Henter 30 millioner til innkjøpshjelp

Ignite Procurement er gått fra 10 til 40 ansatte på ett år. Nå fyller selskapet kassen for å gå internasjonalt med norsk programvare for datadrevne innkjøp.

PublisertPubl. 16. apr. 2021 20:26 | OppdatertOppd. 23. apr. 2021 17:53
Article lead
HENTER 30 MILLIONER: – Før vi utvider investor- og kapitalbasen med en større runde på 100 til 150 millioner ønsker vi å få frem mer av potensialet vårt, sier Sigbjørn Nome, daglig leder i Ignite Procurement. Til venstre kommersiell direktør Børge Langedal. Foto: Anders Horntvedt

– Jeg så ganske tidlig det vanvittige potensialet som lå i mulighetene til å forbedre innkjøp. Så da Sigbjørn kom til meg og lurte på om vi skulle starte bedrift, så jeg det som en once in a lifetime opportunity, sier Børge Langedal, kommersiell direktør i Ignite Procurement.

Selskapet utvikler og selger software as a service-løsningen Ignite Procurement, som brukes for å hjelpe med det strategiske innkjøpsarbeidet.

Langedal og Sigbjørn Nome startet Ignite Procurement i 2016 etter å ha jobbet sammen i konsulentfirmaet BCG i rundt tre år.

Vext-vinner i Finansavisen

Siden da har selskapet utviklet seg enormt.

Høsten 2019 hentet selskapet kapital i en emisjon der tidligfasemiljøene SNÖ, Arkwright X og Investinor kom inn som eiere.

Våren 2020 vant selskapet Finansavisens Vext-konkurranse, og på nyåret flyttet Ignite Procurement ut fra lokalene i inkubatoren til Arkwright X på Aker Brygge.

Nå disponerer bedriften en hel etasje på Epicenter i Oslo. Der står kontorstoler og pulter innpakket i papp og plast, i påvente av at påtroppende ansatte tiltrer og at corona er på hell.

– Vi er gått fra rundt 10 til 40 ansatte på et år, og vi kommer til å bli enda flere. Her har vi plass til 60 personer, sier Nome, som er daglig leder.

Gründerne hentet nylig 30 millioner kroner i en emisjon som priser Ignite Procurement til 165 millioner kroner post money.

Det er omtrent en tripling siden høsten 2019. Da ble selskapet verdsatt til 56 millioner kroner.

– Alle eksisterende aksjonærer er med, og kranglet om å få skyte inn mest mulig penger, sier Nome.

Ansatte skjøt til sammen inn 3 millioner i sin egen arbeidsgiver. I tillegg gjorde AXIF, et nytt investeringsfond der Arkwright og Ferd er partnere, sin første investering med 7 millioner kroner.

– Vi har fått mye interesse fra utenlandske investorer, men før vi utvider investor- og kapitalbasen med en større runde på 100 til 150 millioner ønsker vi å få frem mer av potensialet vårt, sier Nome.

SELGER INNKJØPS-IT: – Er man en god forretningskvinne eller -mann skulle det bare mangle at man ikke jobber systematisk med innkjøp, sier Børge Langedal (til høyre). Til venstre Sigbjørn Nome. Foto: Anders Horntvedt

– Innkjøp er ikke tørt!

Som konsulenter i BCG jaget gründerne kostnader for norske bedrifter, og de ble eksperter på å analysere kostnader forbundet med innkjøp.

Idéen med Ignite Procurement er å legge til rette for at selskaper effektivt skal kunne jobbe strategisk og faktabasert med innkjøpskostnadene sine.

– Det høres tørt ut?

– Innkjøp er ikke tørt! parerer Nome.

– Det handler om å sikre bedriftene god konkurransekraft. For mange av kundene våre utgjør innkjøp 80 prosent av kostnadene. Er man en god forretningskvinne eller -mann skulle det bare mangle at man ikke jobber systematisk med den biten, utfyller Langedal.

– Data er nøkkelen her. For kundene er det ekstremt store tall involvert, og vi setter på kunstig intelligens som gjør at resultatene blir både spennende og sexy, sier Nome.

Så langt er Borregaard, Autostore, AF Gruppen og Sykehusinnkjøp blant kundene.

Roche, SEG Automotive og Talis Group er tre av flere internasjonale kunder Ignite har fått på kroken det seneste året.

Sikter mot Tyskland og USA

Planen er å bruke pengene på internasjonal ekspansjon. Inntil videre etablerer ikke bedriften egne filialer i utlandet, men tysk- og engelskspråklige ansatte er rekruttert og på vei inn til de ledige stolene i åttende etasje på Epicenter.

– Vi har allerede fått tyske kunder, og vi ser mot Nord-Amerika, der vi tror på et betydelig egensalg og strategiske samarbeid med konsulentselskaper, sier Nome.

– Hvor stort kan det bli?

– Vi kan bli et av de større tech-selskapene fra Norge. Alle selskaper i verden kjøper noe, og nesten alle trenger bedre kontroll og systemer for å systematisere innkjøpene sine.

– Kan dere bli større enn Kahoot og Visma? 

– Vi mener det er få, om noen, norske scale-ups som har samme oppsidepotensial. Det er ikke urealistisk at vi kan ta igjen både Adevinta, Visma og Kahoot lengre ned i løypa.

– Hva er de største hindringene på veien dit?

– Markedet har ikke modnet helt. Majoriteten av bedrifter har fremdeles et enormt forbedringspotensial på innkjøp, og er noe som gir effekt direkte på bunnlinjen. Bedrifter jobber som regel hardt for å øke omsetningen, men det er ikke like utbredt å jobbe strategisk og datadrevet med kostnadssiden, sier Nome.

Ignite Procurement

(Mill. kr) 2020 (prognose) 2019
Driftsinntekter 7 4,8
Driftsresultat −4 −1,8
Resultat før skatt −4 −1,8
Årsresultat −4 −1,8

Eiere: Sigbjørn Nome (28,5 %), Børge Langedal (28,5 %), øvrige ansatte (14,9 %), SNÖ Ventures (10,3 %), Arkwright-gruppen (8,4 %), Investinor (8,7 %), K4-gruppen (0,6 %).