SANDNES: – Hensikten med å ta selskapet på OTC-listen var å gjøre det bedre kjent for nye investorer, i hvert fall kjent ut over den indre krets, sier Jan Erik Tveteraas, arbeidende styreleder i Soiltech.
Bedriften er notert på OTC-listen, og beskriver seg som et cleantech-selskap, spesialisert på håndtering, behandling og resirkulering av forurenset vann og faste masser fra industrien.
De viktigste kundene er i olje- og gassindustrien. I tillegg ser selskapet potensial i andre næringer.
Soiltech
| (Mill. kr) | 2022 (prognose) | 2021 |
| Driftsinntekter | 180 | 136,6 |
| Driftsresultat | - | 15,6 |
| Resultat før skatt | 20 | 14,3 |
| Årsresultat | - | 10,9 |
| Eiere: Wintershall Dea Technology (14,8 %), Glenn Åsland (11,8 %), Oluf Bergsvik (11,8 %), Jan Erik Tveteraas (11,3 %), Tveteraas Invest (7,2 %), andre (13,6 %). |
– Flere hundre millioner
Ved kontoret på industriområdet Forus hersker det optimisme.
Avtalen har en varighet frem til 2034 dersom man inkluderer forlengelsesmulighetene.
Daglig leder Stig Harry Christiansen er forsiktig med å tallfeste verdien på kontrakten.
– Equinor må kalle av behovet for hvert prosjekt. Men vi antar at det kan dreie seg om flere hundre millioner kroner i løpet av kontraktens levetid hvis vi gjør jobben vår, sier Christiansen.
Seksdoblet siden 2017
Tveteraas kom med Soiltech i 2012 sammen med medgründerne Oluf Bergsvik og Glenn Åsland, som nå er salgs- og operasjonelt ansvarlig.
Åsland har drevet med avfallshåndtering i oljebransjen i 30 år.
Også Tveteraas har i rundt 30 år jobbet med olje og offshore. Han var tidligere konsernsjef i Sevan Drilling og Sevan Marine, og startet yrkeskarrieren i riggselskapet Transocean.
– Vi ønsket å lage et selskap som var spesialisert på behandling av boreavfall, sier Tveteraas.
De fikk tidlig med seg ansatte fra oljeserviceselskaper som Schlumberger og Halliburton.
I 2022 var omsetningen kommet opp i 180 millioner kroner.
– Soiltech har seksdoblet omsetningen siden 2017, sier Christiansen.
– Reduserer med 95 prosent
Forretningsmodellen er utleie og drift av utstyr for rensing av boreavfall. Den egenutviklede teknologien er plassert inne i tyvefotscontainere, og står utplassert på rigger og plattformer.
Oljeforurenset vann fra brønnboring på riggene kommer inn i den ene enden, mens renset avfall kommer ut i den andre.
Hoveddelen av avfallet er vann, som etter rensing er så rent at det kan slippes ut på sjøen eller gjenbrukes.
Det andre er fast boreavfall, også kalt borekaks. Det blir fraktet inn til land for deponering eller videre behandling. Alternativet er å frakte alt på land, eller å bruke konkurrentenes løsninger.
– Vi reduserer avfallsmengden med inntil 95 prosent for olje- og riggselskapene. Det har enorm betydning, både for kostnader og miljø, sier Christiansen.
For tiden har selskapet 28 renseenheter, hvorav drøye 20 er i operasjon i Norge og internasjonalt.
85 prosent av omsetningen kommer fra Norge, mens resten er fordelt på Midtøsten, Storbritannia og Nederland.
– Må se en god trend
På verkstedet på Forus kan Tveteraas og Christiansen også avsløre en annen godbit de ikke har snakket høyt om tidligere.
Soiltech er i ferd med å utvikle en mekanisk teknologi for rensing av borekaks. Typebetegnelsen er Cuttings Treatment Technology, eller CTT.
– Enheten er ikke kommersiell for øyeblikket, men vi håper at den kan bli det i løpet av 2023. Spesielt i Midtøsten kan dette vise seg å bli et attraktivt produkt, og det markedet håper vi å kunne betjene her fra Forus, sier Christiansen.
– Når skal dere på børs?
– Vi er klare den dagen to ting er på plass. Det ene er at vi må se en god trend, og det andre er at vi må ha behov for kapital. Vi vil helst ha noe å fortelle markedet også etter en notering, sier Christiansen.
