– Vi etablerte selskapet i 2022 basert på en visjon og et faktum, sier Bent Andreassen, gründer og daglig leder i Pharma Nordic.
Faktumet er ifølge Andreassen at Norge ligger på 17. plass når det gjelder tilgjengelighet på legemidler som er godkjent i Europa.
Visjonen er at Pharma Nordic skal være ledende innen egenbehandling. Det skal skje ved at innbyggerne får tilgang til vitenskapelig baserte produkter som gjør livet enklere og bedre.
Jeg har opparbeidet meg et enormt stort, globalt nettverk.Bent Andreassen, Pharma Nordic
Pharma Nordic
| (Mill. kr) | 2025 (anslag) | 2024 |
| Driftsinntekter | 12,0 | 4,1 |
| Driftsresultat | - | −17,7 |
| Resultat før skatt | −10,5 | −18,0 |
| Årsresultat | - | −14,1 |
Eiere: Havo Invest (Heidi Kristin Bjørnslett Haugen og Ole André Haugen, 17,5 %), Andreas Thye Flem (9,9 %), Kjetil Høye (7,6 %), BA & SA Holding (Bent Lorang Andreassen, 7,5 %), Simplyfish (Wolfgang Maria Koppe, 7,5 %), ERM Invest (Ola Gudmundsen, 6,2 %), Legeregnskap Eiendom (Helge Ivar Strømskag, 5,6 %), Finsnes Invest (Finn Finsnes og Christine Lindeman Finsnes, 3,9 %), John Knudsen (3,6 %), Tej Management (Tom Einar Jensen, 2,0 %), andre (28,7 %).
– Enormt nettverk
Pharma Nordic utvikler ikke nye legemidler, og lager heller ingenting selv. Produktene importeres fra Tyskland og Sveits.
– I Europa er det veldig mange små og mellomstore forskningsbaserte legemiddelselskaper. De forsker frem et produkt i håp om at Pfizer eller en av de store legemiddelgigantene skal kjøpe dem opp. De har ingen kommersielle krefter, og ingen distribusjon. Det er her vi kommer inn, sier Andreassen.
Andreassen er utdannet økonom fra BI, og har 30 års erfaring fra salgs- og produktstillinger i legemiddelbransjen, med Schering-Plough, Pfizer, Merck, Novartis og Metazoan Life Science på CVen.
– I seks år lagde jeg et etterutdanningsprogram for norske leger i utlandet. De relasjonene gir god kunnskap, sier han.
Han startet Pharma Nordic sammen med allmennlege Kjetil Høye, som han ble kjent med i tidligere jobber.
– Jeg har opparbeidet meg et enormt stort, globalt nettverk. Det kan jeg bruke til å fange opp det som finnes der ute, legger han til.
Til daglig er Pharma Nordic-sjefen basert i Ålesund. Finansavisen møter ham i Oslo før han skal videre til møter med organisasjonen i Sverige, der selskapet etablerte seg i fjor høst.
To produkter i hyllene
Selskapet har i dag to produkter på markedet. Den ene er nesesprayen Proponent, som motvirker tett nese uten å være avhengighetsskapende.
Den andre heter Bentrio. Også det er en nesespray, men den beskytter mot utbrudd og forverring av allergiske symptomer forårsaket av pollen, midd og lignende.
Et tredje produkt er på trappene: Smertetabletten Oprixxa kombinerer virkestoffene fra ibux og paracet i én tablett.
Selskapet har åtte ansatte, og bortimot alle er legemiddelkonsulenter.
– Vi har bare skrapt litt i overflaten. Allergi, smerte og nesehelse er ikke sære helseområder. Det er store markedsområder som folk blir plaget av. Markedet er på 6 milliarder kroner, og vårt mål har vært å ta 10 prosent, sier han.
Jakter 300 millioner
Siden start har selskapet hentet 60 millioner kroner i risikokapital fra investorer.
Han kan skilte med 42 leger på eiersiden. Tidligere finansminister Siv Jensen er styremedlem, mens styreleder er Geir Riise, generalsekretær i Den norske legeforening fra 2009 til 2021.
I alt har selskapet 200 aksjonærer. Det er kommet i stand gjennom aktiviteter mot investormiljøet, en emisjon på folkefinansieringsplattformen Dealflow i 2023 og en Facebook-kampanje tidligere i år. Da ble selskapet verdsatt til 200 millioner kroner før fullført runde.
– For oss har det vært et strategisk valg å ha mange privatinvestorer. Det gir oss en rekke gode ambassadører der ute. Vi har sagt, kanskje litt flåsete, at vi er i ferd med å bli folkets eget legemiddelselskap. Vi brenner for egenbehandling og henter inn nyttige produkter folk kan bruke, sier Andreassen.
Nå har styret vedtatt at selskapet skal hente ytterligere 300 millioner kroner i vekstkapital. Det skal skje i løpet av de kommende tre årene.
– Vi kan for eksempel hente 100 millioner kroner per år, men vi kan også gå raskere frem dersom vi ser at kapitalbehovet øker, sier han.
– Vi har mål om 15 prosent markedsandel, samt å tre inn i dagligvarebransjen, legger han til.
Bent Andreassen
