Mini-Autostore skal hente 15 millioner

Mens Autostore regjerer på lageret, vil Pickr kuppe plukkeavdelingen. Nå skal gründerselskapet hente 15 millioner og satse internasjonalt.

Publisert 10. des. 2021 18:08
Article lead
VIL KAPRE NETTKUNDER: – Det viktigste nå er å komme inn hos flere sentrale netthandelsaktører, sier Roald Valen, daglig leder i Pickr. Til høyre robotikkingeniør Simon M. Eriksen. Foto: Anders Horntvedt

STAVANGER: – Mange har sikkert hørt om Autostore AUTO. De regjerer på lageret, mens vi har ambisjoner om å gjøre det samme på plukkeavdelingen, sier Roald Valen, daglig leder i Pickr.

Pickr kan ha de samme kundene som Autostore. Mens Autostore konsentrerer seg om å hente frem riktige lagerkasser, er Pickr mest opptatt av selve plukkeaktiviteten. Selskapet har laget en plukkeløsning som flytter varer fra lagerkasser til kundekasser.

– Det har skjedd veldig mye på automatiserte lagre de seneste fem til ti årene. Men på plukkeavdelingen står det fortsatt medarbeidere og legger varene oppi pakker for forhånd, i hvert fall i 95 prosent av tilfellene, sier Valen.

Pickr

(Mill. kr) 2020 2019
Driftsinntekter 2,7 2,4
Driftsresultat −1,1 0,0
Resultat før skatt −1,1 0,0
Årsresultat −1,1 0,0
Eiere (ved inngangen til 2021): Brekkubygd (17,2 %), Autonomous State (17,1 %), Kjetil Gjerde (16,0 %), Hafrun Hauksdottir (15,2 %), Q32 Limited (10,6 %), andre (23,9 %).

Prøvekjører testanlegg

I Pickrs hovedkontor på Forus utenfor Stavanger jobber robotikkingeniør Simon M. Eriksen med prøvekjøring av testanlegget.

I kassene ligger ulike dagligvarer som roboten øver seg på å plukke: Porsjonspakninger med makrell i tomat fra Stabburet, Solidox tannkrem, Mills Peanut Butter og Mills potetmos er noen av varene som skal flyttes fra A til B.

Roboten løfter og plasserer varene med vakuum. I tillegg er den utstyrt med tre kameraer som skal kjenne igjen varene.

Maskinen kjenner igjen produktene via kunstig intelligens og kamerabruk, slik at den tilpasser bevegelsene ut ifra hvert enkelt produkts behov fortløpende. Om et produkt ikke ligger som det normalt skal gjøre, tilpasser maskinen seg den nyoppståtte situasjonen.

SKAL SKAPE EFFEKTIVITET: «Fulfilling your orders» er slagordet til Pickr. Foto: Anders Horntvedt

– Har laget minimumsløsning

Gründerne har jobbet med teknologien siden 2016, og Valen kom inn som daglig leder i oktober 2020.

Han har fartstid innen robotikk og entreprenørskap fra ABB Robotics, National Oilwell Varco, Robotic Drilling System, Zaptec ZAP og Badger Explorer, som nå heter Hunter Group HUNT.

– Det viktigste nå er å komme inn hos flere sentrale netthandelsaktører. Netthandel var en sterk trend før coronapandemien. Gjennom covid ble netthandel en nødvendighet, både for forbrukere og for handelsaktørene, sier Valen.

Selskapet tilbyr to løsninger, én ren plukkerobot og en tre i ett-løsning, som inneholder plukk, lager og ordrebuffer.

Blivakker-gründer Einar Brandsdal fortalte denne uken at han har droppet Autostores lagerløsning tre ganger. 

– Under Black Week har man en stor fordel ved ikke å ha automasjon, sa han til Dagens Næringsliv.

Brandsdal Group og nettbutikken BliVakker har imidlertid status som testkunde hos Pickr. Der er løsningen i daglig bruk.

– Vi har laget en fungerende minimumsløsning med verifisert funksjonalitet. Brandsdal Logistikk kan nå starte dagen med å pakke og sende ordrer, i stedet for først måtte plukke dem. Der er det mye spart både på kostnader og tid. Til nå har vi vel plukket rundt 12.000 ordrer, så konseptet er godt testet, sier Valen.

INTERNASJONALE AMBISJONER: Pickr holder hus på Forus utenfor Stavanger. Foto: Anders Horntvedt

– I dialog med større partnere

På det norske og nordiske markedet samarbeider Pickr med Vinterbro-bedriften LIS, som står for Lager- og Industrisystemer. 

For det internasjonale markedet er Valen i dialog med større, mulige internasjonale samarbeidspartnere.

– Vi satser europeisk med Tyskland som kjernemarked, sier han.

– Har dere noe å selge nå?

– Vi er i full gang med salgsaktiviteter. I tredje kvartal 2022 begynner vi å produsere roboter for salg, så første leveranse blir i fjerde kvartal. Vi har allerede kunder både i Norge, Norden og i Europa som har meldt sin interesse, sier Valen.

Forretningsmodellen er i hovedsak utleie, eller pick as a service, som Valen kaller det. Prisen avhenger av kontraktslengden og antallet plukk pr. måned. 

FLYTTER PÅ DAGLIGVARER: I kassene ligger ulike dagligvarer som roboten øver seg på å plukke. Foto: Anders Horntvedt

Satser europeisk

Selskapet er i disse dager på kapitaljakt, og planlegger å hente 15 millioner kroner innen 2021 er omme. Valen ønsker ikke å tallfeste prisingen, men såvidt Finansavisen forstår ligger den rundt 50–60 millioner kroner.

Selskapet hentet senest egenkapital i desember 2020, da til en verdsetting på 45 millioner kroner pre money. 

Da ble det konvertert gjeld fra fordringshaverne Brekkubygd, Q32 Ltd, Trond Magnes Ponce, Øgreid-familien, Christian Rokseth, EAAH Invest, Jepson Holding, Arnfinn AS, Lager og Industrisystemer, Parkveien Invest, Grum Invest, Algård Holding og Movere Invest.

– Vi er i dialog med mange investorer. Parallelt er vi i dialog med potensielle kommersielle kunder rundt ytelsen på systemet og betingelser rundt levering, pluss at vi bygger team, sier Valen. 

– Hvordan ser Pickr ut om tre år?

– Da har vi 100 roboter installert, og kundene står sannsynligvis i kø for å få levert nye løsninger. For oss handler det ikke bare om å levere en robot, men om å få en bedre prosess i vareflyten, sier han.