Konkurs for prisbelønt tech-gründer:– Angrer på at jeg bor i Norge
Kristil Håland ble kåret til én av landets ledende teknologigründere. Nå kaster hun kortene – og fillerister Innovasjon Norge.


– Jeg har drevet på luft og kjærlighet ganske lenge. Jeg har et ønske om å fortsette, så jeg skulle ønske at det løste seg på et vis, men selskapet går ned fordi vi ikke har penger, sier Kristil Håland, gründer og daglig leder i Jodatech.
Jodatech het tidligere Jodacare, og eier tjenesten og datterselskapet Jodapro.
Håland har siden 2016 forsøkt å bygge et helseteknologiselskap med digital kommunikasjon som stikkord.
Men etter flere smeller har hun nå kastet kortene. Tirsdag begjærte hun oppbud i selskapet ved Asker og Bærum tingrett.
Jodacare
| (Mill. kr) | 2024 | 2023 |
| Driftsinntekter | 2,5 | 2,1 |
| Driftsresultat | 0,0 | −1,0 |
| Resultat før skatt | −0,2 | −1,2 |
| Årsresultat | −0,2 | −1,2 |
Eiere (pr. januar 2025): Seasons4All (Kristil Erla Håland, 59,8 %), JKO Holding (Kristian Kolsrud Jåsund, 7,8 %), Nodelab (Elin Sunde W. Kjenner, 5,0 %), Agens (2,5 %), Brutus Invest (Atle Solum med familie, 2,3 %), andre (22,7 %).
– Ble diskvalifisert
I 2022 hadde selskapet kraftig økning i salget etter at ambulansene startet å bruke tjenesten Jodapro i skarp drift.
Tjenesten handlet om talestyrte, trådløse kameraer til ambulansetjenesten. Jodapro har ikke levert kameraer, men programvaren som trengs for å få kameraløsningen til å fungere opp mot helsevesenets systemer.
For tre år siden var 22 ambulanser i Innlandet utstyrt med Jodapro. Ambulansepersonell brukte kameraene til å ringe legevakt, sykehusleger og luftambulanse.
Det skar seg imidlertid da systemet skulle skalere nasjonalt.
Håland forteller at hun hadde kontakt med Helsetjenestens driftsorganisasjon (HDO) og Norsk Helsenett.
En nasjonal anskaffelse på 20 millioner kroner ble kunngjort sommeren 2023, men det skal ha tatt over ett år før selve anskaffelsen ble gjennomført.
– I mellomtiden hadde hele markedet fryst fordi alle ventet på hva som skulle skje. Vi fikk ingen nye kunder. Og da anbudet omsider kom, var økonomien i Jodapro for svak. Vi ble diskvalifisert fra å delta, sier Håland.
– Vi satt igjen med regninger etter å ha laget et produkt som Sykehuset Innlandet hadde bedt om. Men vi hadde ingen butikk å drive, og fortsatt masse gjeld, så da går man konkurs, sier Håland.
Står på bar bakke
Allerede to år etter starten kom Håland inn på topp 50-listen over Norges fremste teknologikvinner.
Men nå står hun på bar bakke.
Selskapet har 2 millioner kroner i gjeld til Innovasjon Norge.
For tre år siden anslo hun at 12 millioner kroner er gått med til utviklingsarbeid, innbefattet eget gratisarbeid. Hun anslår at hun har investert fire årsverk av egen tid i prosjektet, med kunder, leverandører, workshops, helsesystemer, anskaffelsesregler og utrettelig dialog mellom offentlig og privat sektor.
– Jeg har fått med mange venner og kjente til å investere. Det gjør vondt, sier Håland.
I tillegg har underleverandører ikke fått betalt, og teknologien som ble bygget opp, er i ferd med å bli faset ut.
– Tar livet av oss
Gründeren hadde ingen rett vei til mål før hun begynte med kameraløsninger heller. Selskapet startet opprinnelig med en digital kommunikasjonsløsning for pårørende. Den solgte bedriften inn til kommuner og institusjoner.
Bedriften ble oppkalt etter frasen «Joda, mamma», siden gründerdatteren stadig måtte repetere dagens hendelser for sin demente mor.
I 2019 ble det imidlertid satt stopper for tjenesten fordi det kom krav fra Helsedirektoratet om sikker pålogging. Det innebar at helsepersonell måtte logge seg inn med egen BankID.
– Den overgangen ble veldig vanskelig for oss. Vi mistet to tredeler av brukerne, og det var dritkjipt, har hun tidligere fortalt til Finansavisen.
– Hva angrer du mest på?
– At jeg bor i Norge, kanskje. Det er synd å måtte gi seg fordi det er Innovasjon Norge som tar livet av oss, sier hun og viser til lånet som henger over bedriften.
– Hva konkret bygger du det på?
– Det var på grunn av lånet til Innovasjon Norge, og at de da har pant i kundefordringer og driftsmidler at HDO ikke kunne handle direkte med oss i fjor høst. Nå kan vi ikke betale renter og avdrag fordi vi har mistet ambulansekundene, nettopp på grunn av Innovasjon Norge.
– Vi trenger dessuten bedre verktøy for offentlige partnere som vil lykkes med privat innovasjon, og vi trenger at noen tar ansvar for at løsninger som virker, faktisk får overleve, legger hun til.
– Stiller oss undrende
Leela Borring Låstad, spesialrådgiver i Innovasjon Norge, svarer på uttalelsene. Hun understreker at hun ikke kan si noe konkret om selskapet på kort varsel, og at hun uttaler seg på generelt grunnlag.
– Innovasjon Norge forvalter som kjent offentlige midler, og forventer på samme måte som kommersielle banker at våre lånekunder betjener sin gjeld til oss, opplyser Låstad.
– Vi opplever jevnlig at våre kunder får likviditetsmessige utfordringer, og Innovasjon Norge bistår derfor ofte med avdragsutsettelser og forlenget løpetid.
– På samme måte som kommersielle banker tar også Innovasjon Norge pant i kundefordringer og driftsmidler, som sikkerhet for våre lån. Vi stiller oss derfor undrende til påstandene som legges frem av gründeren, legger hun til.