STAVANGER: – Gjennom flere år har vi utviklet og rendyrket en god prosjektgjennomføringsmodell for å kunne håndtere store og kompliserte totalleveranser i olje- og gassindustrien. Denne kompetansen kommer til å bli mer etterspurt internasjonalt.
– Den samme verktøykassen som vi nå bruker i olje og gass kan benyttes ved andre prosjekter, enten det er snakk om havvind, et hydrogen-prosjekt eller bygging av en ny batterifabrikk.
Det sier Worley Rosenberg-sjefen Jan Trygve Narvestad til Finansavisen. Han er adm. direktør på det australsk-eide offshoreverftet i Stavanger.
WorleyParsons kjøpte Rosenberg av Bergen Group for 1,1 milliarder kroner i 2013. Da hadde Bergen Group gått på store tap i skipsbygging og valgte å kvitte seg med den mest lønnsomme delen av konsernet.
Narvestad er overbevist om at den norske måten å organisere og styre store olje- og gassprosjekter på kan bli en ettertraktet eksportartikkel som kan gi både Worley Rosenberg og andre norske bedrifter viktige oppdrag og posisjoner internasjonalt.
Vil øke inntjeningen
Det siste regnskapsåret - Worley Rosenberg rapporterer tallene fra 1. juli til 30. juni - kom driftsinntektene opp i nær 6,7 milliarder kroner. Før skatt satt selskapet igjen med et resultat på 229 millioner kroner og betalte 162 millioner kroner i utbytte.
Det var tredje året på rad med utbytte, som de to foregående årene har ligget på henholdsvis 50 og 90 millioner kroner.
Men Narvestad er ikke helt fornøyd:
– Inntjeningen må opp, og vi jobber målrettet med å bedre den, sier han.
– Det er viktig at vi klarer å skaffe en bunnlinje som både tilfredsstiller eierens krav og som gir oss muligheter til å reinvestere i bedriften. Det grønne skiftet kommer til å kreve store investeringer.
Jotun og Valhall
Hovedaktivitetene på verftet i Stavanger nå er ferdigstillelsen av oljeproduksjonsskipet «Jotun» som er inne til oppgradering og byggingen av utstyrsmodulen til AkerBPs Valhall-felt.
Modulen skal inneholde støttesystemene til produksjonsplattformen. Kuttingen av stål startet tidlig på nyåret og modulen skal stå ferdig neste år.
Begge prosjektene krever betydelige ressurser. Narvestad anslår at rundt 1.000 ansatte, innleide og folk hos underleverandører som bistår med deler av Valhall-prosjektet, vil være i sving på topp, mens cirka 3.500 mann er i gang med arbeider på produksjonsskipet.
Utover disse prosjektene har Worley Rosenberg en betydelig aktivitet rettet inn mot subsea-markedet og bedriften har flere rammeavtaler om løpende vedlikehold og modifikasjoner av offshoreinstallasjoner.
– I flere tilfeller fabrikkerer vi materiell og utstyr som slepes ut for montering og ferdigstillelse på feltet, sier Narvestad.
Sysselsetter 5.000
Pr. i dag har Worley Rosenberg 1.200 ansatte, men beskjeftiger cirka 5.000 personer inkludert innleide og mannskaper fra underleverandører og selskaper som utfører egne entrepriser på oppdrag fra Stavanger-bedriften.
– En av utfordringene vi har er å få fatt i kvalifiserte fagfolk; vi trenger påfyll både av ingeniører og fagarbeidere. Nå jobber vi med forberedelser til en egen rekrutteringskampanje og håper på god respons.
På spørsmål om utsiktene fremover svarer Narvestad at Worley Rosenberg jobber med flere prosjekter og muligheter, også utenom den tradisjonelle kjernevirksomheten rettet inn mot olje- og gassaktiviteten offshore.
Med Worley som morselskap er Worley Rosenberg en del av et globalt konsern med tilstedeværelse i over 50 land og med vel 50.000 ansatte. Bedriften i Stavanger inngår i region Norden.
Havvind lokker
– For oss er dette et viktig argument med tanke på å vinne økt fotfeste utenfor Norge og Nordsjøen og ikke minst av hensyn til forretningsmulighetene vi ser inn mot det fornybare og bærekraftige. Blant annet forsøker vi å posisjonere oss for å få et ben i offshore vind, der vi byr på flere store prosjekter.
– Vi er med på tidligfase- og konseptutviklingen i flere havvindprosjekter, sier Narvestad.
– Rundt 45 prosent av Worleys totalvirksomhet ligger innenfor bærekraftig aktiviteter. Det representerer synergier som hjelper oss i å ta viktige steg i den transformasjonen som nå pågår, sier han.
WORLEY ROSENBERG
| (Mill. kr) | 2023* | 2022* |
| Driftsinntekter | 6.668,8 | 6.004,7 |
| Driftsresultat | 176,9 | 136,7 |
| Resultat før skatt | 229,1 | 163,6 |
| Årsresultat | 184,0 | 128,4 |
Avvikende regnskapsår, 1. juli til 30. juni.
