Tusenkunstner dro inn 200 millioner
Richard Urbanski (65) driver med aksjer, bolig, næring, buss, camping, butikkinnredning og VVS. I fjor tjente han 201 millioner.


«Jeg er ingen fleskehallik», sa Richard Urbanski til Finansavisen i 2010 da han hadde kjøpte tilbake bussimperiet Thermo Tours.
To år tidligere hadde han solgt livsverket før nye eiere endte i konkurs med selskapet mange har forbundet med harryturer til Sverige.
Urbanski hadde da tjent 10 millioner i året på å pakke billige bussturer med innlagt salg av alt fra magnetiske ulltepper til kosmetikk.
Allerede da investerte han i aksjer, men røk på 45 millioner i tap under finanskrisen før han raskt hentet seg inn. Nå driver han med nær sagt alt.
Campingraid
Fra sitt hovedsete i Askim er det imidlertid Urbanski selv som styrer aksjeforvaltningen der børsvinneren gjennom mange år, Nordic Semiconductor, er hovedaksjen.
– Det er artig å tenke på at vi hadde vårt beste år i fjor. Vi hadde overskudd på 201 millioner kroner etter skatt, sier Richard Urbanski.
I tillegg til å styre aksjeforvaltningen handler dagene hans om styremøter i 40–50 selskaper, ifølge ham selv. Denne uken gikk en dag til styremøte i campingplassatsingen Topcamp.
– Vi omsatte rett over 80 millioner på de syv campingplasser. Det startet med Hallingdal Feriepark i Ål, som er den første i Norge med fem stjerner. Det har gitt mye reklame i Tyskland, så det er synd grensene er stengt.
I tillegg jobber han med Bogstad, Ekeberg, Mjøsa Feriepark, Onsakervika i Hole, Sjøsanden i Mandal samt Mosjøen.
– Lønnsomheten begynner å bli bra, men vi skal kjøpe mer, sier Urbanski.
– Er du på campingraid?
– Ja, jeg har tro på å samkjøre og lage stordriftsfordeler. Det gjelder alt her i verden. Slik vi gjorde i Nokas, som nå er Avarn. Så fort vi finner noe som passer vil vi kjøpe, men om det blir tre, syv eller ti vil tiden vise.
Jakter boligpartner
Urbanski har flere virksomheter innen boligbygging, deriblant 33 prosent av Hedalm Anebyhus.
– Vi har jobbet med Hedalm Anebyhus i seks–syv år, og nå får vi endelig de ønskede resultatene. Da har vi kunnet se oss om etter en partner, og vi har hatt møter med flere aktører aktører i bransjen for å løfte oss videre.
I Indre Østfold ekspanderer han innen næringseiendom.
– Vi har områder på til sammen 155 mål, med plan om å bygge ut i Indre Østfold med 450–500 boenheter.
– Når det blir forbudt å kjøre bil i Oslo må man ut på bondebygda, sier Urbanski og legger til:
– Vi driver i det små, men vi må tørre å bli større. Bare det å drive butikk er ikke nok i seg selv.
Han har kjøpt bensinstasjonen i Vestby sentrum sammen med Munch Holding, hvor de ser etter en samarbeidspartner for å utvikle nærmere 50.000 kvadratmeter.
I tillegg er han en av fire partnere i Syd-Øst Eiendom, som satser på utbyggingsprosjekter i Son der han har 359 mål, Lierskogen med 247 mål samt Elverum og Rena mot privat og offentlig gjennom Forsvaret.
Butikksatsing
– Jeg har 50 prosent av Indre Østfold Bygg som driver med boliger og vi søker etter ny fremoverlent daglig leder. I tillegg skulle jeg hjelpe til med Bølgen Flis og VVS, men endte opp med å eie hele, sier Urbanski.
Sistnevnte omsatte 27 millioner i 2019.
For tiden er han opptatt av butikkutstyrsleverandøren Smart Supply som han har eid sammen med partner i 14 år. Det har handlet om blant annet fruktposer, hansker og handletraller med store leveranser til NorgesGruppen, Rema, Coop, Europris, Optimera, Mestergruppen og mange flere, men nå kjører de i gang agenturet på butikkinnredninger fra Modern Expo fra Ukraina.
– Vi har levert til butikker på Grønland og Grimstad, og en ny butikk på Furuset. I tillegg har skal vi levere til en ny elektrokjede.
Smart Supply omsatte 55 millioner i fjor, men skal vokse kraftig, ifølge Urbanski.
Klar for busscomeback
Det største bidraget til resultatet i fjor var selvfølgelig Nordic Semiconductor.
– Men jeg har vært med i Carasent i sikkert 20 år. Det har vært en fin reise. Og Photocure og Yara. Selv om ikke det er store poster har det gitt grei avkastning.
– Jeg har gått inn i det svenske Hoylu.
– Men hva med opprinnelsen? Bussbusinessen?
– Akkurat nå er det stille på buss. Det var en fantastisk gjeng som omsatte for 60 millioner, og så ble proppen dratt rett ut. Men vi har brukt tiden på å bygge nytt bookingssystem, så vi skal stå godt skolert når markedet kommer tilbake igjen.
– Men dette er ikke noe enmannsshow. Jeg styrer aksjene, men har flinke ansatte, samarbeidspartnere og nettverk. Det er årsaken til at jeg har lykkes, sier Urbanski.