Forvalter 1,9 milliarder kroner i to fond.

Hvilket selskap er verdt mest om fem år?

Vi har flere stjerneskudd i porteføljen. Det er vanskelig å peke ut hvilket porteføljeselskap som vil være verdt mest i fremtiden, men norske Oncoinvent er et av selskapene som gjør det bra. De har vært i stand til å gjennomføre kliniske studier raskt på tross av pandemien. Kliniske studier er alfa og omega for selskaper som utvikler nye medikamenter.

Hva kan dere gjøre for AS Norge?

Vi føler vi er et godt tilskudd til AS Norge. Vi jobber tett med økosystemet for å identifisere gode investeringsmuligheter og samtidig bidra med vår ekspertise fra investorsiden. Vi investerer i norske selskaper og hjelper til med å bringe inn internasjonale co-investorer. Kapitalen vi investerer bygger arbeidsplasser, og bidrar til å bringe nye medisinske behandlinger til markedet som kan forbedre pasienters liv.

Er det nok gode gründerselskaper til alle investorpengene som nå er der ute?

Absolutt! Innen vårt segment, helse og life sciences, er det adskillig mindre kapital tilgjengelig enn i andre segmenter.

Forvalter 450 millioner kroner.

Hvilket selskap er verdt mest om fem år?

Fra det første fondet vil jeg nevne AVA of Norway – verdens beste høyttrykksspyler. Selskapet kan vise til eksplosiv vekst. Det kommer til å gå som en kule. Fra fond nummer to må det bli NoFence, med en tydelig bærekraftsprofil. Det selskapet kommer til å ta verden med storm.

Hva kan dere gjøre for AS Norge?

Vi er nødt til å vri næringslivet i grønn retning. Startups kan skape endringer over natten, Equinor trenger lenger tid. Vi tror selvsagt ikke at venturebransjen skal dra omstillingen alene, men vi leverer et viktig bidrag sammen med det eksisterende næringslivet. Et annet bidrag er at vi nå får stadig flere mennesker som får kompetanse fra å starte opp og skalere selskaper. Etter exitene vil disse spre seg rundt i norsk næringsliv. Det vil skape en ny dynamikk i norsk næringsliv.

Er det nok gode gründerselskaper til alle investorpengene som nå er der ute?

Ja, det er økt konkurranse og det er bra! Vi trenger flere profesjonelle aktører på investorsiden. Det bør være konkurranse om de beste dealene. Nå snakker vi oftere om «reverse pitching», at vi må selge oss inn til de beste gründerne. Det står fortsatt mer investorkroner bak et amerikansk eller svensk selskap.

Forvalter cirka 1 milliard kroner.

Hvilket selskap er verdt mest om fem år?

Vi har mange selskaper i porteføljen der vi tror på stor suksess, men to som stikker seg ut med betydelig internasjonal oppmerksomhet, høye verdsettelser og stort potensial, er PortalOne og Sky Mavis. Begge er transformative i det de gjør og bygger helt nye kategorier i globale milliardmarkeder. Sky Mavis hentet i oktober 152 millioner dollar, der SNÖ co-investerte med Andreessen Horowitz, Accel, Samsung og Paradigm. PortalOne reiste 60 millioner dollar før jul, der Tiger Global, TQ Ventures, Temasek, Avenir Growth, Founders Fund, Talis Capital, Connect Ventures, Animoca Brands, Access industries og Coatue Management investerte, i tillegg til SNÖ.

Hva kan dere gjøre for AS Norge?

Norge må være påkoblet resten av verden for at norske selskaper skal lykkes i det som er en global konkurranse om kundene. Vi bidrar sterkt til å koble det norske økosystemet for tech og oppstartsbedrifter med resten av Europa og USA gjennom sterke relasjoner med aktører utenfor Norge. Vi tror det optimale for å oppnå suksess er å koble sterk internasjonal kapital med lokal support og kapital.

I tillegg bidrar vi til å samle Norden, der de ulike økosystemene i dag er for fragmenterte. Det er stort potensial i å dele enda mer på ressurser, talent, idéer, partnerskap og kapital på tvers av landegrensene. Det vil gjøre både norske og nordiske selskaper sterkere i den globale konkurransen.

