I februar 2021 gikk Skandia Greenpower (tidligere SkandiaEnergi) på børs og hentet 150 millioner kroner til en kurs på 15,20 kroner. Det priset strømselskapet til 250 millioner kroner etter penger.
Med på eiersiden fikk Skandia Greenpower med Grunde Eriksens Altitude Capital, Steensland-familien, Varner-brødrene og såkornfondet Skagerak Maturo som hjørnesteinsinvestorer.
Siden den gang har pilene pekt kun en vei – og det er nedover. Kursgrafen er nærmest som en vinkellinjal, og tirsdag ettermiddag ble aksjen omsatt for 3,50 kroner, tilsvarende et kursfall på 77 prosent siden børsnotering. Nå prises strømselskapet til bare 58 millioner kroner på Euronext Growth.
Grunde Eriksen er blitt påført et papirtap på 16 millioner kroner, Varner-brødrenes tap beløper seg til 12 millioner kroner, mens Skagerak Maturo har tapt 28 millioner kroner.
Vurderer salg
Tirsdag kom imidlertid Skandia Greenpower med en melding som satte fyr i aksjen, og kursoppgangen klokken 15.45 var på hele 67 prosent. Nå er Pareto Securities blitt engasjert for å gi råd om og vurdere enkelte bredere strategiske alternativer for selskapet.
«Indikative forslag er mottatt, men diskusjonene og evalueringene er på et tidlig stadium. Det er foreløpig usikkert om (eller når) en eventuell transaksjon, initiativ eller hendelse vil materialisere seg», skriver Skandia Greenpower i børsmeldingen.
– Hva innebærer strategiske alternativer?
– I dette ligger det både råd og muligheter for å finne nye investorer til selskapet og/eller finne kjøpere av hele eller deler av konsernet. Selskapet har pr. 30.09 cirka 22.000 kunder i Skandia Energi og cirka 1.700 kunder i den digitale plattformen Elkompis, sier konsernsjef Lene Johansen.
– Uheldig
– Mener dere Skandia Greenpower er priset for lavt?
– Vi er av den oppfatning av at børskursene generelt på Euronext Growth ofte i liten grad reflekterer de underliggende verdiene. Det er små transaksjonsvolumer og mindre transaksjoner kan derfor påvirke kursen kraftig, sier hun.
– Hva tenker du om kursutviklingen som har vært på børs?
– Kursutviklingen har dessverre vært svært uheldig for våre investorer og eiere. Vi arbeider hardt hver eneste dag for å vise at selskapet og spesielt Elkompis har en vekst og en forretningsmodell som kan sikre våre aksjonærer og eiere en god fremtidig avkastning, sier hun.
Mister kunder
Da Skandia Greenpower gikk på børs uttalte tidligere konsernsjef Gunnar Norheim at målet er få totalt 500.000 kunder i Norden innen 2025, tilsvarende en markedsandel på 3,5 prosent.
Ved børsnotering i fjor var kundeantallet på 26.000 i Skandia Energi, før den toppet på 31.000 i fjerde kvartal samme år. Siden den gang har antall kunder vært fallende vært kvartal og ved utgangen av tredje kvartal var kundetallet i Skandia Energi på 22.200.
Elkompis har imidlertid sterk vekst og fra utgangen av tredje kvartal og frem til rapporteringsdatoen var antall kunder økt fra 566 til 1.724. Målet til Elkompis er 10.000 kunder innen utgangen av inneværende år.
– Hvorfor har kundefrafallet vært så stort?'
– Alle energisalgsselskaper opplever en svært høy churn i kundemassen. Kundene blir anbefalt å vurdere og bytte selskaper fortløpende. Vi har i det tradisjonelle strømsalgsselskapet opplevd samme utvikling som øvrige spillere. Vi har tatt en strategisk beslutning om å ikke investere i videre vekst i det tradisjonelle markedet. Her driver vi kun med kundebevaring. All videre investering legges til Elkompis. I Elkompis har vi kommunisert en forventet sterk vekst innen nyttår, sier Johansen.
Taper stort
Ved utgangen av tredje kvartal hadde Skandia Greenpower en nettoomsetning på 25,7 millioner kroner i år, mot 25,9 millioner kroner i samme periode i fjor.
Driftsresultatet pr. tredje kvartal utgjorde minus 31 millioner kroner, mens driften viste minus 14,8 millioner kroner i fjor.
– Hvilke tiltak må gjøres for å bli lønnsomme?
– Elkompis har en forretningsmodell der kunden tilbys spotavtaler uten påslag med et månedlig abonnement på 34 kroner. Skal vi lykkes med å skape lønnsomhet med så lave marginer må kundevolumet skaleres kraftig samtidig som vi må tilby verdiøkende tjenester for våre kunder mot et lite påslag. Ingen aktører kan over tid levere lønnsom drift med 34 kroner i måneden som eneste inntektskilde med mindre det blir svært store volumer, sier Johansen, og fortsetter:
– Vi arbeider hardt for å lykkes både med sterk kundevekst og innarbeidelse av nye verdiøkende tjenester for våre kunder. Vi skal imidlertid alltid tilby våre kunder en spotpris uten påslag. Elkompis skal ikke tjene på økt forbruk. Vi skal være leverandøren som hjelper kunden til lavere forbruk og skal derfor ikke ha forretningsmessig interesse i økt strømforbruk. Vi er på kundens side.
