– I løpet av 2022 vil det bli utrulling av Cloudsleeper, som er den unike reisesengen vår for barn over tre år. Bedboxen har store muligheter gjennom eksponering i rundt 900 butikker og flyplasser. Vi har bare begynt å skrape litt i potensialet til disse produktene, sier Fredrik Løken, daglig leder i Jetkids, som utvikler og markedsfører reiseeffekter for barn.
Ideen til JetKids dukket opp i 2008 da gründerne Christina (38) og Halvor Holmgren (42) fløy langdistanse med den unge datteren sin.
Å få henne til å sove på flyet var lettere sagt enn gjort, og de endte opp med å ofre plassen sin slik at hun kunne legge seg utover seteraden.
Den slitsomme flyturen til Thailand endte med at ekteparet satte seg ved tegnebrettet for å lage en koffert som kan gjøres om til seng når familien er på tur.
Halvor er tidligere flymekaniker og pilot, mens Christina har jobbet i bank, hotell og drevet egen butikk med reiseeffekter.
Kofferten BedBox ble lansert i 2015. Siden da er de blitt en familie på fem, med barn på 14, 11 og fem år, mens Jetkids-produktene selges både i Norge og internasjonalt.
Med unntak av coronaåret 2020 har selskapet vært profitabelt siden første fulle driftsår 2016, uvanlig nok for et oppstartselskap.
I 2018 ble det gründereide JetKids en del av Stokke-gruppen. Selskapet bak TrippTrapp-stolen og barnevognen Xplory ønsket å kjøpe 51 prosent av selskapet, mens gründerne solgte seg ned.
Jetkids
| (Mill. kr) | 2020 | 2019 |
| Driftsinntekter | 8,6 | 27,4 |
| Driftsresultat | −4,0 | 4,5 |
| Resultat før skatt | −4,2 | 4,7 |
| Årsresultat | −3,3 | 3,8 |
Eiere: Stokke (51,1 %), Christina og Halvor Holmgren (29,5 %), Saele Invest & Consulting (Finn Ørjan Rismyhr Sæle og Hilde Rismyhr Sæle, 17,0 %), Fredrik Løken (1,5 %), andre (1,0 %). |
Skal doble budsjettet
Akkurat nå som Norge stenger ned og verden skjelver av omicronviruset, er Jetkids i ferd å legge inn et ekstra gir i markedsføringen.
– Vi budsjetterer med en dobling av markedsbudsjettet for 2022, primært gjennom markedsføring på sosiale medier, sier Løken.
I disse dager flytter selskapet inn hos Stokke i Oslo, og Jetkids-produktet brandes med «by Stokke».
– Vi er i ferd med å bli Stokkes reisebrand, sier Christina Holmgren.
I 2019 kom en ryggsekk som er skreddersydd til å passe sammen med koffertsengen, og nå ruller Jetkids altså ut den oppblåsbare reisesengen Cloudsleeper.
Madrassen har sin egen, interne pumpe, og det mesh-baserte tekstiltrekktrekket skal være langt mer behagelig å sove på enn tradisjonelle, PVC-baserte madrasser.
Jetkids-produktene lages på en fabrikk i Taiwan, og har vunnet et kobbel av priser og utmerkelser for design.
Cloudsleeper-madrassen ble i høst anerkjent med en Red Dot award, i den øverste klassen «Best of the Best», mens BedBoxen i 2021 ble kåret av TIME Magazine til årets reiseprodukt, og en av verdens 100 beste innovasjoner.
– Folk vil ikke slutte å reise
Den røde tråden i produktserien er at reising skal være morsommere og mindre stressende for familiene. I tillegg kan selskapet skilte med miljøvennlige materialer og skandinavisk design.
– Hvordan passer det å trykke på gassen nå som coronaviruset er i ferd med å stenge det meste ned igjen?
– Cloudsleeper er et produkt som blir brukt like i hjemmet, hytta, hagen, tur hotell som på reise, og derfor ikke like påvirket som BedBox, svarer Løken.
– Når det gjelder nye virusvarianter slår de veldig forskjellig ut. USA er vårt største marked, og salget der er ikke spesielt påvirket, sier Christina Holmgren.
– Når det gjelder den seneste utviklingen med omikron slår WHO fast at reiserestriksjoner skader mer enn de gavner. Folk vil ikke slutte å reise, i hvert fall ikke på ferietur, sier Halvor Holmgren.
For 2021 har Jetkids en omsetningsprognose på 21 millioner kroner og et resultat før avskrivninger og finans (EBITDA) på 3 til 4 millioner kroner i pluss. For neste år er ambisjonen 40 millioner kroner i omsetning og EBITDA på 12 millioner.
– Det er basert på trenden vi har hatt i andre halvår 2021, som er høyere enn trenden før covid inntraff, samt at ordrene for første kvartal allerede er låst, sier Løken.
– Hvor er dere om fem år?
– Salg av 150.000 produkter i året er realistisk, og neste år skal vi runde 60.000 salg. Vi har store ambisjoner, og med hensyn til corona er worst case-scenariet at det vil ta lengre tid å slå gjennom enn vi hadde tenkt, sier Løken.
