Medlytic AS
Navn: Ida Susanna Fattah (34).
Forretningsidé: En vurderingsplattform for helseteknologi hvor helsepersonell vurderer IT-verktøyene de bruker. Innsikten brukes som beslutningsstøtte ved innkjøp.
Ambisjon: Omsette for 130 millioner kroner om fem år og ha ekspandert til Europa. Problemet er globalt og det er vanskelig å skalere i Norge alene.
Finansiering: Fått rundt én million kroner i forskningsmidler og fakturert 1,5 millioner kroner i år.
Eiere: Gründeren (50%) og CTO Robert Grinde (50%).
– Jeg har en diagnose, sier Ida Susanna Fattah.
Og hun bør vite hva hun snakker om. Fattah har vært fastlege, sykehuslege, kommunelege, prosjektleder, universitetslektor i samfunnsmedisin, har sittet i styret i Dr.Dropin i mange år og vært trainee i et medtech-selskap.
– Diagnosen heter kronisk nysgjerrighet, fortsetter hun.
Den kronisk nysgjerrige legen har siden 2018 vært Medlytic-gründer, en beslutning hun tok etter å ha vært på en konferanse om pasientsikkerhet og hvordan pasienter ble unødvendig skadet av dårlige løsninger:
– Der så jeg hvor farlig helsevesenet kunne være for pasienter og ansatte, og fikk et akutt behov for å gjøre noe. Systemet tar ikke høyde for den menneskelige faktor, og viktig informasjon glipper.
I tillegg ramser Fattah opp ting vi har hørt før: ansatte som ikke tør si fra på grunn av hierarki, pasienter som har fått operert feil kne, fått feil dose og pasienter som mister livet på grunn av feilbehandling.
– I 2017 ble 110.000 pasienter i Norge skadet på sykehus. Halvparten av disse tilfellene kunne vært unngått. Slik kan vi ikke ha det!
En slags Tripadvisor for helse
Fra hennes første vakter som fersk lege bet Fattah seg merke i at det ikke fantes noen gode systemer. Hun måtte huske ting i hodet, bruke post it-lapper og viktige beskjeder ble ikke videreformidlet.
– Det er en jungel av helseteknologi der ute. 30.000 leger og 40.000 sykepleiere går på jobb hver dag og bruker datasystemer til ti milliarder kroner – systemer som vi ikke vet om de fungerer som de skal, sier 34-åringen og fortsetter:
– Vi har ingen mekanismer for å sikre at IT-systemene er de rette. Medlytic gir helsepersonell mulighet til å vurdere om de fungerer. Løsningen er en slags Tripadvisor for helse. Sluttbrukerne gir kontinuerlig feedback på mobilen og dette blir akkumulert og brukt som beslutningsstøtte ved innkjøp.
– Det er tre åpenbare bruksområder: For å vurdere det du allerede bruker, vurdere teknologi som skal implementeres og å finne svaret på om det skal kjøpes inn et nytt verktøy. Dette handler om å få mer ut av hver helsekrone. Det kommer stadig mer teknologi, men hva er best? Å stole på en sjarmerende selger? spør Fattah retorisk.
Et marked som vokser lynraskt
– Hvordan er forretningsmodellen?
– En løsning hvor brukerne kjøper software og lisenser, og for å få nok informasjon må man ha et visst antall lisenser. Et edruelig mål er en omsetning på 130 millioner kroner om fem år, og markedet er gigantisk fordi det popper opp ny helseteknologi hele tiden.
30.000 leger og 40.000 sykepleiere går på jobb hver dag og bruker datasystemer til ti milliarder kroner, systemer som vi ikke vet om de fungerer som de skal
Medlytic-gründeren forteller at det digitale helsemarkedet i Europa er på 613 milliarder kroner, og at det skal vokse med to og en halv gang de neste fem årene.
– Det haster med gode måter å vurdere helseteknologi på.
– Men er ikke folk låst med de løsningene de allerede har kjøpt?
– Leverandører av IT-systemer har også nytte av dette og kan bruke det i produktutvikling. Kanskje det viser seg at deler av systemet fungerer utmerket, mens andre ting ikke fungerer godt i det hele tatt. Det kan også ha en effekt for andre sykehus som vurderer å gå til anskaffelse av det samme systemet. I det private næringsliv fungerer det jo slik at dersom for eksempel en telefon er dårlig, blir den borte fra markedet. Helsevesenet er fullt av løsninger vi ikke vet om fungerer.
Frir til investorer
Fattah legger ikke skjul på at ambisjonen er å vokse mer i utlandet enn i Norge. Selv om dette er et globalt problem, er det Europa som ligger nærmest i planene om ekspansjon. Og for å få til dette raskt er selskapet på frierføtter når det gjelder investorer.
– Vi er et healthtech-selskap og ønsker oss investorer som ser verdien av å løse et problem, sier Fattah uten å pynte bruden nevneverdig:
– Vi har omsatt for rundt 1,5 millioner kroner det siste året.
På kundelisten står blant andre Menon Economics, Universitetet i Agder, Norsk Helsenett, Direktoratet for e-helse, Helsedirektoratet, Felleskatalogen og Nasjonalt senter for e-helseforskning.
