg, men det ser ikke sånn ut. Også her ser vi en vekst i første kvartal, fortsetter han.

Oslo-sentrene skiller seg merkbart ut i negativ retning. Ser man på samtlige kjøpesentre i Norge, ikke bare de 60 største, er er nedgangen ved Oslo-sentrene på 32 prosent i første kvartal, ifølge Kvarud. Kjøpesentrene inne i Oslo sentrum viser en svikt på hele 57 prosent.

VERST: Storo Storsenter opplevde en omsetningssvikt på hele 41,8 prosent i årets tre første måneder. Foto: Gard Setsaas

Svikt uten kino og hotell

Størst svikt i første kvartal hadde Storo Storsenter. Dette kjøpesenteret mistet 41,8 prosent av omsetningen i årets første kvartal.

– Vi er sterkt påvirket av de strenge restriksjonene. Av 140 virksomheter her på senteret holder bare rundt 40 åpent, og mange av disse er serveringssteder som nå kun kan tilby takeaway, sier Unni Merethe Aasgaard, senterdirektør ved Storo Storsenter.

– Hva tror du er grunnen til at nedstengningen preget dere mer enn de øvrige Oslo-sentrene?

– Vi har Norges største kinoanlegg her, og det har ikke holdt åpent på mange måneder. I tillegg har hotellet på senteret, med mange konferansegjester, vært nedstengt. Vi har også over 50 kles- og skobutikker og tre store sportsbutikker som har holdt stengt, sier Aasgaard.

– Sist, men ikke minst, blir folk oppfordret til ikke å kjøre kollektivt. Mange av våre kunder er unge mennesker uten bil, sier Aasgaard.

Noen lyspunkter har det likevel vært. Dagligvarebutikken og Vinmonopolet trekker bra med kunder, ifølge Aasgaard.

– I tillegg må jeg trekke frem butikken Nøstet Mitt. De tilbyr Klikk & Hent, og som følge av strikkedilla har de klart seg bra under hele pandemien. Musti-butikken har også gjort det bra, sier Aasgaard.

– I situasjonen vi er i når gjelder det å være kreativ. En del av våre interiørbutikker er gode på Klikk & Hent, og noen av våre butikker tilbyr også hjemkjøring. I tillegg har noen av våre butikker lykkes med Live Shopping eller videoshopping, fortsetter hun.

Norges største senter økte med 19,3 prosent

Med en bruttoomsetning på 3,5 milliarder kroner i 2020 er Lagunen Storsenter landets største kjøpesenter. I årets første kvartal har Lagunen forsterket sin posisjon. Bergen-senteret holdt stengt i uke 6 og 7, og omsetningen falt med henholdsvis 45 prosent og 30 prosent i disse to ukene. Likevel kunne Lagunen notere en omsetningsvekst på hele 19,3 prosent i årets tre første måneder.

SUPERVEKST FOR LANDETS STØRSTE KJØPESENTER: – Lagunen er svært solid på mat og drikke, som har holdt åpent hele tiden, sier Tone Havneraas, senterleder ved Lagunen Storsenter i Bergen. Foto: Morten Wanvik

– Til tross for at 2021 ikke startet helt som planlagt, kunne vi likevel nokså raskt registrere positive tendenser, både i kundebesøk og omsetning, sier Tone Havneraas, senterleder ved Lagunen Storsenter.

– Veksten i første kvartal kan tilskrives senterets butikkmiks, størrelse og utvalg. Vi har stor bredde og mange ben å stå på. Lagunen er svært solid på mat og drikke, som har holdt åpent hele tiden. Jeg tror også at vårt sterke fokus på smittevern har vært avgjørende, fortsetter hun.

I første kvartal (til og med uke 13) opplevde Lagunen en vekst på hele 43,6 prosent innen hus og hjem, godt hjulpet av etableringen av Jula og Rusta i fjerde kvartal i fjor. Mat og drikke viste en vekst på 25,7 prosent, mens spesialbutikkene på landets største kjøpesenter økte omsetningen med 19,7 prosent.

– Ellers er vi ekstra glade for å se mer bevegelse i motebransjen, der vi går ut av første kvartal med en vekst på 5,9 prosent. En annen faktor som også har hatt stor betydning er det unike vinterværet vi hadde på Vestlandet gjennom hele januar og videre inn i februar. Dette gav særdeles imponerende nivåer for sportsbransjen, sier Havneraas.