– I 2021 har vi investert omtrent 1 milliard i Norge og Sverige. Den største investeringen var Tibber som utgjorde rundt 350 millioner kroner, sier Christian Horn Hanssen, leder for investeringer i Schibsted Ventures i Norge.
Medieselskapet ble grunnlagt i 1839 og eier VG, Aftenposten og Finn.no som de mest kjente merkevarene i Norge.
Siden 2016 har selskapet bygget opp en porteføljen som nå innbefatter 26 selskaper. Den seneste er Legevisitt, selskapet bak den digitale helsetjenesten Maja.
– Normalt investerer vi mellom 10 og 40 millioner i første omgang og så kan vi bidra i kommende runder med større beløp, legger Horn Hanssen til.
I byggevaremarkedsplassen Tørn gikk Schbsted inn med 10 millioner. I kryptobørsen Firi, som tidligere het MiraiEx, gikk konsernet inn med 40 millioner.
– Beløpene varierer blant annet med hvilken fase selskapet er i, sier Horn Hanssen.
Schibsteds venture-investeringer
| Selskap | Når | Eierandel i prosent |
| Hypoteket | 2016-02 | 30-50 |
| Rocker | 2016-07 | 30-50 |
| Albert | 2017-09 | 10-30 |
| Hygglo | 2017-02 | 30-50 |
| Yepstr | 2017-07 | 10-30 |
| FundingPartner | 2018-03 | 10-30 |
| Tillit | 2018-08 | 30-50 |
| Insurello | 2019-05 | 10-30 |
| Podme | 2019-05 | Over 50 |
| Hjemmelegene | 2019-06 | 10-30 |
| Inzpire Me | 2019-07 | 10-30 |
| MindApps | 2019-10 | 10-30 |
| Pej | 2019-10 | 10-30 |
| Homely | 2019-11 | 10-30 |
| Unloc | 2020-02 | Under 10 |
| Mindler | 2020-03 | 10-30 |
| Bookis | 2020-04 | 10-30 |
| Dintero | 2020-11 | Under 10 |
| Fixrate | 2020-12 | 10-30 |
| Tørn | 2021-06 | 10-30 |
| Tibber | 2021-07 | 10-30 |
| Syd | 2021-08 | 10-30 |
| Askin | 2021-11 | 10-30 |
| Campanyon | 2021-12 | 10-30 |
| Firi | 2022-1 | 10-30 |
| Maja | 2022-1 | 10-30 |
Ni investeringer på 12 måneder
Siden juni 2021 har Schibsted Ventures gjort ni investeringer. Det tilsvarer omtrent ett nytt selskap i måneden.
Syv av disse er i Norge: Tibber, Tørn, Askin, Campanyon, Maja, Firi og én som ikke offentlig ennå. I Sverige har Schibsted Ventures investert i Syd og et selskap til som blir kjent senere i januar, opplyser Horn Hanssen.
– Hva er den røde tråden i disse investeringene?
– Alle selskapene i porteføljen har utviklet gode tjenester som skaper verdi for kundene, og som har store vekstambisjoner. Gründerteamet har gjerne høy spisskompetanse på teknologi og produktutvikling, men i den fasen vi investerer i, er merkevarebygging og markedsføring avgjørende for vekst.
– Ofte er det ikke så mange markedsførere i oppstartsteam, og vi kan derfor komme inn med viktig kompetanse, sier Hanne Hollstedt, leder for merkevare og markedsføring i Schibsted Ventures.
– I et marked med mye tilgjengelig kapital og sterk konkurranse blant investorene, ønsker vi å bli valgt fordi vi kan akselerere selskapets vekst. Samtidig som vi bidrar med taktisk markedsføring vil vi bygge sterke merkevarer med høye immaterielle verdier. Det styrker selskapenes konkurransekraft, gir dem rom for ytterligere produktutvikling og vekst, og bidrar til høyere verdi på selskapene, sier Hollstedt.
Sikter mot privatmarkedet
Ifølge Horn Hanssen går Schibsted primært inn i selskaper rettet mot privatpersoner, men de er også åpen for selskaper som retter seg mot forretningsmarkedet.
– Vi har et særlig øye for markedsplasser og fintech-selskaper. Vi ser spesielt etter startups som løser konkrete behov for folk i hverdagen og ofte handler det om å lage tjenester som gjør det enklere for leverandører og kunder å nå hverandre, Horn Hanssen, og nevner Campanyon, Tørn, FundingPartner og Fixrate som eksempler.
– Blir det flere eller færre investeringer i 2022 enn i 2021?
– Ambisjonen er å gjøre minst like mange investeringer dette året. Det er viktigste for oss er ikke antallet, men at vi investerer i gode startups som vi kan bidra til akselerere.
– Samtidig øker jo tilstrømningen av dyktige folk til startup-miljøet. Det gjør at det blir flere og bedre selskaper å investere i. Dette er en langvarig og sterk trend som kommer vare minst til jeg er pensjonist, sier Rune Røsten (50), leder for Schibsted Ventures i Norge.
– Hvorfor gjør dere dette?
– Vi gjør det først og fremst fordi vi tror at Schibsted kan gjøre en forskjell i startup-miljøet. Vi tror rett og slett at Schibsted kan bidra til gründere kan lykkes raskere og bedre. Det skaper verdi for gründerne og skaper verdi for Schibsted, sier Horn Hanssen.
– Mange av de viktigste utfordringene vi som samfunn står ovenfor vil sannsynlig ikke bli løst av store, etablerte selskaper, men av startups og unge gründere. Det vil vi veldig gjerne bidra til på en konstruktiv og aktiv måte, legger Røsten til.
Exiter
| Selskap | Når |
| Poio | 2019-12 |
| Ahum | 2020-09 |
| DicoPlay | 2020-10 |
| Fronteer | 2020-12 |
| Woila | 2021-06 |
| AHM | 2021-09 |
| Habity | 2021-10 |
| Capcito | 2021-11 |
