– Vi har fokusert på å styrke oss tjenestemessig. Samtidig har vi jobbet med de store kundene våre for å sørge for godt fotfeste. Det har vi lykkes godt med, sier Trond Slethaug, adm. direktør i Inventura.

Konsulentselskapet Inventura har funnet en nisje i markedet ved å spesialisere seg på innkjøp og verdikjedeoptimalisering.

Bedriften med hovedkontor i Bergen har 86 ansatte. Blant dem finner vi både økonomer, jurister, ingeniører, samfunnsvitere, naturvitere og IT-spesialister.

På kundelisten står blant andre Avinor, Sykehusinnkjøp, Vestland fylkeskommune, Bybanen Utbygging, Aker BP AKRBP, Aker Clean Hydrogen ACH, Equinor EQNR, Trønder Energi, Bergen Engines, Nye Veier, Statens vegvesen, Forsvaret, BKK, Store norske Spitsbergen og Lerøy LSG.

– Fikk en skikkelig karamell

I 2018 så det ikke spesielt lystig ut: De foregående årene hadde selskapet hatt tre år på rad med fall i omsetningen og et par år med underskudd.

Personkonfliktene blomstret etter sammenslåingen som skapte selskapet: Inventura ble etablert i 2011 ved en fusjon mellom selskapene Firstventura og Input.

- Alt hadde gått på skinner, men så fikk vi oss en skikkelig karamell, sa Slethaug til Finansavisen, og henviste til oljekrisen i 2014.

Det var blant annet uenighet om retningen selskapet skulle gå i.

– Resultatet hos oss var interne stridigheter, uttalte han.

Les også

Støttekonsulenter håver inn

Konsulentene i Innowin hjelper store og små selskaper med å finne frem i stønadsjungelen. På to år har eier Arnt Ree tjent 11 millioner kroner.

– Veldig positive utsikter

Tre år senere ser det langt bedre ut. Omsetningen i fjor var 22 prosent høyere enn bunnåret 2017. Det har vært vekst i omsetningen de tre seneste årene, og Slethaug leverte i fjor en margin på 8,5 prosent, som er det beste siden selskapets første driftsår.

– Hvordan er utsiktene nå?

– De er veldig positive. Vi har 15 prosent omsetningsvekst sammenlignet med samme periode i fjor, og vi har akkurat tatt inn ti nyutdannede som nye ansatte. I tillegg tok vi inn noen som var ferdige til jul, sier Slethaug.

– Det var kanskje den største tabben vi gjorde under corona. Vi undervurderte etterspørselen i markedet og tok ikke inn nok nyansatte. På grunn av kapasitetsproblemer holdt det oss tilbake både i 2020 og frem til nå i 2021, legger han til.

– Hva driver veksten?

– Fra det offentlige skyldes det primært restrukturering med sammenslåing av fylker og kommuner. I tillegg er det flere store prosjekter på gang, med stort behov for profesjonell innkjøpskompetanse. I privat sektor holder vi stand, med godt fotfeste i flere kategorier, svarer han.

Rundt 60 prosent av omsetningen kommer fra offentlig sektor.

Les også

Mercedes-familien kjøper IT-konsulenter

Bertel O. Steen Kapital kjøper 51 prosent av aksjene i IT-konsulentselskapet ITverket sammen med næringslivstoppene Jo Lunder og Tom Scharning.

– Hører gamle dager til

– Hva skjedde med personkonfliktene?

– De seneste årene har vi ikke hatt noen. Det hører gamle dager til, svarer Slethaug.

Han understreker at flere tidligere aksjonærer ble kjøpt ut i mai 2020.

– Verdsettelsen vil jeg ikke fortelle, men det var resultat av gode forhandlinger der dagens og tidligere eiere kom frem til en løsning, sier han.

Balansedelen av 2020-regnskapet i Inventura Partner tyder på at prislappen ble 41 millioner kroner. I hvert fall blir en aksjepost på 32,4 prosent i Inventura Group oppført med 13,4 millioner kroner i anskaffelseskost.

– Hvilke mørke skyer ser du i horisonten?

– Det er alltid spennende å se hvordan et regjeringsskifte vil påvirke bruken av konsulenter, men ut over det ligger gjerne faren i det man ikke ser. Vi er veldig positive til fremtiden, sier han.

Les også

Konsulenter utvider med M&A-selskap

Bergensbaserte Karabingruppen får selskap av Impello og styrker seg på M&A, strategi og finansrådgivning.