– Om fem år regner jeg med at vi er minst fem ganger så store, og mest sannsynlig til stede i andre land utover Norge og Finland, der vi jobber i dag. Vi hentet nylig kapital for å gjennomføre ulike vekstinitiativer, sier Kenneth Mæhlum, daglig leder i Luado.

Selskapet har lansert seg selv som et Airbnb for prosjekter og småjobber.

Finansavisen Lørdag skrev om Luado i et gründerintervju i februar 2020. Da var det klart at Luado skulle samarbeide med Ikea om oppdrag.

Bedriften hadde også inngått samarbeidsavtaler med Maxbo og Jernia om formidling av arbeidskraft, og selskapet var i pilotprosjekter med flere andre aktører.

– Enormt potensial

De registrerte private Luado-fikserne er alt fra studenter til tidlige pensjonister som har en praktisk evne, som å male, rydde boden, kjøre avfall til gjenbruksstasjonen, skifte dekk, flyttehjelp eller å skru møbler.

Selv om forretningsmodellen kan minne om Airbnb, er det lite ved Luados omsetning som gjør det, åtte år etter oppstarten.

I 2023 ligger bedriften an til å omsette for 8,1 millioner kroner, mens resultatet vil være rundt null.

– Vi er ikke Airbnb, men det representerer en økning på nesten 100 prosent fra 2022, sier Mæhlum.

Men den magre veksten avskrekker ikke Mæhlum, som tok over som daglig leder i august i år. 

– Vi har jobbet knallhardt med prioriteringer, kostnadskontroll og produktutvikling. Nå peker pilene stort sett riktig vei. Vi bruker svært lite på markedsføring mens andelen gjenkjøp går opp. Nå er vi i posisjon til å vokse. Potensialet er enormt, sier Mæhlum.

Han flyttet nylig tilbake til Norge etter 25 år i USA og Canada.

Tidligere har han vært kommersiell leder i mediebedrifter som Time Inc i New York, Rogers Communication i Canada, og abonnemets- og salgsdirektør i Aftenposten. Han har også vært leder i Cavai i Canada, og drevet to egne firmaer. 

– Har stor tro på vekst

– Hva består vekstpotensialet i?

– Vi har stor tro på økt vekst via våre samarbeidspartnere, slik som Ikea. Vi har også nylig signert avtale med Visma Eiendom, som gir meglere og kunder som skal selge bolig tilgang til tjenester Luado tilbyr i salgsprosessen. 

– Det er et marked som vi ikke har begynt å tappe av, sier Mæhlum.

Han oppgir at over halvparten av omsetningen kommer via samarbeidet med Ikea.

I 2021 startet Luado satsingen Luado Prosjekt.

Det skulle være de seriøse håndverkernes steg inn i anbuds-og oppussingsmarkedet online. Ambisjonen var å gjøre det enklere og tryggere å finne gode håndverkere.

– Vi har investert mye i Luado Prosjekt, men besluttet at vi i 2024 skal prioritere småjobber. Satsningen er satt på pause. Nå satser vi 100 prosent på småjobber, sier Mæhlum. 

– Tror det kan skaleres

I 2021 var planen å hente mellom 10 og 20 millioner kroner for å utfordre Schibsted, med deres porteføljeselskap Mittanbud.

– Vi hentet rundt 5 millioner kroner i 2021 og 2 millioner i fjor. Men nå balanserer vi på break even og er i ferd med å vokse, sier Mæhlum. 

I tillegg har selskapet hentet et ikke nærmere spesifisert millionbeløp i frisk kapital.

I emisjonen kom Halvor Holmgren inn som ny aksjonær, og sto for litt over 50 prosent av emisjonsbeløpet. Det resterende var det eksisterende aksjonærer som sto for.

Halvor Holmgren var gründer i selskapet Jetkids, som nylig ble solgt til Stokke.

– Jeg har selv vært en aktiv og fornøyd bruker av Luado mange ganger. Som en erfaren gründer selv, tenkte jeg da at dette er en meget god idé som jeg tror kan skaleres til mange nye kategorier og geografiske områder, sier han.

INVESTOR: Halvor Holmgren fra Jetkids. Foto: Anders Horntvedt