I 2021 økte Askeladden-selskapet Olio omsetningen fra 3 til 9 millioner kroner. Selskapet driver hudpleiesalonger for medisinsk hudpleie.

– Målet for 2022 er topplinje på over 25 millioner kroner, sier daglig leder Mie Solem i Olio. 

I dag har oppstartsselskapet seks åpne klinikker i Oslo og planlegger videre ekspansjon med mål om 14 signerte klinikker i 2022.  Likevel ser ikke daglig leder at de vil være profitable før om noen år, når vekst i prioriteres foran lønnsomhet. 

– Vi har store ambisjoner om å bli den ledende kjeden med for medisinsk hudpleie og skjønnhetssalong, men er ikke lønnsomme før om noen år, sier Solem. 

Kraftig verdioppgang

Olio hentet nylig 7 millioner kroner i frisk kapital, mens tilbake i mars 2021 ble det hentet 3 millioner kroner. For ett år siden var prisingen på 25 millioner kroner før penger.

– Nå hentet vi 7 millioner til en verdsettelse på 60 millioner kroner,  så etter emisjonen er vi priset til 67 millioner kroner, sier Solem.

– Det er helt klart et stort hopp i verdsettelse som har mye med COVID-19 å gjøre. Når vi hentet penger i fjor måtte vi si at vi ønsker å fortsette med satsningen og at vi hadde troen på konseptet, mens nå kan vi vise til et nesten normalisert driftsår som gjør det lettere å hente penger.

Med åpning av to Olio-klinikker i Bergen, forteller Solem at de i rute mot målet om å ha 30-40 klinikker innen de neste årene. Ambisjonen om et utenlandseventyr er heller ikke glemt, men det er fortsatt et par år frem i tid.

Solem trekker frem at markedet Olio opererer i er på rundt 1 milliard kroner, og det er fragmentert. De største aktørene er Beth’s Beauty og Eger Skin Clinic.

– Skjønnhet er i stor grad en relasjons-business, hvordan skal dere vinne markedsandeler fra etablerte aktører?

– Vi får nye kunder som aldri har brukt injeksjonsbehandling før, men også opplever vi at vi tar kunder som tidligere har tatt injeksjoner som bytter fra andre klinikker til oss, sier Solem.

500 prosent vekst

I første kvartal 2022 hadde Olio en vekst på 500 prosent i omsetning mot samme kvartal i fjor.

– Det er en god effekt av at samfunnet har åpnet opp igjen, sier Solem. 

Likevel ser ikke Solem for seg at Olio vil vær lønnsomt før om noen år. Både i 2020 og 2021 fikk selskapet et negativt resultat på omtrent 1,4 millioner kroner.

– Vi ønsker å fortsette med vekst og vi må såklart ha positiv drift på de salongene som har eksistert en stund. Det gjør vi allerede, sier Solem.

Utfordringer med ansettelser

De seneste arbeidsledighetstallene fra NAV viste en rekordlav ledighet på 1,6 prosent i mai, det laveste nivået siden 2008. Olio ser det kan bli en utfordring å hente egnede ansatte fremover, og har begynt å kjenne så smått på dette allerede.

–  Hvordan jobber dere for å rekruttere de beste ansatte? 

– Vi har ingen spesiell strategi for å vinne de beste, men det å tro på de flinke nyutdannede er viktig for oss. Derfor utvikler vi nå også et treningsprogram for de ansatte slik at vi kan sikre terapeuter med tilstrekkelig opplæring på våre behandlinger, sier Solem.

– Vi ser på sikt at dette kan bli utfordrende å få de beste ansatte, men vi håper at vi klarer å ha den kulturen og betingelsen som gjør at vi får de beste med på laget.