Skal bli en cash-ku

Aker Solutions har ambisjoner om å generere en fri kontantstrøm på én milliard kroner årlig innen 2025. 

Publisert 15. jul. 2021 19:23
Article lead
KUTT, KUTT, KUTT: Kostnadskutt og store internasjonale prosjekter øker bunnlinjen til Aker Solutions. Foto: Siv Dolmen

AKSO

– 2020 var krevende, og vi ble nødt til å gjennomføre kostnadskutt på 1.500 millioner kroner som utgjorde 30 prosent av de totale driftskostnadene. En kombinasjon av kostnadsforbedringer, og at vi er inne i en fase hvor vi bytter ut porteføljen vår, har styrket bunnlinjen, sier konsernsjef i Aker Solutions Kjetel Digre.

Aker Solutions andrekvartalstall viser en positiv bunnlinje for andre kvartal på rad, med 60 millioner kroner. Så langt i 2021 har inntektene vært på 13.490 millioner kroner, og gitt et resultat på 86 millioner kroner. 

Sammenlignet med samme periode i fjor, lå inntektene i første halvdel av 2020 noe høyere enn i år på 15.322 millioner kroner, men resultatet lå derimot på minus 967 millioner kroner.

– Fremover skal vi vokse topplinjen med i snitt 10 prosent årlig frem til 2025, og levere en milliard kroner i fri kontantstrøm i snitt.

Aker Solutions

(Mill. kr) 2. kv./21 2. kv./20
Driftsinntekter 7.020 6.721
Driftsresultat 110 45
Resultat før skatt 37 -124
Resultat etter skatt 60 -110

Verdensledende

Kontrakten Aker Solutions har fått for Jansz-lo prosjektet for Chevron i Australia, markerer en milepæl for selskapets gjennombrudd internasjonalt, med sin teknologi innen undervanns gasskompresjonsteknologi. 

– Når det kommer til denne teknologien er vi klart verdensledende, både på grunn av kompleksiteten, og at vi har hatt lignende teknologi i drift siden 2015 på Åsgardfeltet. På Jansz-feltet vil vi ha en ny og forbedret versjon av den teknologien vi har brukt på Åsgardsfeltet, sier Digre.

– Løsningen går ut på å flytte komplekse komponenter for prosessen ned på havbunnen, som i tillegg til å effektivisere produksjonen også reduserer klimautslipp.  Det er ikke noen andre som har denne kompetansen, og det er ikke noen som har puttet den sammen i et system slik vi gjorde på Åsgardfeltet.

– Opptrappingen av olje- og gassprosjekter samt fokuset på mer bærekraftige løsninger, gjør denne typen teknologi ettertraktet.

Jansz-lo er den viktigste av flere kontrakter Aker Solutions sikret seg det seneste kvartalet. 

Det resulterte i den største ordreinngangen for ett kvartal på flere år med 12,2 milliarder kroner, noe som er opp nesten 30 prosent sammenlignet med tilsvarende periode i fjor.

Flere prosjekter

Aker Solutions signerte flere viktige kontrakter knyttet til energiskiftet senest kvartal, blant annet havvindprosjektet East Anglia THREE for Scottish Power Renewables. 

I tillegg vant selskapet et oppdrag fra Nordic Electrofuel for tidligfasearbeid for et e-Fuel-anlegg, der planen er å produsere karbonnøytralt, syntetisk drivstoff, i tillegg til andre erstatninger for fossile produkter, basert på hydrogen, CO2 og fornybar energi.

Av nylig fullførte oppdrag, er første fase av den flytende vindparken Hywind Tampen ferdigstilt, i tillegg til en leveranse av viktig stålunderstell for Johan Sverdrup-feltet for Equinor.

Satser på gjenvinning

I starten av juli signerte Aker Solutions en intensjonsavtale sammen med AF Gruppen, for å slå sammen deler av selskapene til en ledende global aktør for miljøvennlig resirkulering av gamle oljeplattformer.

– Vi er aktører med komplementære kompetanseområder og bakgrunn. Målet er å skape et ledende selskap med kompetanse som kan møte det vi tror vil bli et voksende marked, sier Digres. 

– Dette er jo det vi ønsker alle mann og etterspørres på stor front.

Aker Solutions

  • Oljeserviceselskap med hovedkontor på Fornebu i Bærum og avdelinger over hele verden. 
  • Adm. direktør er Kjetel Digre og styreleder er Øyvind Eriksen. 
  • Største aksjonær er Aker Kværner Holding.