Lokker maritim næring med avatarer og 3D

De har ingenting å selge før neste år. Likevel har 3D-gründerne hentet startkapital fra sjømatinvestorer til en prising på 17 millioner kroner.

Publisert 2. nov. 2021 14:56
Article lead
SKAL HENTE MER PENGER TIL VÅREN: – Maritim sektor er ikke dominert av teknologivante 25-åringer, sier styreleder Vibeke Hanssen i Ocean Visioneering. Til høyre daglig leder Unni Grebstad. Foto: Anders Horntvedt

– Mange nystartede teknologiselskaper starter med å finne opp noe nytt, og så ser man om det finnes et marked for produktet. For oss er det motsatt. Vi har jobbet med salg og markedsføring, og har selv kjent behovet for det vi nå utvikler, sier Unni Grebstad, daglig leder i Ocean Visioneering.

Hun og styreleder Vibeke Hanssen er gründere i et nytt selskap som skal levere teknologi for å lage digitale showroom, møteplasser og produktpresentasjoner, i første omgang til havbaserte næringer.

– Tenk LinkedIn og nettsidene dine, bare i 3D og med avatarer. Vi bruker spillteknologi og VR på en plattform som muliggjør branding, nettverksbygging og messeaktiviteter på helt nye måter, reklamerer Hanssen.

Ocean Visioneering

(Mill. kr) 2020 2019
Driftsinntekter 1,1 0,0
Driftsresultat −1,0 0,0
Resultat før skatt −1,0 0,0
Årsresultat −1,0 0,0

Eiere (etter emisjonen): 4Hjerter (Vibeke Hanssen og Ivar Morten Normark, 26,5 %), Doxa Holding (Unni Grebstad og Øyvind Michael Olsen, 26,5 %), Mikael Rønes (11,3 %), Alfred Brekke (10,6 %), Marco Mintchev (7,4 %), andre (17,6 %).

Har kjent hverandre siden 1998

De to gründerne har kjent hverandre siden 1998, og har blant annet jobbet sammen i Doxacom. Det er et Ålesund-basert kommunikasjonsbyrå med sjømatnæringen som spesialfelt.

– Det å kommunisere og fortelle en historie ligger tett opp til visualisering. Teknologien startet som prosjekter under Doxacom, men etter hvert kom vi til at det var bedre å skille det ut i eget selskap fordi det ville kreve mer kompetanse og oppmerksomhet, sier Hanssen.

– Vi hadde lenge tenkt på å starte noe selv, og vi skjønte at dette var vår store mulighet, sier Grebstad.

Ocean Visioneering ble stiftet som selskap i november 2019, og var i gang for alvor 1. april 2020.

BENYTTER SPILLTEKNOLOGI: Slik visualiserer selskapet sin løsning, i 3D og med avatarer. Illustrasjon: Ocean Visioneering

Priset til 17 millioner kroner

I begynnelsen av oktober hentet Ocean Visioneering 5 millioner i risikokapital med profiler fra sjømatnæringen som investorer. Kapitalen kom inn til en verdsettelse på 17 millioner kroner pre-money.

Blant investorene er: 

  • Astrid Strand eier 33 prosent av Strand Fiskeriselskap, et selskap med 173 millioner kroner i omsetning og 49 millioner kroner i resultat i fjor.
  • Mikael Rønes med investeringsselskapet Global. Han var med på å starte NorcodNCOD, og står nå bak selskapet American Aquafarms. 
  • Salmoserve og Fjárfestingafélagið Fjörður, som tar mindre eierposter.
  • I tillegg har Ocean Visioneering fått 4 millioner kroner i støtte fra Innovasjon Norge.

Ingenting å selge før neste år

Selskapet har ikke løpende driftsinntekter, og heller ikke et produkt å selge før våren 2022. 

De har imidlertid fått med seg pilotkunder fra maritim næring: NCE Blue Legacy, Nofima, Jets, Orivo og MMR Ocean Blue.

– Nå har man muligheten til å presentere produktene sine i løsningen vår på for eksempel en messe, og ikke måtte dra med seg en thrustermotor til Shanghai, sier Hanssen.

– Vi tror fremtiden er hybrid. Allerede før pandemien ble det spådd mindre reisevirksomhet, men corona illustrerer poenget vårt. Man vil kutte reising, men behovet for å visualisere det man skal selge er minst like stort som før, sier Grebstad.

12 personer jobber på heltid med Ocean Visioneering: Fem fast ansatte, fire prosjektansatte og tre utviklere i det Molde-baserte konsulentselskapet Axbit.

– Ikke dominert av 25-åringer

Selskapet planlegger en ny emisjonsrunde til våren, og i andre halvdel av oktober var gründerne i Oslo for å møte potensielle investorer. 

Grebstad bekrefter at selskapet oppfyller flere kriterier som tidligfaseinvestorer ser etter: Miljøgevinst ved bruk, rettet mot hav og sjø, og med repeterende programvareinntekter som inntektsmodell, også kjent som SaaS.

– Hvordan ser selskapet ut om tre år?

– Da skal vi ha beveget oss utover i verdikjeden innenfor visualisering.

– Hva kan hindre dere i nå det målet?

– Det viktigste er å få de rette menneskene til å jobbe for oss. Det andre er at vi må treffe riktig i markedet vårt. Maritim sektor er ikke dominert av teknologivante 25-åringer. Brukervennlighet er alfa og omega, sier Hanssen.