Havvindindustrien står overfor et avgjørende år i 2024, ifølge konsulentselskapet Boston Consulting Group (BCG). Med 65 gigawatt (GW) som skal auksjoneres bort på verdensbasis, er dette året preget av større volumer og betydelige muligheter for aktørene.
I en tid med stadige skift innen fornybar energi og et økende press for å redusere karbonutslipp, har havvind blitt et sentralt fokus for mange land rundt om i verden. Med den økende etterspørselen etter bærekraftige energikilder kommer også utfordringene. BCG peker på mulighetene som ligger i årets auksjonsvolumer, og advarer om at de som ikke griper sjansen nå risikerer å falle bak i konkurransen.
– 2024 er et helt kritisk år fordi volumene er så store. Kapasiteten som vil bli auksjonert bort i år er vesentlig høyere enn alle tidligere år. Dette gir muligheter, sier partner i BCG og leder for BCGs nordiske havvindarbeid, Robert Hjorth og legger til:
– De som ikke tør å være med nå vil seile akterut i konkurransen om å sikre seg kapasitet fra en leverandrøverdikjede.
Historisk dag
Selv om havvindindustrien møter utfordringer som stigende renter og flaskehalser i forsyningskjeder som driver opp kostnadene, ser BCG tegn til en bedring i markedet. Mens det fortsatt vil være nedskrivninger, kanselleringer og forsinkelser i vente, tror de at en sunnere omorganisering er i gang, der flere prosjekter vil endre eierskap i stedet for å bli kansellert.
Hvorfor skal en investor velge Norge?
– Per i dag er ikke Norge det mest attraktive markedet. Både på grunn av kostnadsnivået kombinert med subsidienivået, sammen med at utvikleren må stå for nettutbygging selv. Andre land tilbyr tydeligere rammebetingelser og større forutsigbarhet, noe som fører til at internasjonale aktører prioriterer Norge lavere enn andre land.
I dag går startskuddet. Klokken 09.00 starter auksjonsrunden om Sørlige Nordsjø II, Norges første utlysning av havvind. Utbyggingen kan kreve investeringer på 60 til 80 milliarder kroner. Staten står klar med 23 milliarder.
– Likevel, hvis du tør å lene deg frem, har du virkelig en mulighet til å bygge en lederposisjon. Det som gjør Norge attraktivt er at man automatisk kan komme inn i en lederposisjon i et nytt land og et nytt marked med en ambisjon om 30 gigawatt og et potensial som er mye større.
Den norske regjeringen har klare ambisjoner om å lede an innen havvind. Regjeringens ambisjon er å innen 2040 tildele arealer med potensial for 30 GW på norsk sokkel. Havvind er et mål i seg selv, har energiminister Terje Aasland (Ap) tidligere uttalt.
– Jeg vil rose regjeringen og myndighetene for å gjøre mye rett. Men det går for langsomt. Man er nødt til å tenke større, hurtigere og man er nødt til å gi forutsigbarhet til aktørene. Det må utredes en plan på hvordan vi skal nå dette målet på 30 GW på norsk sokkel.
Vil se store forskjeller
BCG peker på regjeringers vilje til å lindre krisen som et positivt tegn. De mener at selv om krisen ikke er over, er det verste trolig bak oss, og at det nå er på tide å investere for de som har mulighet til det, for å bygge den skalaen og kompetansen som trengs for å være konkurransedyktige i fremtiden.
– Hvor sikre er dere på at bunnen er nådd?
– Det er umulig å være sikker på, men vi ser tegn til en bedring i markedet. Det ser nå litt mindre mørkt ut enn det gjorde.
– Hva vil skje med strømforbruket?
– Vi vil se en større volatilitet. Det vil være mange timer med veldig lave priser, så vil det være noen timer med veldig høye priser på grunn av den variable produksjonen som kommer. Det er dermed et behov for at så mye som mulig av forbruket blir fleksibelt.
– Hva skal være balansekraften?
– Det opplagte svaret er jo vannkraft. Men det er ikke tilstrekkelig. Ikke all kapasiteten er regulerbar og selv om det er potensial for nybygg og effektoppgraderinger vil det ikke være nok. Det vil bli nødvendig med batterier i tillegg - og så finnes det et stort potensial for å skape fleksibilitet på forbrukersiden. Mye forbruk kan flyttes til timer med lavere priser og vi vil se en urskog av digitale løsninger som aggregerer denne fleksibiliteten og selger den som en balansetjeneste til systemet.
