– Vi diskuterte hva vi skulle gjøre med kapitalrunden siden eksisterende eiere ønsket å være med. Så møtte vi Grieg Kapital på et bærekraftsseminar. Deretter ballet det på seg, og det endte med at de ble ledende investor i denne runden, sier Sigbjørn Nome, daglig leder i Ignite.

Ignite utvikler og selger en software as a service-løsning (SaaS) som bedriftene kan bruke for å styrke innkjøpsarbeidet sitt. 

Nome og medgründeren Børge Langedal startet bedriften i 2016 etter å ha jobbet sammen i konsulentfirmaet BCG i rundt tre år. Selskapet har frem til nå kalt seg Ignite Procurement.

– Kan bli verdensledende

Nå har selskapet hentet 50 millioner kroner i frisk kapital fra en koalisjon av investorer.

Fremst står i den nye runden Grieg Kapital, som er ny investor og investerer 30 millioner kroner.

Grieg Kapital ble etablert i sin nåværende form i 2018, og er Grieg Gruppens investeringsarm. Grieg Gruppen har i sin tur Grieg-familien som eier og Elisabeth Grieg som styreleder. 

– Ignite har et verdiforslag som passer godt inn i vår strategi for softwareinvesteringer, og selskapet kan vise til gode prestasjoner for et SaaS-selskap i vekst, uttaler investeringsansvarlig Lars Jørgen Loktu i Grieg Kapital.

Det er tre måneder siden Grieg Kapital gikk inn på eiersiden i et annet, norsk teknologiselskap. Da var Grieg Kapital sentral i en runde på 30 millioner kroner i lakserobotselskapet Remora Robotics.

– Optimalisering av innkjøp og smidig håndtering av reguleringer blir viktig for aktører i alle bransjer framover. Vår vurdering er at Ignite har alle muligheter til å bli verdensledende, mener Loktu.

– Vi har firedoblet

Øvrige investorer som Snö, Investinor, Arkwright X, MP Pensjon og Skagerak Capital deltar også. De er allerede på eiersiden i Ignite Procurement.

Transaksjonen i fjor verdsatte det seks år gamle selskapet til 200 millioner kroner, og det var før emisjonsbeløpet på 68 millioner kroner ble regnet med.

Hva verdsettingen er nå, vil han ikke ut med. Rundt 300 millioner kroner er sannsynlig.

– Det er litt opp fra forrige runde, og det er vi fornøyde med. Det viser at vi fortsetter å skape verdi for aksjonærene. Økningen skyldes at segmentet er i sterk vekst, at vi har firedoblet antallet kunder de siste 12 månedene, og at inntektene har økt med rundt 70 prosent fra 2022 til 2023, sier Nome.

– Valgte å gjøre plass

– Hvor vanskelig var det å få pengene i havn?

– Vi hadde tidlig en intern runde på plass. Så møtte vi Grieg, fant ut at det var veldig god match for alle parter, og valgte derfor å gjøre plass til dem i runden. Da unngikk vi å bruke for mye tid og krefter på kapitalinnhentingen nå, svarer Nome.

– Denne kapital gir oss fleksibilitet til å vokse, samtidig som vi har mulighet til å gå mot lønnsomhet uten å hente ytterligere kapital, legger han til.

I februar innrømmet Nome at gründerbedriften sto overfor et valg: Enten hente mer kapital, eller forsøke å få bedriften til å tjene penger så snart som mulig.

Runden på 50 millioner beskriver han som en mellomløsning.

– Vi øker ikke kostnadsnivået, og legger et budsjett som går i retning av positiv cash flow, sier han.

– Så når skal dere tjene penger?

– Vårt fokus er å bruke disse pengene smart og effektivt, slik at vi har fleksibiliteten til å kunne gå cash-flow positiv uten ytterligere kapital, svarer han.