VOSS: Ser du etter aktiviteter for funksjonsnedsatte barn på Nordstrand i Oslo av begynnelsen oktober?

Passer det for deg å bli leksehjelper i matematikk for en gutt på Fusa vidaregåande skule? Bor du i Arendal og lurer på hvilke tilbud i nærområdet som finnes innenfor kampsport for ungdommer i alderen 12 til 16 år?

– Det er mye lettere å bidra og delta i aktiviteter hvis man klarer å finne frem i tilbudene som finnes. Jeg tenkte at noen ville lage en slik oversikt, men ingen gjorde det, så jeg sluttet i jobben min for å hjelpe til med nettopp det, sier Sigrid Petersson Nedkvitne, gründer og daglig leder i Friskus, som betegner seg som en moderne samhandlingsplattform for aktivitet og innbyggerdialog.

På nettsidene kan brukeren holde seg oppdatert på hva som skjer i nærmiljøet, melde seg på arrangementer og frivillige oppdrag, eller organisere egne arrangement via egen organisasjon.

«Endelig er det enkelt å se hva som skjer nær deg», lokker Friskus.

Les også

Lokket techinvestorer med oldemor-VR

– Om ikke kommunene så behovet før, ser de et skrikende behov nå, sier salgssjef Marthe Dyrud i VilMer. Nå har oppstartsselskapet fått med seg techtungvektere på eiersiden.

Reklamefri og trygg

Petersson Nedkvitne er selv mor til fire og var leder for helsetjenester i Voss kommune da hun sluttet i jobben og begynte med Friskus på heltid i 2017.

Hun er utdannet barnevernspedagog og har tidligere jobbet seks år som leder ved et NAV-kontor.

– Som ansatt i kommunen opplevde jeg det som umulig å legge til rette for at mennesker skal ha aktive og meningsfulle liv uten å bruke innovativ teknologi. Mye unødige ressurser blir brukt på å finne informasjon og nå ut med informasjon, sier Petersson Nedkvitne.

Som innbygger var hun også lei av å forholde seg til et utall sider for å få innblikk i hennes og familiens muligheter.

Siden oppstarten har selskapet hentet inn 20 millioner i kapital, hvorav to tredeler er fra offentlige virkemiddelordninger, mens resten er investorkapital.

I fjor hadde Friskus 5,7 millioner kroner i omsetning. Av det var over 4 millioner kroner salgsinntekter fra kommunene.

– Jeg kaller egentlig Friskus et spleiselag. Lag, foreninger og frivillige kan bruke Friskus gratis til å melde seg på aktiviteter, få oversikt og opprette aktiviteter. Kommunen betaler en liten lisens for sine avdelinger og da får også lagene tilgang. I tillegg har vi laget Fritidskortet, som er en betalt løsning, sier Nedkvitne.

– Er det en kommunal oppgave å gi foreningene denne tjenesten gratis?

– Ja, det er en kommunal oppgave å tilrettelegge for frivilligheten, og løsningen vår treffer godt på sentrale føringer.

– Hvilke alternativer har kommunene?

– Egentlig ingen. Ingen andre har bygget en tilsvarende løsning, og dessuten har brukerne full kontroll over egne data, i tillegg til at den er reklamefri og trygg å bruke, sier hun.

Les også

Betalingsmygg fikk inn Visma-høvding etter priskutt

Lille Tidypos snuser på Europa-gjennombrudd med betalingsløsninger. Nå har selskapet hentet 10 millioner kroner og fått med seg oppkjøpsveteran Bjørn Ingier.

SKAL UT AV NORGE: – Vi har planer å bli internasjonale, og første steg er å gå til Storbritannia, sier Sigrid Petersson Nedkvitne, daglig leder i Friskus. Foto: Anders Horntvedt

– Et veldig potensial

Så langt har 30 norske kommuner kommet inn som kunder, med Drammen, Lørenskog, Haugesund og Ålesund som noen av dem. 

Dem har selskapet kommet i kontakt med gjennom nyhetsbrev, innkommende henvendelser, webinarer og fornøyde kunder i kommunesektoren.

I tillegg er over 2.000 frivillige organisasjoner og kommunale avdelinger i gang.

Planen det kommende året er å gå ut i verden med den interaktive oppslagstavlen.

– Vi har planer å bli internasjonale, og første steg er å gå til Storbritannia, sier hun.

Utgiftene skal dekkes ved å søke ulike former for prosjektfinansiering fra det offentlige eller aktører som jobber for FNs sosiale bærekraftmål.

– Satsingen vår passer godt inn i målsettinger flere aktører har. Vi bidrar til sosial integrasjon og bærekraftige lokalsamfunn, sier hun.

I 2019 hadde selskapet en emisjon på 3,5 millioner kroner som verdsatte Friskus til 22 millioner.

Nedkvitne er medeier gjennom holdingselskapet Societec, som hun eier sammen med medgründerne Lene Sælen og Ingrid Hevrøy Rabben.

– Hvor mye av dine egne penger har du gått inn med?

– Jeg har investert hele livet mitt. Det koster å etablere bedrift. Jeg gikk et år uten lønn, og jobbet 80 timersuker. Lønn har jeg først fått nå de seneste par årene, sier hun.

– Hvor stort kan Friskus bli?

– Det har et veldig potensial fordi behovene er så store. Folk lurer på hva som skjer der de bor, og det er stor etterspørsel etter reklamefrie plattformer der dataene er trygge, sier hun.

Les også

Norsk jentebutikk omsvermes av investorer

– Tidligere måtte jeg ringe rundt til investorer som ikke ønsket å investere i netthandel. Nå ringer de meg, sier Villoid-sjef Jeanette Dyhre Kvisvik.