– I løpet av fem år er håpet at vi skal fortsatte slik vi har startet, med å stimulere til vekst. Ambisjonen er at vi skal investere i to nye selskaper pr. år. Det innebærer at vi kommer opp i 10 til 12 investeringer, sier Hans Vigstad, avtroppende daglig leder i Varde Investeringslaug.
Varde Investeringslaug blir beskrevet som Gudbrandsdalens eget investeringsfond.
Fondet investerer i tidligfase- og etablerte selskaper med vekstambisjoner for å skape utvikling og vekst.
Selskapet ble etablert våren 2022, og er eiet av Gudbrandsdal Energi Holding, Eidefoss, Skjåk Energi, SpareBank 1 Lom og Skjåk, samt SpareBank 1 Gudbrandsdal.
Så langt har Varde Investeringslaug investert i fire bedrifter.
– Veldig glad og ydmyk
Ved nyttår blir Hanne Maren Kristensen ny daglig leder i selskapet. Vigstad skal fortsette som rådgiver, men bare på deltid. Til daglig skal han lede Inmeta, et datterselskap av Crayon.
– Jeg er veldig glad og ydmyk for å få muligheten til å videreutvikle Varde, sier Kristensen.
Kristensen har høyere utdanning innen administrasjon og ledelse, og kommer fra stillingen som prosjektleder i Skåppå, et lokalt innovasjonsselskap som hjelper gründere og etablerte selskaper.
Tidligere har Kristensen vært direktør for Innovasjon Norge i Nederland, blant annet.
Tanken er at Vardes investeringer og aktiviteter skal bidrar direkte til grønn omstilling og flere ansatte i Gudbrandsdalen.
Sitter på millioner
Varde rår over 62,5 millioner kroner i kommittert kapital fra eierne. Pengene er så langt blitt investert i selskaper som driver med alt fra ølbrygging til avansert bildegjenkjenning.
* Glocal Green, produksjon av biometanol på restråstoff, Ålesund og Øyer.
* IDTag, teknologiselskap med digital identifisering, Lillehammer.
* Diger.no, nettauksjon for brukte kjøretøyer, maskiner og utstyr, Lillehammer.
* Lom Bryggeri, Håndverksbryggeri med merkevaren LOMB, Lom.
– Bærekraftdimensjonen er den røde tråden i investeringene våre. På ulike måter jobber selskapene med grønn omstilling, i tillegg til å skape lokale arbeidsplasser, sier Vigstad.
Mandatet er å investere i selskaper med ambisjoner, gjennomføringsevne og vekstpotensial som kan gi verdiskapning i Gudbrandsdalen.
Så langt er rundt 10 millioner kroner sysselsatt. Varde Investeringslaug har gått inn med mellom 1 og 5 millioner kroner i hvert av de fire selskapene.
Verdsettingen settes slik at Varde sitter på mellom 10 og 35 prosent av aksjene etter fullført transaksjon.
– Var spente på responsen
– Hvordan har tilgangen på investeringsobjekter vært?
– Overraskende stor. Næringslivet i dalen er noe begrenset, og vi var spent på responsen. Men vi har vært i kontakt med rundt 100 miljøer. Selv om vi ikke går videre med alle, er det fortsatt mange interessante selskaper å jobbe videre med, sier Vigstad.
Varde skal ikke skape egne selskaper.
– Normalt blir vi kontaktet av en gründer som er i gang, og som trenger kapital, erfaring og kompetanse. Vi kan bidra med alle tre, sier Vigstad.
