Kortslutning for batterispesialist

Schive håpet på elektrisk gevinst av batteribølgen og mer enn dobling av omsetningen. I stedet fikk pandemien markedet til å kortslutte.

Publisert 13. okt. 2022 13:56
Article lead
RAMMET AV CORONA: – Enten var det vi som manglet deler, eller så var det kunden som ikke hadde fått deler, sier Sven Andre Aarseth (t.h.), daglig leder i Schive. For øvrig logistikkansvarlig Knut Nygaard (f. v.) og salgs- og markedssjef Erik Hagelien. Foto: Anders Horntvedt

ASKER: – Vi så at likviditetskurven begynte å slepe. Etter et år med underskudd i 2020 og et med nullresultat i fjor måtte vi bare ta tak, sier Erik Hagelien, salgs- og markedssjef i Schive.

Selskapet kaller seg batterispesialist, og har de seneste tiårene vært leverandør av batterier til en rekke norske teknologiselskaper, både store og små.

Abax, Forsvarets Forskningsinstitutt, Nomono, Eelume, Kongsberg Gruppen KOG og Heimdall Power er noen av dem.

Schive

(Mill. kr) 2021 2020
Driftsinntekter 41,8 37,7
Driftsresultat −0,1 −3,3
Resultat før skatt 0,0 −3,4
Årsresultat 0,0 −2,6
Eiere: Gerhard Magnus Schive (60 %) og SKP Holding (40 %).

– Kan gå til 200 millioner

I en reportasje i Kapital i 2019 gikk selskapet ut med store ambisjoner om å triple omsetningen, fortrinnsvis i kombinasjon med et eierskifte.

– Lykkes vi med å finne de rette eierne, kan vi gå fra 100 millioner og videre til 200 millioner kroner i omsetning de nærmeste årene, sa Sven André Aarseth, daglig leder i Schive.

Året etter falt imidlertid omsetningen kraftig, og nådde det laveste nivået siden 2012.

Underskudd ble det også, det første bedriften hadde hatt på mange år.

KUNDE: Heimdall Power benytter batterier fra Schive til sine neuroner. Foto: Heimdall Power

Rammet av coronaeffekter

Skal vi tro Aarseth ble det stang ut på det ene prosjektet etter det andre i andre halvår 2019, 2020 og 2021.

Et nytt forretningsområde for energilagringssystemer ble ikke lønnsomt, enda selskapet hadde to forretningsutviklere dedikert til området. 

– Vi var to-tre år for tidlig ute, og resultatet ble forverret av pandemien, kommenterer Aarseth.

I 2020 kollapset oljeprisen, og dermed tørket også leveransene til seismikkbransjen og oljeservicenæringen inn.

– Enten var det vi som manglet deler, eller så var det kunden som ikke hadde fått deler. Coronapandemiens følgevirkninger i forsyningskjeden rammet både oss og kundene hardt. Vi mistet rundt 20 millioner kroner i omsetning årlig, sier Aarseth.

Store batteriaktører som Freyer, Morrow og Beyonder har dessuten støvsugd markedet for batterikompetanse. 

– Vi har vært offer for det, og strevd med å få tak i nye folk. Men nå er vi back on track, sier Aarseth.

BATTERIFABRIKK: Mindre volumer produseres i Schives egne lokaler i Asker. Større volumer blir satt ut til partnerbedrifter. Foto: Anders Horntvedt

– Får stadig nye bestillinger

Etter to tøffe år ligger Schive an til å omsette for 60 millioner kroner i år, og å oppnå en resultatmargin på 8 prosent. Ordrereserven er for øyeblikket på drøye 80 millioner kroner.

– Om vi klarer det neste år er usikkert, men vi er på god vei mot målet om 100 millioner i omsetning, sier Hagelien.

– Hva har skjedd?

– Det ene er at seismikkindustrien og oljeservice er på vei inn igjen. Det andre er at industriprosjektene de seneste årene ikke ble skrinlagt, de ble bare forskjøvet. Vi får stadig inn nye bestillinger fra kunder som vi har jobbet med i flere år, sier Hagelien.

Bedriften startet i 1946 med import av radiorør, og fikk i 1980 sitt første agentur på batterier. I dag designer, spesifiserer, sammenstiller og selger Schive skreddersydde batteriløsninger til bedriftskunder.

Mindre volumer produseres i egne lokaler. Større volumer blir satt ut til partnerbedrifter som Axxe i Halden eller Minmax Energy Technology i kinesiske Guangzhou.

KUNDE: Kongsberg Gruppen benytter batterier fra Schive i sine Hugin-farkoster. Foto: Kongsberg Gruppen

Skal jobbe med eierskifte

Ifølge Aarseth har ikke dagens eiere arvinger som er kandidater til å videreføre eierskapet i bedriften.

Eierskifte har stått på agendaen i flere år, men nå skal jakten gires opp.

– Flere interessenter meldte seg for noen år tilbake, men dagens eier ønsket å vente litt, og så ble timingen dårlig. Årsaken var noen år med svakere utvikling enn ventet.

– Hva er tidsperspektivet nå?

– Innen seks måneder i beste fall, men det kan ta halvannet år. Jeg er optimist, for det er mange som vil investere i norsk batteriindustri, sier Aarseth.