– Er du 20 år og er vant med iPhone og Netflix, gir det lite mening å gå inn i en jobb hvor man fortsatt bruker systemer fra 1990-tallet, sier Knut Magnus Aasli, daglig leder og gründer i Drifti.

Det har kostet flere titalls millioner og tre års utvikling, men nå mener gründerne i teknologiselskapet Drifti at de har et produkt som gjør håndverkernes hverdag like brukervennlig som smarttelefonen.

Mens mange starter med forretningsmodellen, har Drifti tatt omveien og gjort grovarbeidet først. I tre år har selskapet sittet tett på rørleggere, elektrikere og håndverkere for å utvikle et system som skal løse alt fra prosjektering og innkjøp til fakturering på én plattform.

Etter bare noen måneder i markedet har selskapet passert 200 kunder og prosessert et transaksjonsvolum på én milliard kroner. Nå rigges selskapet for vekst.

– Vi har utviklet en plattform som følger håndverkerne i hverdagen og satset knallhardt på fag. Målet har vært at systemet aldri skal komme i veien for håndverkerne, kun hjelpe dem, sier Aasli.

Kutter tid og kost

Aasli og medgründerne har bakgrunn som utviklere fra programvareselskapet Skalar, som Drifti er spunnet ut fra. For tre år siden ble Drifti formalisert og skilt ut som eget selskap med løpende finansiering fra morselskapet.

Nøkkelen for Drifti har, ifølge Aasli, vært å kutte håndverkernes administrative ekstraarbeid.

Resultatet er en skybasert plattform som inkluderer alt fra innkjøp, fakturering, ressursallokering, prosjektering, kundeforhold og økonomi i én pakke. 

I tillegg har Drifti automatisert informasjonsflyten mellom grossist og sluttkunde ved å koble seg direkte på grossistene og la kjøpe kundene rett fra lageret.

– Du kan til enhver tid se hele bedriften live i et enkelt og intuitivt brukergrensesnitt, utviklet på samme teknologi som Instagram og Facebook bruker, sier Aasli.

Drifti utvikler også en AI-basert prismodelleringstjeneste som gir håndverkeren produktforslag og priser på forhånd, basert på kvadratmeter og data fra tilsvarende prosjekter.

Aasli lover i tillegg muligheten til å ta mer miljøvennlige valg allerede i prosjekteringsfasen, og en fast abonnementspris til en åttendedel av prisen til konkurrentene. Det har vakt oppsikt i bransjen.

Ringes ned av beilere

Selskapet har bevisst holdt en lav profil, likevel har nærmere 50 private og risikokapitalinvestorer banket på døren. Selskapet valgte til slutt å gå sammen med investeringsselskapet Nunchi, som i en rettet emisjon kommer inn som aktiv eier.

Ifølge adm. direktør Kim André Johnsen i Nunchi, priser emisjonen Drifti til 120 millioner kroner.

– Vi ser et enormt markedspotensial i selskapet. Det er kanskje det selskapet vi ser med størst synergier i bransjen, og blant dem som er best rigget for å gå internasjonalt, sier Johnsen.

Etter emisjonen forblir morselskapet Skalar største eier i Drifti med majoriteten, mens Nunchi tar en større eierandel.

Forventer eksplosiv vekst

Noe av det Johnsen mener skiller Drifti ut fra andre oppstartsselskaper er måten teknologien er blitt mottatt på, og at kundene allerede betaler fullpris. Blant de 200 eksisterende kundene finner man mindre håndverkerbedrifter og større kjeder. På sikt er planen å komme inn hos større entreprenører.

Aasli er forsiktig med å spå, men sier de forventer å omsette for «noen millioner» i 2021. Deretter er planen eksplosiv vekst.

– Vi skal drive sunt økonomisk, men alt skal reinvesteres og vi forventer en vekst på noen titalls millioner i 2022, og en tripling av det i 2023, sier Aasli.

Johnsen i Nunchi sier planen er å gi full gass internasjonalt i 2023, der Storbritannia, Tyskland og resten av Norden står på listen.

– Vi tenker å gjøre en betydelig emisjon i andre halvdel av 2022 for å bygge organisasjonen og få et godt fotfeste for å skape den veksten vi forespeiler på en riktig måte.