Møbel- og interiørkjeden Home & Cottage har tapt til sammen over 140 millioner kroner siden oppstarten i 2009. Kun i de tre årene 2018, 2020 og 2021 har kjeden kunnet vise til sorte tall på bunnlinjen.

Les også

– Ikke mange med bedre tall i møbelmarkedet

Fra 2017 til 2021 ble eierne av Slettvoll Møbler tilgodesett med utbytter på til sammen 72 millioner kroner. 2022 ble nok et godt år for møbelprodusenten.

Ferske regnskapstall viser at 2022 ble et marerittår. Omsetningen sank med over 13 prosent til 354 millioner kroner, og resultatet før skatt viste minus 34,9 millioner kroner.

– Grunnen til dette var et veldig svakt marked. Etter pandemien prioriterte kundene andre ting enn møbler og interiør, som tekstil, restauranter og reiser, sier Øivind Tidemandsen, daglig leder og medeier i Home & Cottage.

– I tillegg ble folks økonomi svakere gjennom økte renter, høye energipriser og økende matvarepriser. På toppen av dette kom betydelige økninger i fraktpriser og valutasvekkelsen til den norske kronen, fortsetter han.

Eierne spyttet inn 60 mill.

Tidemandsen trekker også frem at Home & Cottage-medarbeiderne var forhindret fra å reise, og at dette fikk en effekt på sortimentsutviklingen.

– På grunn av covid var det i nesten tre år umulig å reise til land som India, Kina og Vietnam, der vi utvikler våre varer. Derfor fikk vi rett og slett ikke utviklet nye produkter. I sum gjorde dette at salget sviktet samtidig som marginene kom under press. Dette er en utvikling som også har påvirket 2023-tallene.

– Vi forventer negative tall også for i år, men resultatet blir noe forbedret.

Som omtalt i Finansavisen i mars er Home & Cottage i år blitt tilført ny kapital. Eierne - Øivind Tidemandsen og familien Tvedt fra Stavanger - spyttet inn 58,5 millioner i et lån, hvorav 40 millioner ble gjort om til aksjer.

Les også

– Vi får et bra år også i 2023

Den forhandlereide møbel- og interiørkjeden Bohus har lagt bak seg et svakere, men likevel lønnsomt år. Eierne er blitt tilgodesett med solide utbytter for både 2021 og 2022.

– Er det planer om eller nødvendig å spytte inn mer penger?

– Eierne har stilt opp med kapital når det har vært nødvendig. Vi har fremdeles aksjonærene i ryggen og de er villige til å stille opp igjen om det skulle være nødvendig, slik at vi skal komme oss igjennom de utfordringene vi har, sier Tidemandsen.

Sist helg ble det kjent at Øivind Tidemandsen og Tvedt-familien solgte seg ut av SkeidarLiving Group i forbindelse med at tidligere fotballspiller Martin Andresen tok full kontroll i familieselskapet.

Nytt og dyrt ERP-system

Ifølge årsberetningen er hovedutfordringen for Home & Cottage nå å generere vekst på topplinjen. Selskapet har derfor foretatt betydelige investeringer i et nytt ERP-system som skal effektivisere arbeidsprosesser, gi kostnadsbesparelser i flere ledd og økt salg.

Den nye ERP-løsningen ble lansert i mai i år; «ett år forsinket og med betydelige kostnadsoverskridelser», ifølge årsberetningen.

– Vi har utviklet en ny netthandelsløsning med bedre funksjonalitet. Vi har også kunnet ta opp igjen reiser og produktutviklingen slik at det nå fortløpende kommer inn nye og forbedrede varer, sier Tidemandsen.

– Selv om valutaen fremdeles er svak er fraktratene, som på det meste sto for 30 prosent av varekost, drastisk redusert. Vi får derfor inn både bedre og billigere varer. I tillegg snur vi hver sten for å spare kostnader der vi kan, fortsetter han.

Home & Cottage-kjeden hadde 19 butikker ved utgangen av 2022. Ifølge Tidemandsen har selskapet ingen planer om å åpne flere før markedet blir mer normalisert.