– I mine øyne er altså Øystein Stray Spetalen en ekte patriot. Å forfordele nordmenn til fordel for utenlandske superrike vil kanskje en dag bli sett på som et moderne landssvik begått av dagens regjering, sier suksessgründer Stian Rustad.
Han står bak økonomisuksessen 24Sevenoffice, som solgte en del av virksomheten til det amerikanske oppkjøpsfondet KKR for 2,4 milliarder kroner i november i fjor for å betale ut pengene i utbyttet, før han kjørte videre med restene gjennom selskapet Done.AI.
Tre nye storsatsinger gjør at han nå vurderer å slå følge med Spetalen til Sveits.
– Jeg vet ikke hvorfor Spetalen gjør det på denne måten, men jeg vurderer faktisk å gjøre det samme selv. Kanskje av litt andre grunner enn ham, bekrefter Rustad til Finansavisen.
Tre nye satsinger
Etter salget kjørte han videre med restene fra 24Sevenoffice under det nye navnet Done.AI samtidig som han har to miljøteknologiselskaper og en datasentersatsing som krever store investeringer.
– Jeg har to miljøteknologiprosjekter og en AI-datasentersatsing som krever milliardinvesteringer fra andre investorer, og som sannsynligvis ikke vil gi utbytte på mange år. Hvis jeg må betale formuesskatt av eierandelene mine i slike selskaper, skaper det store problemer.
– Investorene vil naturligvis ikke at vi skal tappe selskapene for kapital gjennom utbyttebetalinger i mange år fremover, sier Rustad og peker på at mange av verdens beste selskaper brukte over ti år på å bli lønnsomme.
– Jeg må derfor flytte – ikke for å unndra meg skatt, men for å kunne bidra til å realisere nye, store prosjekter i Norge og forhåpentligvis bidra til å løse globale utfordringer. Jeg trenger derimot ikke å flytte ut de lønnsomme selskapene jeg allerede eier. Det er ikke kontantene som skaper fremtidens verdier, hverken for meg eller Spetalen, men hodene, erfaringen, kunnskapen og nettverkene våre.
– Har vært en del i Sveits
Det ene miljøteknologiselskapet Rustad trekker frem er Carbon Crusher, som skal bygge maskiner som bygger veier tilnærmet karbonnøytralt. En amerikansk investor har satset 120 millioner kroner, mens Rustad eier 10 prosent.
Det andre heter Arctic Biowave, som er i patentprosessen for å lage kostnadseffektive bølgekraftverk uten dagens problemer ved at de blir ødelagt. Her eier han 40 prosent.
Til slutt har han 4 prosent i datasentersatsingen Ndai, som nå endrer navn til Fossefall og skal levere «AI-as-a-service».
– Selskapet hentet nylig 61 millioner kroner, men vi skal hente én milliard kroner i løpet av to måneder, sier Rustad, som eier 4 prosent av selskapet.
– Hvor reelle er flytteplanene?
– De er veldig reelle. Jeg har vært en del i Sveits, men vurderer også Sverige. London og USA har andre fordeler, som tilgang på nye prosjekter, sier Rustad.
– Det er to problemer. Det ene er at når vi henter inn et milliardbeløp blir formuesskatten uhåndterlig. Det andre problemet er at det tar 10–15 år før vi tjener penger.
– Blir umulig skattemessig
– Jeg teller på knappene. Det er 50/50 om jeg flytter. Det eneste som holder meg er barna på 15 og 17 år, men hvis det fortsetter slik om to år er det ingen tvil. Det blir umulig skattemessig.
Det er de nye satsingene som skaper problemer for Rustad, ettersom han ellers har rigget seg godt gjennom at hans mest verdifulle investeringer både er likvide og lønnsomme i tillegg til at han har ordnet seg god likviditet.
– Jeg har også tilpasset meg det næringsfiendtlige skatteregimet ved å selge hovedselskapet 24Sevenoffice til utlandet, noe som er tragisk for AS Norges fremtid, men dessverre et resultat av en villet politikk fra en upatriotisk regjering som synes mer opptatt av å dele ut verdier til utlandet på alle mulige måter, sier Rustad.
– Jeg drar samtidig nytte av de uheldige virkningene formuesskatten har på norske gründere og vekstselskaper. Skatten har nesten stoppet tilgangen på risikokapital i Norge, og det gjør at jeg kan kjøpe lovende selskaper billig. Disse selskapene har gjerne lav egenkapital og dermed lav regnskapsmessig verdi, som igjen gir lav formuesskatt.
– Flytte det mest patriotiske
– Derimot er det svært vanskelig å starte nye storsatsinger så lenge jeg bor i Norge, sier Rustad, som snakker om å kopiere løsningen Øystein Stray Spetalen valgte, ved å la den gamle formuen ligge igjen i Norge, men å vokse nye virksomheter fra utlandet.
– Vi får fortsatt aksjer og eierskap i nye ventures uansett hvor vi bor. Siden mye av det mest spennende har flyttet eller stadig flytter ut av Norge, eksempelvis til Sverige eller andre land, vil vi nok heller kunne skape mer ved å være i utlandet fremover, sier Rustad.
– På denne måten unngår jeg også å ødelegge norske arbeidsplasser. Hvis jeg skulle tatt med meg formuen ved en exit, måtte jeg ha redusert investeringene og ansettelsene fremover for å kunne betale den norske exit-skatten på 37,84 prosent etter hvert.
– Barna mine vil på denne måten fortsatt betale skatt på verdiene som forblir i Norge, og vi slipper å svekke norske arbeidsplasser, samtidig som jeg kan skape nye, større prosjekter uten de begrensningene formuesskatten påfører meg her hjemme.
– Konklusjonen er derfor at dette faktisk er den mest patriotiske måten å flytte på – og det beste for Norge, sier han.
Stian Rustad
Øystein Stray Spetalen
