Tor Jakob Ramsøy er mannen bak Arundo Analytics. Etter 15 år i McKinsey, der han ble seniorpartner og leder for konsulentselskapets globale teknologirådgivning i industriell sektor, så han sprengkraften som lå i å kombinere big data, kunstig intelligens og industriell logikk.

– Vet du hvor mange sensorer det er på en oljeplattform? På Johan Sverdrup er det kanskje snakk om en kvart million, sier Ramsøy.

Idéen i Arundo Analytics er å kombinere data fra eksisterende sensorer som befinner seg på og inne i industrielt utstyr, og å hente ut innsikter som kan brukes til å optimere driften.

– På en oljeplattform har det i stor grad vært slik at det er en mann, for det er ofte menn, som har gått rundt på plattformene, og lagt hånden sin på en av pumpene og konstatert at det er her feilen ligger. Det kan se ut som ren intuisjon, men slik er det naturligvis ikke. En slik beslutning bygger på erfaring og enorm oversikt. Beslutningsalgoritmene ligger i hodet på denne mannen.

Også algoritmene til Arundo er erfaringsbaserte.

– De trenes opp og de blir smartere og smartere desto mer de brukes. Vi har aldri levert løsninger hvor algoritmene skal ta avgjørelsen alene. Det er alltid et menneske som tar den endelige beslutningen. Det vi leverer er i realiteten et beslutningsstøttesystem tilgjengelig for hånden.

PÅ BØRS: Tor Jakob Ramsøy tar senere i høst med seg Arundo Analytics på børs. Foto: Arundo

Skal på børs.

– Ja, planen er børsnotering på Euronext Growth senere denne høsten. Vi er kommet opp på et nivå der det kommer til å handle mye om skalering. Det er ikke lenger bare nye produkter som skal utvikles. Vi er et produktselskap og vil få store deler av våre inntekter fra langsiktige kontrakter. Det betyr at det vil bli lettere å få med industrielle aktører inn på eiersiden, sier Ramsøy.

Arundo-sjefen ønsker ikke å si noe om eiersitsen i selskapet i dag, men Finansavisen har tidligere skrevet at Sundt, Stokke Industri, Horizon, Canica, Strømstangen og Arctic Fund Management var noen investorene som kom inn i selskapet i 2018.

Med på reisen mot Oslo Børs er også selskapets revisor RSM og XACCT Accounting på ERP-system og regnskapsprosesser.

– Carnegie er tilrettelegger for børsnoteringen, men det er viktig for oss at vi også kan bruke både RSM, XACCT og KPMG som rådgivere i denne prosessen, sier Svein Valderhaug, som er finansdirektør i Arundo.

Trimmer økonomifunksjonen

Tidligere i år fikk Arundo inn XACCT for å ta seg av store deler av økonomifunksjonen i selskapet.

– Vi hadde behov for en solid og skalerbar økonomifunksjon i bunnen og ikke minst et regnskapssystem som vi kunne bruke i alle landene som vi er representert i. Tidligere opererte vi med flere forskjellige regnskapssystemer og det økte den operasjonelle risikoen sier Valderhaug.

Det var XACCT-sjef Marius Berg som fikk muligheten til å bistå Arundo. Når Berg og XACCT beveger seg utenfor Norges grenser er det som oftest med ERP systemet Xledger og et betydelig globalt nettverk å spille på.

– Våre ambisjoner er å automatisere så mye som mulig av økonomiprosessene til Arundo. Vi har etter hvert opparbeidet oss bred erfaring på riktig bruk av teknologien og ikke minst med å rulle det ut i mange land for flere av våre kunder, sier Berg.

Bruker nettverket

XACCT ble for to år siden fisjonert ut av KPMG, men regnskapsbyrået har beholdt og videreutviklet samarbeidet med revisjonsselskapets internasjonale nettverk.

– Det internasjonale aspektet til Arundo øker kompleksiteten, men vi har gjort mange tilsvarende operasjoner tidligere. Det første landet vi rullet ut vår internasjonale økonomitjeneste med Xledger var India i 2016. India har et relativt komplisert regelverk. Med erfaringene derfra gikk det langt enklere å rulle ut ERP-systemet Xledger i andre land for norske bedrifter.

I dag er XACCT med selskapets kunder representert i 23 ulike land i alle verdensdeler.

– Vi har opparbeidet betydelig erfaring som vi byr på til våre nye kunder. Dette betyr at våre kunder vil kunne redusere risiko, og spare mye tid og kostnader ved å bygge en internasjonal økonomifunksjon, sier Berg.

Etter at norske virksomheter var hardt rammet av corona i 2020, er veksten ifølge Berg tilbake i regnskapsmarkedet.

– Dette gjelder særlig teknologibedrifter og mange av dem innen bærekraft. Vi er i prosesser med mange spennende virksomheter og håper å være representert i 30 land i løpet av 2022. Dette gjør at vi kan hjelpe langt flere virksomheter i arbeidet med å etablere en internasjonal effektiv  og moderne økonomifunksjon.

Billig og effektivt

Jon B. Andersen, faglig ansvarlig for regnskap i XAACT, understreker at sky-systemet Xledger ikke legger noen begrensninger på et selskaps ambisjoner om internasjonalisering.

– Det finnes andre ERP-løsninger som kan brukes til å rigge opp en internasjonal økonomiprosess, men alternativene er gjerne de store internasjonale ERP-systemene. Vi gjennomfører en slik prosess langt mer effektiv, med høyere tempo og ikke minst til en vesentlig lavere kostnad når vi kombinerer vår erfaring og kompetanse med ERP-systemet Xledger.

– Den lave kostnaden var en av faktorene til at vi valgte XACCT og Xledger, men for meg som CFO var det nok aller viktigst å muligheten til få tett oppfølging og tilgang på rådgivere med erfaring og kompetanse og ikke minst en dedikert kundeansvarlig å forholde seg til. I et vekstselskap skjer ting raskt og tempo er avgjørende i tillegg til riktig faglig kompetanse, sier Svein Valderhaug.