Økonomisk kollaps

Petter Northugs Janteloppet får stadig færre deltagere, men antallet ubetalte regninger øker. – Jeg lider på mange måter, sier Northugs medeier Reda El Chaar.

Publisert 19. apr. 21:00
Article lead
SLITER: Petter Northug har ønsket å bygge opp Janteloppet til noe stort og viktig for langrennssporten, men enn så lenge er det mest økonomisk rot.  FOTO: NTB

Janteloppet har fått mye oppmerksomhet av ulike årsaker siden skirennet ble dratt i gang av Petter Northug jr. og hans tidligere sponsor Red Bull. Ikke alltid for det langrennsfaglige.

I fjor var det Astrid Øyre Slind som brant startnummeret sitt i protest. Hun reagerte på at premiepotten for kvinnene ble redusert fra 500.000 kroner til 60.000 kroner, rett før rennstart.

«Det er hårreisende», uttalte Astrid Øyre Slind.

BRENNHETT: Astrid Øyre Slind skapte debatt ved å sette fyr på startnummeret til Janteloppet i fjor. Skjermbilde: Instagram

Janteloppet nådde en foreløpig topp i 2024. Da var arrangementet tatt inn i det gode selskap, og et 100 kilometer langt renn var avslutningen på Ski Classic den sesongen.

Libaneser satset

Siden har Red Bull har trukket seg ut som sponsor, mens Reda El Chaar har kommet inn. I et intervju med E24 i 2024 ble han presentert som gründer fra Libanon. I tospann med Petter Northug skulle de gjøre langrennssporten raskere og kulere.

«Jeg så mye av meg selv i Petter. Han snakket et språk jeg forstår. Business er toppidrett», uttalte El Chaar til E24.

Gründeren ble presentert som en vellykket forretningsmann som hadde slått seg opp på fornybar kraft, gruvedrift og eiendom i Dubai-selskapet Access.

Fra en artikkel i Forbes i 2019 blir han portrettert som en forretningsmann med sterk forretningssans, evne til å kutte kostnader, tiltrekke store investorer og finne muligheter i vekstmarkeder. El Chaar uttalte at selskapet da satt på verdier for mer enn 1 milliard dollar.

Reda El Chaar eier 70 prosent av Janteloppet. Petter Northug eier de resterende 30 prosentene.

I regnskapene til Janteloppet er det få spor av El Chaars evner til å kutte kostnader. I de to årene det er levert regnskaper, 2023 og 2024, er underskuddet på 10 millioner kroner. Da samarbeidet ble kjent i 2024, var Northug sikker på at samarbeidet ville bære frukter.

«Jeg tror mitt hode og hans hode kan være riktig for å ta et nytt løp til nye høyder», sa han til E24.

AFTERSKI: Petter Northug jr. på After Ski etter Janteloppet i fjor. En rekke av kravene mot Janteloppet stammer fra denne delen av arrangementet. Foto: Janteloppet

Ikke et eneste regnskap

Det ble med det ene året av samarbeidet med Ski Classics. Avtalen var tre år. I mars 2024, en måned før Janteloppet avsluttet den internasjonale skisesongen, sendte selskapet ut en pressemelding hvor Petter Northugs gode venn, Pål Trøan Aune, ble presentert som ny adm. direktør. I meldingen ble han sitert på følgende:

«Jeg er begeistret for å lede Janteloppet AS inn i en fremtid der vi omdefinerer langrennsarrangementer, med visjon om å gjøre dem mer spennende og tilgjengelige. Det handler om å bringe skisamfunnet vårt sammen og å presse grensene for hva som er mulig.»

Grunnleggeren var også i det offensive hjørnet.

«Påls utnevnelse er en «gamechanger» for oss. Hans ekspertise og visjon er nøyaktig hva Janteloppet trenger for å innovere og inspirere den globale skifamilien.»

Finansavisen tar kontakt med Pål Trøan Aune, og lurer på hva han tenker om økonomien i Janteloppet.

– Jeg jobbet der i ett år, og sluttet i august i fjor. Jeg har aldri sett eller hatt tilgang på noe regnskap, sier Aune til Finansavisen.

GA SEG: Pål Trøan Aune ble presentert som adm. direktør, men det var lite som minnet om det i stillingen. Foto: Ski Classic

Idrettslag uten betaling

I Brønnøysundregistrene får man tilgang på regnskapene til Janteloppet. I det minste for 2023 og 2024. I tillegg kommer det frem at det er veldig mange som er involvert i arrangementet som ikke får betalt.

Janteloppet leverte underskudd på 6 millioner kroner i 2023 og 4 millioner i 2024.