Er det nok gode gründerselskaper til alle investorpengene som nå er der ute?

Absolutt. Det norske gründermiljøet vokser seg bare sterkere og sterkere i det vi har sett som et kulturelt, politisk og økonomisk skifte mot entreprenørskap i hele Norge. Norske selskaper står ikke tilbake for noen, men det er mindre venturekapital tilgjengelig i Norge sammenlignet med andre land det er naturlig å sammenligne oss med.

Forvalter 320 millioner kroner i to fond.

Hvilket selskap er verdt mest om fem år?

Nansen er det selskapet i vårt første fond som har vokst mest og raskest. Selskapets inntekter er ikke offentlig, men de har vokst fra tre til 77 ansatte på under to år. Skyfall Ventures ledet selskapets første kapitalrunde sensommeren 2020. Nansen hentet så kapital fra a16z og Coinbase Ventures i fjor vår, og hentet en ny, fantastisk finansieringrunde fra Accel, Tiger Global og GIC (Singapore's sovereign wealth fund) rett før jul. Det er ikke usannsynlig om Nansen er det selskapet i vår portefølje som er høyest verdsatt om fem år.

Hva kan dere gjøre for AS Norge?

Vi ønsker å være med å bygge opp en robust og solid teknologisektor i Norge. Vi håper og tror teknologisektoren kan bli et av flere viktige ben for Norge når oljens gullalder tar slutt.

Er det nok gode gründerselskaper til alle investorpengene som nå er der ute?

Ja, absolutt! Norge ligger fortsatt langt bak det vi mener bør være sammenlignbare land, som Sverige, når det kommer til IT-sektorens bidrag til brutto nasjonalprodukt, og vi tror dette gapet skal utliknes de neste 20-30 årene. Det har aldri vært lettere å starte teknologiselskaper enn det er i dag. De flinkeste talentene ønsker nå å jobbe i oppstartsselskaper, og vi har endelig suksesshistoriene og ledestjerner som Oda, Kahoot og Remarkable. Man trenger en kritisk masse av selskaper, talenter og kapital for å bygge et robust tech-økosystem, og vi ser nå tegn på en akselererende fart på skaperkraften og skaperevnen i Norge. Suksess avler suksess.

Forvalter 1,5 milliarder kroner fordelt på to fond.

Hvilket selskap er verdt mest om fem år?

Det er vanskelig å velge blant favorittene. Men for å nevne to som viser spennvidden i det vi gjør; Ardoq er et rent saas-selskap, med en tydelig nisje som nå lykkes globalt. De har vokst jevnt og trutt og har en fantastisk ledelse. Da vi gikk inn i selskapet hadde de to millioner dollar i abonnementsinntekter (ARR). Da fjoråret var over, hadde selskapet 13 millioner i ARR og majoriteten kom fra utlandet. Som et stjerneskudd må jeg også nevne Wheelme som bygger på unik, norsk teknologi.

Hva kan dere gjøre for AS Norge?

Det er vi som finansierer fremtidens arbeidsplasser. Norge er et land med ekstremt mye talent av høyt utdannede mennesker. Spesielt når det gjelder ingeniører. Lønnskostnadene er ikke avskrekkende; en talentfull ingeniør i Silicon Valley kan være tre ganger så dyr som en i Norge. Dessuten har vi et næringsliv som allerede har lang erfaring på automatisering og digitalisering. Det å kunne eksportere denne kompetansen har et ekstremt stort inntektspotensial.

Er det nok gode gründerselskaper til alle investorpengene som nå er der ute?

Dealflowen i Norge har vokst massivt i Norge de siste årene. De ulike fondene befinner seg også på forskjellige steder. Noen ser på selskaper som er i tidligfase, og på vei inn mot venture. Vi befinner oss i den andre enden av skalaen, i en senere del av venturefasen. Våre porteføljeselskaper har ofte allerede kunder, og har kanskje tatt steget ut av Norge. Da er også investeringene større. Vi går typisk inn med 30 til 70 millioner kroner. Så er det også stor forskjell på hvilken vertikal man fokuserer på. Vi ser nesten utelukkende på software-selskaper.