– Dette er det ingen andre som har gjort før, så vi står i pole position til å utfordre en enorm og internasjonal bransje. Flere av kjempene i bransjen har prøvd å utvikle innebygde låser, men ingen har klart det, sier Kristian Sommerfelt Kjelstad, daglig leder i Gungnir.
Selskapet har patent, produksjon og salg av egendesignede, olympiske vektstenger der låsen er innebygd i stangen.
I dag er vektskivene på en vektstang vanligvis sikret med en enkel fjærlås.
To av gründerne jobbet som personlige trenere på Sats og irriterte seg over fjærlåsene og den dårlige brukeropplevelsen. Så satte de i gang med å lage et alternativ.
Selskapet ble stiftet i 2018, og har nå hentet 10 millioner i vekstkapital.
Gungnir
| (Mill. kr) | 2021 (anslag) | 2020 |
| Driftsinntekter | 4,5 | 1,0 |
| Driftsresultat | - | −3,0 |
| Resultat før skatt | −4,3 | −3,1 |
| Årsresultat | - | −3,1 |
| Eiere: Øyvind Arnesen Rein (19,2 %), Audun Filip Sand (16,6 %), Markus Leonhard Hansen (16,6 %), Andreas Gunnar Bossonney Gundersen (16,5 %), Kristian Kjelstad (8,1 %), andre (23,1 %). |
– De dyrere blir stjålet
– Sentrene ender stort opp med å bruke billige fjærlåser, fordi de dyrere gjerne blir stjålet. De billige gir dårlig sikkerhet, skaper rot for gymeiereren, er klønete å bruke, og dermed er det få som bruker dem. Våre låser er derimot testet med flere hundre kilo i vertikalt press, og de gir ikke etter. Ikke én av låsene våre har feilet, sier Kjelstad.
Gungnir vant nylig en Red Dot Award for designet, og har investert et millionbeløp i utviklingen av patentene. Selskapet har fått patent eller er i pågående prosesser i 14 land, inkludert Europa.
– Nylig tikket det inn en godkjennelse fra USA, som åpenbart er et veldig viktig marked for oss. Japan kom også på morgenkvisten i dag, sier han.
Gungnir-sjefen anslår at markedet er enormt: Business to business-markedet for olympiske 20-kilosstenger er estimert til rundt 280 millioner dollar pr. år.
Kundene er nå både direktekunder gjennom nettsidesalg og B2B-kunder, det vil si distributører og gymkjeder.
Selskapet omsatte for 4,5 millioner kroner i fjor. Av dette kommer rundt 35 prosent fra USA, og 23 prosent fra Norge på tvers av salgskanaler.
Hentet 10 millioner i vekstkapital
Mjølner var hammeren til den norrøne guddommen Tor. Mindre kjent var Odins spyd. Også det hadde et navn: Gungnir.
– Navnet skal signalisere styrke og presisjon. Vi er kort og godt et norsk vekstselskap som utfordrer de globale kjempene innenfor treningsutstyr med patentet vårt som spydspiss, sier Kjelstad.
I januar hentet selskapet 10 millioner kroner i vekstkapital til en verdsettelse på 100 millioner kroner post money.
– Nå har vi kapital til å ta dette et godt steg videre. Pengene fra emisjonen skal gå til utvikling av nye produkter, markedsføring i nøkkelgeografier samt nøkkelansettelser, sier Kjelstad.
Blant de nye eierne i Gungnir er Klaveness Marine, som gikk inn med 4 millioner kroner.
– Vi ble imponert over hvor stor oppmerksomhet selskapet har klart å oppnå, gitt begrensede ressurser til nå. I vår gjennomgang ble vi trigget av solide produktanmeldelser og store internasjonale navn, sier Kjetil Løvmon Holden, investment manager i Klaveness Marine.
35 prosent kommer fra USA
Før den seneste emisjonen er det blitt investert rundt 8 millioner i selskapet totalt. Det er fordelt på lån, emisjoner og tilskudd.
– Når skal dere tjene penger?
– Vi investerer for å ta en ledende markedsposisjon for styrketreningsutstyr. Jeg ønsker ikke å tidfeste det noe nærmere enn det, svarer Kjelstad som selv jobbet ni år i PwC, som revisor og konsulent.
– Jeg fikk lyst å sprite opp tilværelsen og kunne ikke si nei da denne muligheten kom inn fra siden, sier han.
95 prosent av produksjonen foregår hos en svensk produsent som Gungnir har en eksklusiv avtale med.
– Det er veldig attraktivt ikke å være avhengig av Kina i dagens geopolitiske klima, sier han.