I notene for 2024 skriver selskapet at det vurderes å konvertere gjeld til konsernet til egenkapital. Det er snakk om drøyt 9 millioner kroner. Det står også at man vurderer en emisjon, men det er ingen spor etter kapitalendringer i Brønnøysundregistrene. Det hevdes i noten at resultatet for Janteloppet er positivt ved utgangen av april 2025. Det står i sterk kontrast til alle betalingsanmerkningene som er kommet inn i løpet av høsten 2025.

Fire kreditorer har tatt pant mot selskapets eiendeler for 513.000 kroner. Blant annet Artistpartner, som krever drøyt 300.000 kroner.

I tillegg er det registrert 48 betalingsanmerkninger som beløper seg til 1,4 millioner kroner. All Things Live krever 500.000 kroner, mens Olympiaparken på Lillehammer vil ha 175.000 kroner.

Kreditorene

Kreditor

Utestående beløp

Artistpartner 658.440
All Things Live 500.000
Tono 202.389
Lillehammer Olympiapark 174.090
Bohus Lillehammer 143.365
EQ Timing 103.537
Lillehammer Sentrum 58.781
Kredinor 27.165
Ernst & Young 24.625
Polaris Media 20.860
Riverty 8.345
Gudbrandsdølen Dagningen 7.500
Lillehammer kommune parkering 2.733
If Skadeforsikring 2.113
Vipps Mobilepay 1.987

Tall i kroner. Noen kreditorer har mange betalingsanmerkninger.

En annen aktør som har vært viktig for gjennomføringen av Janteloppet er det lokale idrettslaget. Jan Erik Fossheim er leder i Øyer-Tretten IF, og jobber dugnad når Petter Northug og de andre går skirenn. For det skulle de i år få 250.000 kroner. Det er mye penger for et idrettslag.

De har fått 100.000 kroner, men som vanlig sliter de med å få inn hele beløpet.

– Vi har fått betalt de seneste årene, men sent. Det var dårlig økonomi i fjor også, men vi fikk betalt, sier Fossheim.

Han forteller at tonen fortsatt er god når de snakker sammen, men at det er vanskelig at Janteloppet har behandlet så mange lokale leverandører dårlig. Det påvirker rennets status i lokalmiljøet.

– Statusen er ikke veldig bra internt i idrettslaget. Det er ikke en sånn aktør vi ønsker å samarbeide med i idretten. Vi har vært klar over situasjonen over tid, og vi er ikke spesielt begeistret, sier idrettslederen.

– Vil dere stille opp neste år om det blir renn?

– Jeg vil ikke si noe om det nå. Jeg oppfatter at de er positive, men jeg ønsker ikke å si noe akkurat nå, sier Fossheim.

FRIVILLIG: Øyer-Tretten IF jobber for Janteloppet, men leder Jan Erik Fossheim er usikker på neste år. FOTO: WC Kvitfjell

– Jeg lider globalt

Reda El Chaar sier til Finansavisen at de jobber med å løse de økonomiske problemene, og at de bestrider en del av kravene.

– Det er visse ting jeg ikke kan snakke om ennå. Du må vente til regnskapene for 2025 blir levert, sier El Chaar.

– Dere skylder veldig mange leverandører mye penger?

– Janteloppet er en refleksjon av den økonomiske situasjonen for deltagerne og selskapene som er involvert.

– Dere bestrider en del av kravene?

–Det kan være tilfellet om varene ikke ble levert. Det kan hende det er rettslige prosesser på gang. Vi har akkurat saksøkt noen, og du vil se det snart, sier El Chaar.

Libaneseren er bostedsregistrert på Nordberg i Oslo. Han eier en rekke andre selskaper, og de fleste er preget av underskudd og negativ egenkapital.

Skatteligningen for 2024 viser en formue på 144 kroner, og en inntekt på 344.000 kroner. Det er lite tegn til milliardformue i Dubai.

Recee AS har tapt rundt 13 millioner kroner de seneste årene, og har 5 millioner i negativ egenkapital. Her er det tatt pant for et krav på over 400.000 kroner. Eiendomsselskapet Crucible Hub Oslo, som han eier sammen med sin kone og to andre, ble slått konkurs i oktober i fjor. Her er det rundt 5 millioner kroner i gjeld. Flere andre selskaper med mindre aktivitet og beløp har også røde tall.

– Jeg lider på mange måter. Jeg har det vanskelig globalt, ikke bare i Norge, sier Reda El Chaar.

Petter Northug har ikke svart på Finansavisens henvendelser på telefon, SMS eller e-post.

DIREKTØR OG STYRELEDEER: Pål Trøan Aune (t.v.) og Reda El Chaar før Janteloppet i 2025, før de fleste betalingsanmerkningene rant inn. Foto: Janteloppet