Onsdag offentliggjorde Morten Astrup årsregnskap for 2024 som viser en dobling i resultat etter skatt sammenlignet med 2023. Resultatene gjennom hovedselskapene Surfside og Strandsol er samlet mer enn doblet fra 267 millioner kroner til 570 millioner kroner. 

En stor andel av resultatet kommer av at han har solgt seg ut av familiens investeringsselskap Pactum for rundt 320 millioner kroner.

– Det er et resultat av at det er slaktet en god del griser, men også at det har gått bra innenfor olje, offshore og shipping, sier han.

– Hva var den beste investeringen din i fjor?

– DOF ga veldig god avkastning, og det var et ganske stort beløp. Men det var egentlig mange gode investeringer over hele fjøla, svarer han.

– Sa jeg ikke skulle gjøre det

Men året var ikke uten feilskjær. Astrup peker spesielt på én investering som plager ham:

– Det irriterer meg litt. Jeg sa i Finansavisen at jeg ikke skulle satse på rigg. Og så gjorde jeg likevel en gjesteopptreden i Dolphin Drilling som jeg tapte 20 millioner på. Er det mulig?, sier han.

Han karakteriserer også Hunter Group som en foreløpig bommert:

– Hunter Group har vært en tabbe hittil, men ratene kan komme opp når som helst. Hvis du har investert én krone der, så er det det samme som å investere ti kroner i Frontline. Nedsiden er 100 prosent, men oppsiden er mange hundre prosent, sier han.

– Det er vel det samme når du spiller lotto da?

– Det er heldigvis mye større sjanse for å tjene penger i shipping enn lotto. John Fredriksen er sannsynligvis enig med meg der, svarer han.

– Thommessen tar betalt fra begge sider

Astrup har nylig vært i en rettsstrid mot KMC Properties etter å ha saksøkt selskapet for brudd på et generalforsamlingsvedtak.

Han tapte saken og ble dømt til å betale 1,2 millioner kroner i saksomkostninger til KMC Properties. Saken ble anket.

– I min 30 år lange karriere har jeg aldri sett noe lignende, sier han.

Han understreker at hele rettsprosessen har vært utenom det vanlige.

– Det morsomme er at Thommessen-advokat Hans Cappelen Arnesen, med 40 års erfaring, ble betalt millioner for å skrive alle protokollene og legge til rette for at prosessen skulle gjøres riktig. Nå har kollegaen hans, Stig Berge, fakturert ytterligere 1,4 millioner kroner for å hevde at Arnesen skrev protokollene feil.

– Den ene bygger opp, den andre river ned, og Thommessen tar betalt fra begge sider. Det er en helt fantastisk business-modell, sier Astrup humoristisk.

Selv om summen ikke er av enorme høyder, understreker Astrup at det er vesentlig for det norske aksjonærrettighetene at saken går i hans retning.

– Det er ekstremt viktig for meg å opptre ryddig og ordentlig. Vi skal alltid behandle alle aksjonærer likt, understreker han.

Satser på bikinier og ESG

Astrup sitter på eiersiden i riggselskapet Jacktel, som skiller seg fra andre rigger ved at de setter den fast i sjøbunnen fremfor å la den flyte. Han mener dette er et godt eksempel på at det er lønnsomt å spille på lag med ESG-regelverket.

– Hvis du setter riggen på bakken sparer du 60 tonn CO2 hver dag. Det er en av grunnene til at Equinor nå vil ha riggen ut 2027.

– Det har lønt seg. Det er flere selskaper hvor jeg har investert basert på at jeg tror ratingen blir bedre. Alt som gir mening, men som ikke er med i regelverket, vil få bedre karakterer i fremtiden. Enten når folk innser at det er bra, eller når regelverket endrer seg, sier han og fortsetter:

– Jo bedre rating, jo flere er det som kan kjøpe bondet, jo lavere rente. Det er faktisk så enkelt.

En av de mest markante satsingene er redningen av nettbutikken Ellos, som selger kvinneklær. Astrup er inne i selskapet som styreleder og storaksjonær med 17 prosent eierskap.

– Tallene for første kvartal var de beste i selskapets historie, sier Astrup og fortsetter:

– Jeg antar at de fleste damer ikke vil ha Temu-bikini. Du vil ikke ha de giftstoffene rett på kroppen.

Det er riktignok ikke temu-misnøye og miljøgifter som er hoveddriveren for caset ifølge Astrup.

– Når dollaren har falt nå, så er det positivt for at de kjøper varer stort sett fra Asia og Kina og tar det inn til Europa og selger det i euro og norske kroner. Valutaendringene reduserer kostnadene med 15 prosent. I tillegg er Ellos heldige med at vi ikke kunne hedge valuta før påske, sier han og avslutter:

– Litt flaks skal man ha.