Laksegjerder rustet og datt fra hverandre:– Vi gikk på en liten smell

Fisketech-selskapet planla å omsette for 344 millioner kroner i år. Men værgudene ville det annerledes.

PublisertPubl. 6. feb. 2023 18:08 | OppdatertOppd. 6. feb. 2023 21:24
Article lead
– HADDE EN JOBB Å GJØRE: – Vi hadde rett og slett en jobb å gjøre med å oppgradere soliditeten, sier Stein Åge Davidsen, styreleder i Harbor, som tidligere het Seafarm Development. Foto: Anders Horntvedt

– Vi har fulgt ambisjonene om å skalere, men vi gikk på en liten smell med hensyn til det mekaniske. Vi hadde rett og slett en jobb å gjøre med å oppgradere soliditeten, sier Stein Åge Davidsen, styreleder i Harbor.

Selskapet jobber med oppdrettsteknologi, og het tidligere SFD, som står for Seafarm Development.

Finansavisen fortalte i november 2020 om selskapets spenstige planer.

«Preventiv løsning mot lakselus er ikke lenger et håp – det er en realitet», skrøt selskapet på nettsidene sine.

Løsningen var Seafarm Pulseguard, som ble beskrevet som et unikt forebyggende tiltak mot lakselus.

Enkelt forklart er det et strømgjerde som henger utenfor merdene i sjøen der laksen svømmer rundt.

Ambisjonen var å omsette for 344 millioner kroner i 2023, og å sitte igjen med hele 120 millioner kroner i resultat før skatt.

Men stormen Gyda i januar 2022 la de bedriftsøkonomiske planene i grus.

Harbor

(Mill. kr)2022 (prognose)2021
Driftsinntekter3,02,1
Driftsresultat-−15,5
Resultat før skatt−6,3−15,1
Resultat etter skatt-−15,1
Eiere: Rolf Smedvig Hodne (8,9 %), Bengt Sverre Hagen (8,4 %), Christian Bjørnsen (5,4 %), Stein Åge Davidsen (4,3 %), Heglund Holding (3,5 %), andre (69,5 %).

– Det ble for tøft

– Gjennom 2021 fulgte vi opp ambisjonene våre. Stormen Gyda ble selve svenneprøven vår, men det ble for tøft.

– Hva skjedde, helt konkret?

– Vi hadde feil på mekanikken med hensyn til toleranseevne. Vi fikk problemer med å holde festene intakt fordi de hadde rustet over tid.

– Utstyret deres datt fra hverandre, rett og slett?

– Ja, men vi klarte å berge det, og siden har vi fått gjennomført viktige oppgraderinger, både på utstyr og kompetanse. Vi måtte tilbake på laben og velge en annen strategi, sier Christian Bjørnsen, daglig leder i Harbor. 

Han tiltrådte 1. april i fjor.

OPTIMIST: Christian Bjørnsen, daglig leder i Harbor. Foto: Privat

Brukes av Nova Sea

På det meste var utstyret i bruk på fire lokaliteter fordelt på like mange kontraktspartnere.

Én av kundene er Nova Sea, en lakseoppdretter på Helgelandskysten som dels er familieeiet og dels har Mowi på eiersiden med 43 prosent.

Til tross for fadesen for ett år siden, har Nova Sea fortsatt tro på Harbor, som har vært navnet på selskapet siden 2022.

Bjørnsen viser Finansavisen grafer som tyder på omtrent en halvering i påslag av lus sammenlignet med situasjonen før utstyret fra Harbor ble montert og strømmen skrudd på.

– Det ser veldig bra ut, og dette er ikke tall fra et laboratorium. Det er reelle tall fra operative merder, sier han.

Tror på 50 merder

Den oppdaterte ambisjonen for 2023 er å ha strømgjerder i drift på 50 merder. Det mener Bjørnsen er krevende, men realistisk.

– Ved inngangen til februar fikk vi bekreftelse fra Nova Sea om at de ønsker å bruke oss på en ny lokasjon, sier han. Monteringen skal skje i april eller mai i år.

I 2022 hadde selskapet 3 millioner kroner i omsetning og minus 6,3 millioner kroner i resultat. Det var etter et kjempeunderskudd på 15 millioner kroner året før.

– Når skal dere gå med overskudd?

– I løpet av 2023 skal vi oppnå positiv EBITDA, og så er planen regnskapsmessig overskudd i 2024, sier Bjørnsen.

Hevder å være gamechanger

Selskapet har for tiden åtte ansatte. I tillegg kommer Davidsen, som jobber deltid med Harbor som styreleder.

Siden november 2020 har selskapet hentet rundt 15 millioner kroner, fordelt på 5 millioner kroner i et konvertibelt lån og 10 millioner kroner i en emisjon i begynnelsen av 2022.

Da ble selskapet verdsatt til 60 millioner kroner før penger.

– Man har lenge snakket om at det trengs en gamechanger innen lusebekjempelse. Vi tror fortsatt at vi er den gamechangeren, sier Davidsen.