Jakter oppfølger til Tripp Trapp-suksess

Det er 50 år siden Peter Opsvik lanserte den banebrytende Tripp Trapp-stolen for barn. Nå håpet designfirmaet bak å gjenta blockbuster-suksessen. 

Publisert 29. mai 2022 15:02
Article lead
HANKER INN MILLIONER HVER ÅR: – Utfordringen er å finne produsenter som er villige til å eksperimentere og satse på ukonvensjonelle produkter, sier Tor Opsvik, fungerende daglig leder i Peter Opsvik AS. Foto: Anders Horntvedt

– Jeg var fast bestemt på ikke å gå i min fars fotspor, sier Tor Opsvik (52), styreleder og fungerende daglig leder i designfirmaet Peter Opsvik AS.

Seks år gammel var Tor Opsvik trekkplaster i reklamene for Tripp Trapp-stolen, som faren, Peter Opsvik, designet.

NESTEN BARNESTJERNE: Tor Opsvik var trekkplaster for Tripp Trapp-stolen som seksåring. Foto: Stokke

Stolen ble laget da Tor var to år gammel. Han hadde vokst ut av barnestolen, og faren kunne ikke finne et godt alternativ som lot sønnen sitte i omtrent samme høyde som de voksne.

«Fra denne observasjonen endret Opsvik måten vi ser på barnestoler ved å lage en stol som gir barn i alle aldre en komfortabel og ergonomisk stol. Tripp Trapp ble oppfunnet», står det i et pressenotat fra Stokke.

Peter Opsvik

(Mill. kr) 2020 2019
Driftsinntekter 38,2 33,5
Driftsresultat 25,1 16,1
Resultat før skatt 29,3 16,5
Årsresultat 22,7 11,0
Eiere: Peter Opsvik (94 %), Tor Opsvik (3 %), Eivind Opsvik (3 %).

Får royalty på stolsalg

Stokke er produsent av Tripp Trapp-stolene, mens designfirmaet Peter Opsvik får royalty for hver solgte stol.

Tripp Trapp-stolen fyller 50 år i år, og er blitt en kommersiell supersuksess.

Den har solgt mer enn 13 millioner enheter, og er fortsatt et kjerneprodukt i Stokke-kolleksjonen.

LAGET DESIGNIKON: Peter Opsvik (nå 83) sammen med sønnene Tor og Eivind. Foto: Stokke

Stokke kunne i fjor bokføre et resultat før skatt på 588 millioner kroner, omtrent en dobling av resultatet året før.

Også på Opsvik-familien har det dryppet penger. I løpet av de tre siste regnskapsårene som ligger i Brønnøysund, er det i selskapet kommet inn 101 millioner kroner i omsetning, mens resultatet før skatt er på 64 millioner.

Tor Opsvik ønsker å snakke minst mulig om penger, og vil heller ikke gi ut nøkkeltallene for 2021.

– Jeg ønsker egentlig å gjøre dette intervjuet så kjedelig som mulig, sier han.

Han understreker imidlertid at designfirmaet hvert år donerer betydelige beløp til veldedige formål.

I 2020 ga selskapet bort 4,3 millioner kroner. Største mottager var Design without borders, med 3 millioner kroner, mens Oxfam var nummer to med én millioner kroner.

MYE OMTALT: Tripp Trapp-stolen har fått stor oppmerksomhet siden lanseringen i 1972. Foto: Anders Horntvedt

Tripp Trapp, Lego og iPhone

Tripp Trapp-stolen er av Fortune Magazine blitt kåret til et av de 100 beste designene i moderne tid. På den listen finner vi andre ikoniske design som Lego-klossen og iPhonen.

Ifølge Stokke har stolen også fått en fremtredende posisjon i interiørutstillinger ved museer som MoMa i New York og Victoria and Albert Museum i London.

Skribenten Kjetil Rolness skrev en gang at om hundre år vil verden se opp til tre nordmenn: Ibsen, Munch – og Peter Opsvik.

Yrkesmessig valgte imidlertid sønnen Tor en annen retning. Han bodde mange år i Chile, der han blant annet tok doktorgrad i historie ved Universitet i Santiago.

Tilbake i Norge underviste han i latinamerikansk historie ved Universitet i Oslo frem til 2020. 

I 2018 ble han styreleder i familiebedriften. Siden i høst har han gått tyngre inn i det daglige arbeidet ved firmaet, som har fire ansatte, pluss far og sønn.

– Dermed ble det å følge i min fars fotspor likevel, sier han.

På grunn av helsen har Peter Opsvik (83) trappet ned på jobbingen. Han er innom kontoret et par ganger i uken.

OPSVIK-DESIGN: Globe Concept. Foto: Peter Opsvik AS

Jakter ny blockbuster

Siden Tripp Trapp-suksessen har designfirmaet utviklet en rekke andre produkter innenfor møbler og industridesign.

En gjentagelse av blockbuster-suksessen Tripp Trapp er det ikke blitt. 

Kontorstolen Capisco er imidlertid en god nummer to. Den er det HÅG, nå en del av møbelkonsernet Flokk, som produserer.

– Vi har flere produkter som vi har tro på og jobber med å finne lisenstager til. Utfordringen er å finne produsenter som er villige til å eksperimentere og satse på ukonvensjonelle produkter, sier Opsvik.

OPSVIK-DESIGN: Capisco. Foto: Rørosmuséet

En rød tråd i designfirmaets virke har vært å inngå lisensavtaler med møbelfabrikker. Et alternativ kunne ha vært å gi fabrikken rettighetene på designet.

– Jobber man på oppdrag, kommer man ofte for sent inn i prosessen. Et godt produkt oppstår sjelden på bestilling. Det fødes i det øyeblikket man får en god idé. Det blir som et frø: Enten blir det et godt produkt, eller så spirer det ikke, og blir aldri noe av, sier Tor Opsvik.

OPSVIK-DESIGN: Reflex1. Peter Opsvik AS