Mestergruppen vil kontrollere mer av oppussingsmarkedet
Mestergruppen vil samle flere håndverkere under egen paraply, slik at de kan selge mer av egne produkter.


– Det vi skal starte er et nytt kjedekonsept for små og mellomstore håndverksbedrifter med to til 15 ansatte. Målet er 500 kjedepartnere i første omgang, sier direktør for ROT (Rehabilitering, ombygging og tilbygg) i Mestergruppen, Nicolai Malling.
Mestergruppen har omlag 18 milliarder kroner i omsetning og over 700 varehus og utsalgssteder i Norge og Sverige. Blant dem er Byggtorget, Byggeriet, XL-BYGG, Bolist og Järnia og produsentene Mesterhus, Systemhus, Nordbohus og Blink Hus. Ferd er største eier med 75 prosent av aksjene.
Nå vil de ha enda større kontroll over verdikjeden i byggevarebransjen og konsolidere regnskapene til flere hundre håndverksbedrifter i sitt eget. 500 små eller mellomstore håndverksbedrifter har typisk en samlet omsetning på 3 til 4 milliarder kroner.
– Alle som er med i konseptet har en lojalitetsavtale med oss og må betale en kjedeavgift basert på den ekstra lønnsomheten vi kan bidra med, sier Malling.
Står for prosjektansvaret
Mestergruppen vil stå for opplæring av håndverkere og fakturering til kundene gjennom konseptet Steddy. Det er Mestergruppen som skal være ansvarlig for alle håndverksprosjektene, samtidig som de krever at håndverksbedriftene kjøper produkter fra deres varehus.
– Vi planlegger også å bistå håndverkere som vil starte bedrift og være med i samarbeidet.
– Man plikter å kjøpe varer hos Mestergruppens bedrifter?
– Hvis kundene til håndverkerne vil ha andre ting så får de det, sier Malling, og legger til at mer grunnleggende produkter som isolasjon og lignende kjøpes hos dem, med rabatt.
– Det vi først og fremst skal tjene på dette samarbeidet, er økt produktsalg, sier Malling.
Mer kontroll
– Flere vil sikkert reagere på at dere prøver å ta kontroll på mer av verdikjeden?
– Dette er et veldig stort marked på nesten 100 milliarder kroner. Vi snakker om et samarbeid med bedrifter med total omsetning på om lag 3–4 milliarder kroner. Dette med lojalitetsavtaler innen faghandel er allerede veldig vanlig.
– Men målet er vel å bli så store som mulig?
– Ja, som en kvalitetskjede. Men håndverksbedriftene vil være selvstendige selskap, sier Malling.