– Jeg er privilegert som har fått arbeide sammen med dyktige kolleger i hele mitt arbeidsliv, og jeg har samarbeidet tett med Kjell Inge i mer enn 30 år, sier Øyvind Eriksen.
Bidrar man til høy verdiskapning, blir som regel belønningen deretter. Eriksen har siden 2009 ledet Aker, hvor Røkke er hovedaksjonær og en godt synlig eier. I tillegg er Eriksen styreleder i 14 selskaper, samt medlem i elleve styrer, hvorav flere er blant Akers viktigste industrielle og finansielle investeringer.
Jeg har samarbeidet tett med Kjell Inge i mer enn 30 årØyvind Eriksen
I år har Kapital beregnet at hans personlige formue har økt med drøyt 900 millioner kroner.
Den største årsaken til formuesøkningen er at Aker i sommer solgte Cognite. 62-åringen eide nesten 1,5 prosent av AI-selskapet og innkasserte nær 460 millioner på salget til det børsnoterte franske konsernet Schneider Electric. Salget har synliggjort enorme verdier for flere enn Eriksen.
Lervik øker med en mrd.
Cognite-gründer John Markus Lervik gjør et solid hopp med en milliard kroner og lander på en privat formue på 1,95 milliarder kroner. Sivilingeniøren og teknologen har i alt bygget tre norske teknologiselskaper (Fast Search & Transfer, Cxense og Cognite) – alle verdsatt til milliardbeløp.
Også for Øyvind Eriksen er Cognite-gevinsten bare én del av pengebingen.
Gjennom sitt heleide investeringsselskap Erøy sitter Eriksen også på Aker-aksjer verdt rundt 350 millioner kroner og en mindre eierpost i Kjell Inge Røkkes TRG Holding verdt nær 160 millioner.
Akers gode resultater har også betydd klingende mynt for Eriksen. I fjor hadde han en samlet godtgjørelse på 36,6 millioner kroner, nest mest av alle børsens toppledere. Av dette utgjør fastlønn 20,7 millioner og bonuser 15,6.
I tillegg kommer tre verdifulle eiendommer: En stor enebolig i Oslo vest og to påkostede fritidseiendommer, en ved sjøen og en på fjellet. Samlet løfter dette hans formue til 1,6 milliarder kroner.
Det betyr at han kan kalles milliardær – som den første i Norge hvis rolle i hovedsak består i å være ansatt, i hans tilfelle som Aker-sjef, hvor hele gruppen av selskapene sysselsetter omtrent 35.000 ansatte, inkludert innleie.
Nest best på børsen
Eriksen er ikke spesielt lysten på å åpne opp om egen økonomi når vi tar kontakt med Aker-systemet.
– Jeg har ikke kontrollert beregningene til Kapital, skriver Eriksen til oss og unngår behendig oppfordringen om å reflektere over den nye statusen som «milliardær».
For meg har motivasjonen gjennom karrieren vært å være med på å bygge og utvikle verdifulle selskaper, og på den måten skape både arbeidsplasser, aksjonærverdier og verdier for samfunnetØyvind Eriksen
– Akers ordninger for lønn og incentivordninger behandles og besluttes av styret i tråd med selskapets retningslinjer og rapporteres åpent, slår han derimot fast.
– I hvilken grad har penger vært en drivkraft for deg som toppsjef i Aker?
– For meg har motivasjonen gjennom karrieren vært å være med på å bygge og utvikle verdifulle selskaper, og på den måten skape både arbeidsplasser, aksjonærverdier og verdier for samfunnet, skriver Eriksen.
Utfordret av Røkke
Etter at Leif-Arne Langøy måtte trappe ned og Helge Lund forsvant til Statoil, lette Røkke etter en ny supermann til å lede industriimperiet sitt. Han fant personen i sin innerste krets av rådgivere, forretningsadvokaten Øyvind Eriksen. Som advokatpartner i Bahr hadde han allerede jobbet tett med moldenseren i en årrekke. Røkke utfordret ham til å påta seg en atskillig større rolle; nemlig å lede konsernet hans.
62-åringen har nå sittet i sjefsstolen i snart 17 år, en periode hvor Aker-selskapene har gjenvunnet tilliten blant aksjonærer og gjennomgått en rivende utvikling, også verdimessig.
– Savner du noen gang å «bare» være advokatpartner igjen?
– Når det gjelder advokatyrket, hadde jeg mange gode år i Bahr, men jeg har aldri angret på valget om å gå inn i industrien, svarer Eriksen.
Jeg har aldri angret på valget om å gå inn i industrienØyvind Eriksen
Forelegg fra Økokrim
Han hadde imidlertid kvaler med å forlate Advokatfirmaet Bahr. I et portrettintervju i 2011 – i anledning at Kapital kåret ham til «Årets businessperson» – sa Eriksen at det var en mye vanskeligere beslutning å forlate «Bahr-familien» enn å bli del av Aker-familien.
Som Røkkes juridiske våpendrager gjennom mange år strakk Eriksen seg for å oppfylle Røkkes visjoner og ønsker. I den tragiske Tore Tønne-saken i 2002 kom Eriksen under sterkt press og var til slutt den eneste som ble straffet ved at han vedtok et forelegg fra Økokrim på 50.000 kroner for brudd på regnskapsloven.
– En tragisk og trist sak som vi gjerne skulle vært foruten, uttalte Eriksen i 2011.
Årets liste over Norges 400 rikeste utkommer i Kapital nr. 33-34/26 den 18. september.
Øyvind Eriksen
John Markus Lervik
