– Dette er en del av vår strategi for å vokse og bredde butikken, sier Astrup Fearnleys adm. direktør Marius Hermansen til Finansavisen om satsingen på nyskapningen Fearnley Asset Management.
Hva ambisjonene angår sier Astrup Fearnley-sjefen:
– Vi ser store muligheter her, og ser at Fearnley Asset Management blir en betydelig aktør innen forvaltningstjenester.
Teamet som skal bygge opp hedgefondet kommer fra Oslo Asset Management (OAM) og KLP, der de har hatt ansvaret for fond med en samlet forvaltningskapital på cirka fire milliarder kroner.
– Det klarer vi å passere i løpet av neste år, sier Hermansen.
For en måned siden ble det kjent at OAM Absolute Return Fund legges ned til tross for rekordavkastning og at investorene vil få tilbakebetalt pengene sine, vel to milliarder kroner. Nå viser det seg at OAMs investeringssjefer Lars Tjeldflaat og Ole-Jacob Storvik har sagt opp for å begynne i Fearnley Asset Management.
Der er allerede Simon Johannesen, som også har bakgrunn fra OAM, men som de senere år har hatt ansvaret for spesialfondet KLP Alfa Global Energi. Også det har levert god risikojustert avkastning.
– Stjerneforvaltere
I sommer skrev Finansavisen at Astrup Fearnley var i gang med å bygge opp en ny forvaltningsvirksomhet for å få enda et ben å stå på.
Selskapet hadde da kjøpt majoriteten i kredittfondet Valmue, som ledes av Roar Tveit, og omdøpt dette til Fearnley Credit Management.
Nå satses det videre.
– Vi har rekrutter flere stjerneforvaltere med sterk «track record» og lang erfaring innen forvaltning, sier Hermansen.
Hver av de fire har 15-20 års erfaring innen forvaltning av aksjer og renter med hovedvekt på energi/shipping.
Stordriftsfordeler
Fearnley Asset Management starter med to fond som begge får irsk struktur; et nordisk high yield-fond - tidligere Valmue - og et long/short aksjefondfond; Fearnley Energy Alpha Fund med fokus på energi og shipping.
Ifølge Hermansen vil fondene bli åpnet for tegninger i løpet av senhøsten. Senere er planen å vokse med nye produkter og fond.
– Teamet har lang erfaring med forvaltning av egenkapital, rente- og kredittinstrumenter kombinert med at vi har kunnskap og distribusjonskapasitet hos Fearnley.
– Vi ser store muligheter og synergier knyttet til eksisterende forretning og kundebase, sier Astrup Fearnley-sjefen.
Han nevner såkalte «family offices» og store institusjonelle investorer som aktuelle innskytere i den nye fondsstrukturen.
